福建
成長群有位讀者跟我抱怨：去年的績效考核就只拿了C，績效獎金少了快5萬元。
我跟他溝通交流一番之后，他自己也說了，去年只關注工作，沒有繼續維護關系，導致大領導對他不夠支持。
雖然工作更加繁忙了，但是收入反而下降了，有點后悔。
他以為跟大領導之前的關系已經處理的差不多了，就沒有持續投資，持續維護，導致結果讓他很受傷。
本博主認為，社會就是這樣現實的。
建立了關系，有了關系，一定是好事。
但是關系如果不去維護，就會把交情變淡，你的價值在大領導那里就會下降。
千萬記住，不是只要你一個人在處理關系。
你的競爭對手，一樣在背后努力的。
而且對方可能比你更加倍努力。
前年你投入了，去年就不投入；
可是你的競爭對手恰恰相反，前年投入了，去年加倍投入，那么吃虧的肯定是你呀。
因為蛋糕是固定的。
他多分了，你就得少分。
舉個例子。
成長群有位讀者分享了這個。
你是怎么考慮的？
我是這樣回復的：
多弄一份還給領導。
領導要測試你，以這個標準為準。
人跟人的差別，就在于思維，就在于行動。
我不是提倡這樣，只是讓你知道，你不干，但是你的競爭對手會這樣干。
對于領導而言，孰輕孰重，他心里肯定有數。
現在的大環境肯定是持續打壓這種行為的。
我也不贊成這樣的關系維護。
我們需要做的是，日常工作生活中的關系維護。
經常去領導那里匯報工作，幫領導排除各種疑難雜癥，體現自己的價值，為領導鞍前馬后，攻堅克難，增加在領導心目中的地方。
經常往領導辦公室跑，讓領導離不開你，你的晉升機會自然就多了。
如果有不同意見， 歡迎在評論區探討。
關系維護，一定不是一次性的，也不是間歇性的，而必須是持續性的。
關系，其實就是人情，就是交情。
能把關系理清楚，工作開展自然順利，回報自然高，晉升的概率就大。
職場真談，擔任多家國企副總經理、董事， 專注分享國企職場干貨。
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