宇樹不想當(dāng)?shù)诙诵螜C器人暗流涌動

意料之中，機器人又要上春晚了。

1月17日，央視總臺官宣，2026年春節(jié)聯(lián)歡晚會，將是“科技+藝術(shù)”的再度進階。明確機器人將再度登臺。

去年，機器人只是在人群里扭秧歌，今年可能要秀一把踢腿和高難度后空翻。

早在一個月前，關(guān)于機器人上春晚的消息就傳開了，36氪在報道中提及，為了爭奪春晚贊助席位，智元機器人報價6000萬，被宇樹抬到1個億。

智元否認(rèn)參與競價，宇樹沒有做出公開回應(yīng)。

從各種路透消息來看，今年在主會場登臺的人形機器人，似乎還是來自宇樹。

一個急于撇清，一個諱莫如深，這場羅生門的背后，是兩家國內(nèi)頭部具身智能企業(yè)對話語權(quán)的爭奪。

明爭暗斗的火藥味還在持續(xù)彌漫。

1月8日，國際機構(gòu)Omdia發(fā)布2025年全球人形機器人出貨量榜單，數(shù)據(jù)顯示，智元以5168臺登頂，宇樹以 4200 臺屈居第二。

緊接著，1月15日，全球市場研究公司Counterpoint Research，發(fā)布人形機器人研究報告，智元裝機量以30.4%的市場份額，位居2025年人形機器人市場首位，宇樹以26.4%的份額再次位列第二。

1月19日，有趣的一幕發(fā)生了。

媒體集中報道稱，宇樹2025年實際出貨量超過5500臺，若按量產(chǎn)下線計算，則超過6000臺。就差直接說宇樹才是NO.1了。

我仔細(xì)看了下消息源，他們是這么寫的：從宇樹代理商及供應(yīng)商處獲悉。

這種側(cè)面放風(fēng)很高級，官方不方便說的話，全靠媒體“主動”打探。

不過，1月22日晚間，宇樹還是忍不住了，主動站出來秀肌肉，通過官微發(fā)文表示“過去一個月，網(wǎng)上流傳很多關(guān)于我司2025年出貨數(shù)量的不實信息。”

根據(jù)宇樹官微推文所說，2025年他們的人形機器人，實際出貨量超5500臺，本體量產(chǎn)下線超6500臺。

宇樹還熱心提醒大家，機器人形態(tài)很多，不要把不同類型的機器人數(shù)量合并在一起對比。言外之意，我，宇樹，才是人形機器人出貨NO.1。

從江湖“一哥”名號的爭奪可以看出，當(dāng)前人形機器人賽道還沒開始商業(yè)閉環(huán)，就已經(jīng)卷生卷死、全維度對抗了。

不只是國內(nèi)企業(yè)，全球玩家也在唱高調(diào)以支撐估值。在不久前的一場深度訪談中，馬斯克宣稱，Optimus人形機器人量產(chǎn)后，只要3年時間，能勝任高水平手術(shù)的機器人，可能比全球外科醫(yī)生還多。5年內(nèi)，手術(shù)水平將碾壓人類。

要知道，Optimus V3量產(chǎn)節(jié)點定在今年年底，照老馬說的節(jié)奏，外科醫(yī)生2030年就可以退休了。

為什么都在唱高調(diào)？

因為2026 年這個節(jié)骨眼，投資人的耐心到了臨界值，經(jīng)過前期多輪融資，企業(yè)需要盡快證明價值，以支撐下一輪融資或者IPO。

證明價值的方式有很多種，而向全國人民表演，是最直接、也是聲量最大的一種“肌肉展示”，這就是為什么各大企業(yè)搶著上春晚。

地位之爭、聲量之爭背后，是2026年行業(yè)將迎來大考。

之所以在這個節(jié)點迎來大考，本質(zhì)是具身智能的“敘事紅利”，已經(jīng)在2025年透支到了極限。

拿一級市場融資來說，人形機器人這個細(xì)分賽道，2021年和2022年，融資額加起來大約45億， 2023 年、2024年合計大約100億。

而剛剛結(jié)束的2025年，一年 173 起融資，金額直接飆到 240億。

一年砸進去的錢，比過去三四年的總和還要多。這只是公開數(shù)據(jù)，像沒公告的戰(zhàn)略投資還沒計算在內(nèi)。

大洋彼岸的美國，同樣烈火烹油。2022年才創(chuàng)立的 Figure AI ，在2025年9月完成C輪融資后，估值飆到390億美元，18個月內(nèi)漲15倍！英偉達在參投其B輪后，繼續(xù)加注C輪。

與此同時，行業(yè)涌現(xiàn)出了一大批創(chuàng)業(yè)者。

截至今年初，我們國內(nèi)已有超140家人形機器人整機企業(yè)。

目前，全球人形機器人整機企業(yè)大約300家，也就是說，我們占據(jù)了半壁江山。

這些企業(yè)主要集中在長三角（約30%）、珠三角（約24%）、京津冀（約18%）。

單單去年一年，國內(nèi)企業(yè)發(fā)布的人形機器人產(chǎn)品就超過330款。

140家、330款產(chǎn)品，什么概念？

去年全球人形機器人出貨量也就1.33萬臺，前三家都是我們國內(nèi)企業(yè)，加起來就占了1.03萬臺。也就是說，剩下約99%的公司，幾乎就沒有實質(zhì)性銷量。

更殘酷的真相是，哪怕是那些已經(jīng)推進量產(chǎn)、甚至已經(jīng)敲鐘上市的頭部企業(yè)，日子也并不好過。“人形機器人第一股”優(yōu)必選，2025年出貨1000臺，出貨量全球第三，但這家公司 2023 年底上市至今，尚未實現(xiàn)年度或單季盈利。

它就像是這個行業(yè)的縮影：即使成了領(lǐng)頭羊，依然處于“燒錢換發(fā)展、虧損買未來”的生存期。

企業(yè)扎堆的虛假繁榮背后，是產(chǎn)品的極度同質(zhì)化，長得倒是越來越像人了，甚至還有了性別之分，但缺乏自研的“大腦”與“小腦”。

算法以開源框架和大模型微調(diào)為主，很多底層架構(gòu)都是通用方案拼接而成，力控、觸覺、柔性交付，沒有實質(zhì)性跨越。

說白了，很多廠商都在聚焦表演型能力的提升，比如走路、跳舞、后空翻。所以賣出去的產(chǎn)品，大部分只能去科研機構(gòu)、學(xué)校，或者去演唱會伴舞。

這種“重表演、輕交付”的邏輯，正是目前行業(yè)最大的虛火所在。

據(jù)《財信證券》統(tǒng)計，2025年人形機器人單筆訂單金額，最高的是優(yōu)必選的2.5億元，其它訂單多數(shù)在千萬元級別。

這種“零大單”的尷尬，正是落地場景太窄、ROI（投資回報率）沒跑通和技術(shù)不成熟的綜合后果。

沉迷于表演能力提升，是為了搶短期的聲量訂單。但長期忽視工業(yè)場景的底層邏輯，結(jié)果將是技術(shù)空心化。

一旦產(chǎn)業(yè)窗口期關(guān)閉，這些公司除了留下一堆會跳舞的廢鐵，什么都剩不下。

所以，當(dāng)預(yù)期超前透支，估值與基本面偏離，那些欠下的業(yè)績承諾，就要在2026年的行業(yè)大考中一一清算。

想要滅掉虛火、擠出泡沫， 這個行業(yè)必須實現(xiàn)量產(chǎn)與商業(yè)落地的關(guān)鍵突破。

目前，人形機器人全球第一梯隊產(chǎn)品，多數(shù)BOM成本卡在 4 到 5萬美元。對于一個工廠老板來說，要花大幾十萬，買一個仍需要長期維護，還動不動卡bug的智障員工，這筆賬算不平。

只有特斯拉和國內(nèi)龍頭企業(yè)實現(xiàn)量產(chǎn)，并把人形機器人變成工業(yè)化標(biāo)品，才意味著供應(yīng)鏈趨于穩(wěn)定。下一步才有可能把成本打下來。

而當(dāng)成本下降到臨界點，人形機器人ROI能夠超越部分行業(yè)的人類勞動力，行業(yè)拐點才算到來。

接下來這一年，行業(yè)的命門在特斯拉。國內(nèi)自主鏈目前多點爆發(fā)，宇樹IPO進程將是關(guān)鍵信號。如果進展順利，募資超預(yù)期的話，國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈就能續(xù)上一口真氣。

而一個月后，當(dāng)春晚舞臺上的燈光熄滅，那些機器人終究要走進工廠，去證明它們不只是會后空翻。