在國企,要以領(lǐng)導(dǎo)為核心,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)。
維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的面子,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,讓領(lǐng)導(dǎo)感受到權(quán)力的魅力,才是你該做的選擇。
領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)不一定都對(duì),但是你如果當(dāng)面指出來,就是讓領(lǐng)導(dǎo)下不了臺(tái)階,讓領(lǐng)導(dǎo)顏面大失,就是給自己挖坑。
我們是來打工賺錢的,是來合理合法為自己追求利益最大化的。
如果讓領(lǐng)導(dǎo)不爽,就是讓自己遠(yuǎn)離升職加薪,就是對(duì)自己最大的不負(fù)責(zé)。
也許你無法做到對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)誤贊美,但最起碼可以保持沉默吧。
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正義善良,是好事,但是領(lǐng)導(dǎo)的問題不是原則性的錯(cuò)誤,不會(huì)造成毀滅性的結(jié)果,就完全沒有必要去較真。
管住自己的嘴,少說就是福。
哪怕你真的為領(lǐng)導(dǎo)著想,也得注意場合。
完全可以找個(gè)私密的時(shí)候,跟領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)你的觀點(diǎn),讓領(lǐng)導(dǎo)感受到你為他安危考慮的誠心,讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你產(chǎn)生認(rèn)同。
在國企,太有想法有時(shí)候不是好事,特別是遇到那種比較霸道的領(lǐng)導(dǎo)。
有想法,說明領(lǐng)導(dǎo)不好掌控你,說明你未來可能跟他背道而馳,成為他的潛在競爭對(duì)手。
領(lǐng)導(dǎo)是不會(huì)提拔一個(gè)跟自己唱反調(diào),且很有實(shí)力的下屬,反而會(huì)想方設(shè)法去打壓,把一切威脅壓制在萌芽狀態(tài)。
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在國企,你和領(lǐng)導(dǎo)的意見相左時(shí),該怎么處理?
1、一定要注意場合的重要性。
在公眾場合,最正確的選擇就是閉嘴,馬上去執(zhí)行。
維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威跟面子,比意見正確與否重要得多。
2、如果是私密場合,同樣是要講究服從跟執(zhí)行,不過可以適當(dāng)對(duì)自己的看法進(jìn)行補(bǔ)充, 然后以請(qǐng)教的口吻,向領(lǐng)導(dǎo)去求教自己意見存在的問題。
說實(shí)話,領(lǐng)導(dǎo)站的位置不一樣,需要考慮的角度,需要權(quán)衡各方的利弊,處理問題的格局視野都不是下屬可以理解的。
哪怕領(lǐng)導(dǎo)的意見錯(cuò)了,難道你去證明你比領(lǐng)導(dǎo)厲害嗎?
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服從,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的意見,對(duì)你而言,不會(huì)有問題,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你也不會(huì)有意見。
如果你的觀點(diǎn)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有一定的觸動(dòng),讓領(lǐng)導(dǎo)的決策更加完善,那領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)可你的才能跟價(jià)值,會(huì)對(duì)你更上心,會(huì)栽培你。
但是這不是你跟領(lǐng)導(dǎo)硬扛,不是去跟領(lǐng)導(dǎo)辯解,讓領(lǐng)導(dǎo)接受你的想法的理由。
跟領(lǐng)導(dǎo)交往,一定要記住,讓領(lǐng)導(dǎo)爽 ,讓領(lǐng)導(dǎo)開心,比什么意見正確與否更重要。
如果你讓領(lǐng)導(dǎo)不開心,讓領(lǐng)導(dǎo)丟面子,讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你心生不滿,再有能力,再有想法,都是遠(yuǎn)離晉升。
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