美團(tuán)卡姐接管無人車，MIT博士離職創(chuàng)業(yè)具身智能

杰西卡 發(fā)自 副駕寺
智能車參考 | 公眾號 AI4Auto

在剛剛過去的2025年，無人配送已越過分水嶺，來到了規(guī)模化商用的前夜。

新的一年，大戰(zhàn)在即。熱浪當(dāng)前，各路玩家都在積極調(diào)整，準(zhǔn)備隨時發(fā)起沖鋒。其中的“場景派”大廠玩家美團(tuán)，最近也傳出了人事變動。

美團(tuán)無人車業(yè)務(wù)迎來女將上位，美團(tuán)副總裁、原美團(tuán)騎行事業(yè)部負(fù)責(zé)人張晶，目前已轉(zhuǎn)崗至無人車事業(yè)部，擔(dān)任負(fù)責(zé)人。

這位被內(nèi)部稱為“卡姐”的高管，已在美團(tuán)工作超過十年，經(jīng)歷了親子事業(yè)部、到店綜合事業(yè)部、買菜事業(yè)部，再到騎行事業(yè)部的多重業(yè)務(wù)歷練，是從運營路徑成長起來的業(yè)務(wù)悍將。

幾乎在同一時間，前美團(tuán)無人車算法總監(jiān)、研發(fā)技術(shù)專家穆北鵬，則選擇了離開自動駕駛行業(yè)，投身同樣大熱的具身智能創(chuàng)業(yè)浪潮。

在這個節(jié)點調(diào)整內(nèi)部人事，或許信號已經(jīng)明了：美團(tuán)無人車，也走到商業(yè)化爆發(fā)的前夜了。

美團(tuán)騎行事業(yè)部負(fù)責(zé)人，接手美團(tuán)無人車

多處信源透露，美團(tuán)副總裁、騎行事業(yè)部負(fù)責(zé)人張晶（內(nèi)部人稱“卡姐”），目前已轉(zhuǎn)崗至無人車事業(yè)部任負(fù)責(zé)人，今年元旦前已正式生效。

與其他公司大多無人車負(fù)責(zé)人不同，張晶并非技術(shù)研發(fā)背景出身，而是從業(yè)務(wù)運營一路成長起來的操盤專家。

在美團(tuán)內(nèi)部，張晶的資歷算得上“老人”。

加入美團(tuán)之前，張晶從中國人民大學(xué)畢業(yè)，先后在李維斯、阿迪達(dá)斯市場部，以及騰訊、天貓運營部工作過。

直到2014年，張晶選擇加入成立剛滿4年的美團(tuán)，一待就是十多年。

美團(tuán)如今開拓出的多條業(yè)務(wù)線中，都曾留下張晶掌舵的足跡：

她從美團(tuán)的親子事業(yè)部起步，從0到1搭建了親子業(yè)務(wù)；隨后轉(zhuǎn)戰(zhàn)到店綜合事業(yè)部擔(dān)任負(fù)責(zé)人，管理餐飲之外的休閑娛樂、麗人、醫(yī)美、教育和親子等業(yè)務(wù)。

接下來，張晶步履不停，又到買菜事業(yè)部（也就是現(xiàn)在的“小象超市”），出任負(fù)責(zé)人。

據(jù)36氪報道，在接手買菜事業(yè)部之前，她掌舵的到店事業(yè)部，以廣告費和傭金作為主要的盈利模式，盈利能力已經(jīng)很強，是美團(tuán)的現(xiàn)金奶牛。

而多次轉(zhuǎn)崗的原因，據(jù)知情人士透露，其實是美團(tuán)的老傳統(tǒng)——把老將從一個成熟的、賺錢的老業(yè)務(wù)，調(diào)任到一個新的、尚在虧損中的新業(yè)務(wù)中。

另一邊的晉升路徑，也能看出張晶和美團(tuán)的綁定之深，對業(yè)務(wù)的助力之多——

2023年9月，已掌舵過多條業(yè)務(wù)線的張晶，由美團(tuán)CEO王興最終拍板，和另外四位業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人一起晉升為美團(tuán)副總裁

隨后，張晶再度轉(zhuǎn)崗，成為美團(tuán)騎行事業(yè)部的負(fù)責(zé)人，管理共享單車業(yè)務(wù)；如今加入無人車業(yè)務(wù)，就是張晶開啟操盤美團(tuán)增長業(yè)務(wù)的下一個階段。

她所輾轉(zhuǎn)的各類崗位，直觀上看領(lǐng)域跨度不小，但仔細(xì)揣摩，實際已經(jīng)為無人車積累了不少經(jīng)驗。

在買菜事業(yè)部，張晶接觸到了復(fù)雜供應(yīng)鏈和即時配送；在騎行事業(yè)部任職期間，她又通過管理共享單車業(yè)務(wù)，積累起了關(guān)于車輛調(diào)度、損耗控制、用戶短途出行習(xí)慣的地面運營經(jīng)驗……

這些多年來積累的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，與無人配送面臨的部分物理世界運營場景，剛好有相通之處。

只是，為什么美團(tuán)會選擇在這個節(jié)點，讓運營老將張晶來掌舵呢？

美團(tuán)無人車技術(shù)專家離職，創(chuàng)業(yè)具身智能

幾乎和張晶本次轉(zhuǎn)崗?fù)瑫r，美團(tuán)無人車算法總監(jiān)穆北鵬，離職創(chuàng)業(yè)了。

這是一位年輕的技術(shù)專家，但也是自動駕駛行業(yè)的老江湖。

2011年，穆北鵬從清華大學(xué)自動化系本科畢業(yè)，前往美國麻省理工學(xué)院（MIT），讀博深造。

在MIT信息與決策系統(tǒng)實驗室，穆北鵬師從國際機(jī)器人領(lǐng)域權(quán)威Jonathan How院士，研究方向為分布式機(jī)器人系統(tǒng)的機(jī)器學(xué)習(xí)與路徑規(guī)劃研究。

讀博期間，她在IROS、RSS、TRO等頂級期刊會議發(fā)表論文20多篇，擁有數(shù)十項技術(shù)專利。

這些求學(xué)經(jīng)歷，實際也為她日后在機(jī)器人領(lǐng)域的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

2016年博士畢業(yè)后，穆北鵬入職Facebook Reality Lab實驗室，在Facebook的VR/AR項目中，從事定位和物體運行軌跡等研發(fā)工作。

2018年，穆北鵬做出了一個重要決定——回國投身自動駕駛行業(yè)。

很快，穆北鵬入職了如今熱度正盛的智駕公司Momenta，擔(dān)任研發(fā)總監(jiān)一職，主導(dǎo)了高精地圖建圖技術(shù)，后裝ADAS技術(shù)等方向的研發(fā)和量產(chǎn)。

后來，她又加入到美團(tuán)，擔(dān)任無人車算法總監(jiān)，負(fù)責(zé)L4級自動駕駛在城市配送場景的落地。

在美團(tuán)期間，她和團(tuán)隊探索了一種“人機(jī)協(xié)同”的配送模式：

由工作人員裝載到自動配送車上，小車自動行駛到距離小區(qū)最近的集散點，末端騎手從車上取單以后送到家門口。

這種方式，讓騎手在路上奔跑的時間、辛苦程度大幅下降，更多精力能集中在送貨上門的環(huán)節(jié)。

當(dāng)下穆北鵬離開美團(tuán)，則是瞄準(zhǔn)了更寬泛的領(lǐng)域，選擇去爆火的具身智能賽道創(chuàng)業(yè)。

據(jù)知情人士透露，她的新創(chuàng)項目已獲得多家知名投資機(jī)構(gòu)認(rèn)可，拿下了多份投資意向書。

美團(tuán)在這個節(jié)點換帥，其實來自兩方面因素：

一方面是算法負(fù)責(zé)人出走創(chuàng)業(yè)，內(nèi)部架構(gòu)需要重新調(diào)整；另一方面則是因為美團(tuán)的無人車業(yè)務(wù)走到新階段，開始進(jìn)入從技術(shù)驗證走向規(guī)模化商業(yè)運營的關(guān)鍵期了。

美團(tuán)無人車走到哪一步了？

2025年，被視為無人配送行業(yè)進(jìn)入規(guī)模化部署的一年。行業(yè)內(nèi)的各路玩家，大多已把業(yè)務(wù)重心從技術(shù)研發(fā)轉(zhuǎn)到商業(yè)化運營上。

美團(tuán)也是如此。

從成立項目組研究無人配送，到2017年推出第一代無人配送車“小袋”，再到逐步落地測試運營……美團(tuán)布局無人配送，至今已經(jīng)有十年。

過去幾年，美團(tuán)無人車配送網(wǎng)絡(luò)已在北京、深圳、青島等多個城市實現(xiàn)部分區(qū)域的常態(tài)化運營。

截至2025年9月，美團(tuán)無人車?yán)塾嬇渌陀唵瓮黄?strong>550萬單，覆蓋路網(wǎng)超5000公里，自動駕駛總里程突破1500萬公里

據(jù)美團(tuán)官方透露，無人車的運力補充，每年可讓騎手減少奔波約240萬公里，節(jié)省送單時間873萬分鐘。2024年全年，騎手每月交付訂單量，同比實現(xiàn)兩位數(shù)增長，收入水平進(jìn)一步提升。

去年，美團(tuán)無人車的運送范圍再度升級——

9月，美團(tuán)正式發(fā)布了新一代無人駕駛微型貨車（以下簡稱“美團(tuán)微貨”），可承接30公里及以上的中長距離訂單，與適用于3~5公里場景的功能型無人車形成運力互補。

也是在去年，美團(tuán)無人微貨已先后通過北京、深圳兩地的自動駕駛?cè)珶o人測試，拿到了深圳坪山、龍華的全區(qū)全無人測試許可。

到目前，美團(tuán)無人車已經(jīng)實現(xiàn)了常態(tài)化試運營。

每天6點到次日0點，你可以看到美團(tuán)無人車穿梭于北京、深圳等多個城市的街道，和騎手協(xié)同完成配送任務(wù)。

美團(tuán)的進(jìn)度，也進(jìn)一步折射出了行業(yè)頭部玩家們的整體風(fēng)向：技術(shù)積累達(dá)到一定階段后，大規(guī)模商業(yè)化就成為了無人配行業(yè)的下一個關(guān)鍵目標(biāo)。

美團(tuán)副總裁、自動配送部總經(jīng)理夏華夏，將自動駕駛配送發(fā)展分為三個階段：

• 1.0技術(shù)探索期；
• 2.0場景重構(gòu)與商業(yè)驗證階段；
• 3.0自動駕駛配送生態(tài)共同體階段。

他認(rèn)為，目前行業(yè)已進(jìn)入2.0階段，核心目標(biāo)是跑通MVP（最小業(yè)務(wù)單元），驗證商業(yè)價值。

在這個過程中，無人車爆發(fā)的臨界點已被突破，無人配送行業(yè)普遍已經(jīng)邁出了一大步，特別是無人配送車輛的成本，已經(jīng)從過去的30~40萬元，大幅降低到了10萬元以內(nèi)。

這意味著同樣的投入力度下，更多的無人配送車隊將會上路。

無人駕駛技術(shù)重塑人類生活的時代，可能真的在加速到來。