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      專家們寧可被餓暈,也不愿評標(biāo):數(shù)據(jù)資產(chǎn)估值有多難?

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      ?驚雷劈到了低血糖的專家

      2026年新年伊始,這個世界正以一種打開方式錯誤的樣子,展示在眾人面前。

      例如1月13日,《中國新聞網(wǎng)》、《農(nóng)民日報》…等官媒大肆報道了一則無厘頭新聞:

      近日,參與青海省數(shù)據(jù)局某項目評標(biāo)的4位專家因送餐延時導(dǎo)致低血糖、頭暈等不適癥狀,要求120急救服務(wù),并拒絕繼續(xù)評標(biāo)。有關(guān)部門事后回應(yīng)稱,不再將4名專家聘任為省綜合評標(biāo)專家?guī)煸u標(biāo)專家,并調(diào)整出庫。


      看著官媒熱議的“血糖不耐”新聞榮登網(wǎng)絡(luò)話題熱榜,吃瓜群眾感受到了草臺班子“你奈我何”的矯矯不群,以及大眾的智商被按倒在地、反復(fù)摩擦的黑色幽默。

      根據(jù)青海省數(shù)據(jù)局在“青海省公共資源交易網(wǎng)”上公布的情況通報,整個事件的細(xì)節(jié)是這樣的。

      2026年1月4日,在開展跨省遠(yuǎn)程項目評標(biāo)過程中,隨機(jī)抽取的鄭XX、吳XX、劉XX、曹XX等4名評標(biāo)專家因送餐員送錯地方致使送餐延時,出現(xiàn)低血糖、頭暈等不適癥狀,無法繼續(xù)履行評標(biāo)職責(zé),提出呼叫救護(hù)車進(jìn)行醫(yī)療救助需求,4名專家就餐后稱癥狀未有緩解,堅持要求120急救服務(wù),拒絕繼續(xù)評標(biāo),交易場所工作人員呼叫救護(hù)車接離評標(biāo)現(xiàn)場,送青海大學(xué)附屬醫(yī)院予以救治后自行離開醫(yī)院。項目招標(biāo)人重新補(bǔ)充抽取評標(biāo)專家后完成評標(biāo)。

      根據(jù)知網(wǎng)的相關(guān)文獻(xiàn),中國普通人群中低血糖的整體患病率較低,但若包含糖尿病患者群體,總體風(fēng)險會顯著提升。具體而言是這樣的:

      一方面,非糖尿病住院患者中,低血糖發(fā)生率僅為0.15%,嚴(yán)重低血糖(需醫(yī)療干預(yù))發(fā)生率更是低至0.06%。


      另一方面,糖尿病患者中出現(xiàn)低血糖癥狀的概率可能高達(dá)20%。而12.8%的成人糖尿病患病率(約1.4億患者)又決定了我國低血糖患者的基本盤。

      所以按照經(jīng)典的全概率公式,你從大街上隨機(jī)抽取一個中國人,他是潛在低血糖患者的概率約為:

      2.69%。



      (follow me,step by step,回憶一下全概率公式吧)

      又已知,中國省級以上綜合評標(biāo)專家?guī)煲蟮膶<胰藬?shù)不少于2000人,每次評審隨機(jī)抽取。現(xiàn)在問題來了:

      青海省有關(guān)部門從專家?guī)炖镫S機(jī)抽取了4位專家,均出現(xiàn)低血糖癥狀的概率是多大?

      這是一個典型的獨立事件概率問題,相當(dāng)于一個規(guī)模是2000個樣本的大盲盒里無放回抽樣。已知紅球分布的概率是2.69%,連續(xù)摸出4個紅球的概率是多大。

      顯然,按照乘法原理,連續(xù)摸出4位低血糖專家的概率是 0.0000523%,也就是所謂的:

      千萬分之五。


      這意味著,在中國,盡管低血糖在人群中存在一定比例(2.69%),但多人同時發(fā)病的可能性微乎其微,4位專家同時發(fā)生低血糖是極小概率事件(千萬分之五),符合“小概率事件在單次試驗中幾乎不可能發(fā)生”的統(tǒng)計規(guī)律。

      千萬分之五的概率究竟是多大?我覺得有必要簡單類比一下。

      已知五大足球聯(lián)賽的頂級球員,單場進(jìn)3球的概率約0.3%,因此每一次“帽子戲法”的表現(xiàn)都夠資格上體育新聞頭版。現(xiàn)在,需要一位球員連續(xù)600場都上演“帽子戲法”,發(fā)生的概率才與“4位專家同時低血糖”相當(dāng)。

      又或者,美國國家氣象局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,人一生被雷擊中的概率約1/13500(≈0.0074%),是千萬分之五的148倍。也就是說,一個人連續(xù)148年,每天都經(jīng)歷一次“被雷擊中”的風(fēng)險,才接近“4位專家同時低血糖”的概率。

      這四位評審專家究竟是何德何能,趕上了每天被雷劈的幸福生活?他們是不是應(yīng)該以科研為副業(yè),把主要精力放在維護(hù)DC世界的和平正義,成為馳名宇宙的:

      閃電俠?



      (身手矯健的閃電俠,背起鍋來也很帥吧?)

      當(dāng)然,如果有杠精非要說“只要樣本足夠大,什么事情發(fā)生都不奇怪”。那我只好說一個與他息息相關(guān)的類比:

      已知唐氏綜合征發(fā)生率為1/800(0.125%),是千萬分之五的2500倍。杠精們的祖上一脈單傳,需要連續(xù)2500次生下唐氏綜合征患兒,直到TA的出現(xiàn)——這個概率才接近于“4位專家同時低血糖發(fā)作”。

      這就是生命的奇跡啊。

      為什么張雪峰對文科生的鄙視很有市場啊?就因為按照“文化工作者一定要有文化”的尿性,市面上充斥著“有文化沒知識”的特殊群體。他們理解不了憑空說的一個理由,緣何漏洞百出;也理解不了這么多年過去了,為什么忽悠工作越來越難開展了。甚至很幽怨地表示:

      在立場不一致的情況下,知識越多越反動。

      ?就幾百塊錢,拼什么命?

      據(jù)說喜劇的盡頭是悲劇。那么我們有必要分析一下,“餓了么的專家”背后,都隱藏著什么真正的大新聞,或者說,是什么逼著:

      專家們寧可裝病,也不愿意評審了。

      通報中說到,評標(biāo)工作責(zé)任重、強(qiáng)度高,評標(biāo)時長不確定,時常需加班加點延時評標(biāo),甚至隔夜評標(biāo)。我認(rèn)為說得是對的,中肯的,這都是業(yè)內(nèi)慣例。

      但專家們接下來的行為,就很不對勁。

      一位朋友告訴我,前些年市政工程火熱的時候,投標(biāo)的單位動輒就超過20家,評標(biāo)組長本來打算分階段評審,以保證評審質(zhì)量,結(jié)果遭到了評委的強(qiáng)烈反對。

      評委們認(rèn)為,項目涉及民生工程,最好是在24小時內(nèi)完成,如果分作兩天或者三天,萬一發(fā)生信息泄露,我們評委擔(dān)當(dāng)不起。更何況,評委們都是在職的,多一天的假還很難請!

      因此于情于理,專家們就算是餓著肚子,通常也會盡快把工作做完,而不會嬌滴滴地因為餓了一頓,就急著:

      撂挑子、分行李、回高老莊。

      而通報上的這一段話值得回味:

      4名專家就餐后稱癥狀未有緩解,堅持要求120急救服務(wù), 拒絕繼續(xù)評標(biāo) 。

      咱就是說,雖然吃飽喝足了,血糖也上去了,但專家們還是不想摻和這勞什子的評標(biāo)!那么是什么導(dǎo)致了專家的小題大作呢?難道他們就不知道變相拒絕履行評標(biāo)職責(zé)的后果,反而自愿被剝奪專家資格嗎?

      對于專家的異常行為,通常有兩種解釋。

      低情商的解釋是,專家們有著知識分子特有的窮酸勁,覺得大老遠(yuǎn)來評標(biāo),連盒飯都沒管好,脾氣上來了,爺不伺候了。

      高情商的解釋是,這個標(biāo)啊,具體活兒做得太不精致了,內(nèi)在邏輯簡直有礙觀瞻。但又出于某些可不抗力,不能不評,不能不過…這就很難辦了:

      根據(jù)“誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則,以及“倒查20年”的鐵血作風(fēng),專家們犯不上為了幾百塊的評審費,忽視被折騰至監(jiān)獄的風(fēng)險!

      所以,究竟哪一個解釋更接近真相呢?很難猜啊。


      但我們知道,學(xué)術(shù)圈里像謝耳朵一樣的“科學(xué)怪人”其實很少,大家玩的就是人情世故。出現(xiàn)個別自尊心超強(qiáng)的專家或許有可能,但隨機(jī)抽取的四位專家都是二愣子,這個概率極小。

      所以有沒有一種可能:

      面對著“我家窗前有兩棵樹,一顆是棗樹,另一顆也是棗樹”的嚴(yán)峻局面,專家們意識到了“吃(遲)棗(早)藥(要)丸(完)”的敘事隱喻,然后在中午工作餐未及時送達(dá)的時候,不是很熟稔的四個人閑聊試探,其中某位專家提出了“低血糖遁”的idea,另外幾位行動力超強(qiáng)的知識分子馬上查閱了低血糖的文獻(xiàn)回顧,設(shè)計了相關(guān)的framework,補(bǔ)充了大量的穩(wěn)健性檢驗,最后開始匿名驗證,且排名不分先后…

      所以就有了通報中的后續(xù)補(bǔ)充:

      4名專家就餐后稱癥狀未有緩解,堅持要求120急救服務(wù),拒絕繼續(xù)評標(biāo)。交易場所工作人員呼叫救護(hù)車將其接離評標(biāo)現(xiàn)場,送青海大學(xué)附屬醫(yī)院予以救治后自行離開醫(yī)院。 項目招標(biāo)人重新補(bǔ)充抽取評標(biāo)專家后完成評標(biāo) 。

      可見,第一位突發(fā)低血糖癥的專家是個天才,另外幾個也是人才——他們寧可上120,也不想上110。

      而后續(xù)的專家,顯然就沒有了再度低血糖發(fā)作的空間,只能身不由己地:

      從了。

      可笑的是,專家評選的事故,明明是一場悲劇,卻演出了喜劇的氛圍。更妙的是,新聞稿內(nèi)外諸方人物還在一本正經(jīng)的討論,一致表決地譴責(zé),充斥著一種“你不干有的是人干”的自信。


      這就是2026年的新年新氣象啊!

      ?為什么數(shù)據(jù)資產(chǎn)難評估?

      現(xiàn)在,讓我們回到問題的背景,說一說數(shù)據(jù)資產(chǎn)的評估,為什么讓專家犯難。

      青海省數(shù)據(jù)局發(fā)布的情況通報中,僅說明了專家們參與的是“跨省遠(yuǎn)程項目評標(biāo)”,但并沒有就標(biāo)的性質(zhì)、背景進(jìn)行介紹,也沒有圍繞數(shù)據(jù)資產(chǎn)的分類和披露進(jìn)行詳細(xì)介紹。

      但根據(jù)青海省數(shù)據(jù)局的主體單位,以及“青海省公共資源交易網(wǎng)”的通報平臺,不難推測,讓專家犯難的評標(biāo),很大可能是數(shù)據(jù)資產(chǎn)。

      作為新興的資產(chǎn)類型,數(shù)據(jù)資產(chǎn)的會計確認(rèn)與處理,是近年來學(xué)術(shù)界的討論熱點,也是財政部等部門最關(guān)注的前沿實務(wù)課題,有很多專家與學(xué)者對此進(jìn)行研究,從而在2023年催生了著名的《企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關(guān)會計處理暫行規(guī)定》。

      該規(guī)定首次從會計準(zhǔn)則層面明確數(shù)據(jù)資產(chǎn)的會計處理規(guī)則,為數(shù)據(jù)要素市場化奠定制度基礎(chǔ)。該規(guī)定自2024年1月1日起實施,核心內(nèi)容圍繞數(shù)據(jù)資產(chǎn)的確認(rèn)分類、計量方式和披露要求三大維度展開。

      《規(guī)定》將數(shù)據(jù)資產(chǎn)納入現(xiàn)有會計準(zhǔn)則框架,根據(jù)業(yè)務(wù)模式和持有目的分為兩類:


      1,企業(yè)用于內(nèi)部經(jīng)營(如生產(chǎn)優(yōu)化、決策支持)的數(shù)據(jù)資源,
      被確認(rèn)為無形資產(chǎn)
      ,需滿足《企業(yè)會計準(zhǔn)則第6號——無形資產(chǎn)》的要求,即具有可辨認(rèn)性、可控制且預(yù)期帶來經(jīng)濟(jì)利益。例如金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)控模型訓(xùn)練數(shù)據(jù)就屬于這一類。

      2,日常持有并最終用于出售的數(shù)據(jù)資源,符合《企業(yè)會計準(zhǔn)則第1號——存貨》定義,
      被確認(rèn)為存貨
      。例如數(shù)據(jù)服務(wù)商對外銷售的行業(yè)分析報告。

      而在會計處理規(guī)則方面,《規(guī)定》中約定了歷史成本法的初始計量要點,并在后續(xù)計量、報表列示方面做了更詳細(xì)的規(guī)定。例如要求在資產(chǎn)負(fù)債表中增設(shè)三級子項目“存貨—無形資產(chǎn)—數(shù)據(jù)資源”,單獨列示,便于投資者識別企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)規(guī)模。

      新規(guī)落地后,數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表使得企業(yè)數(shù)據(jù)資源的“隱形價值”顯性化,而強(qiáng)制披露要求(如數(shù)據(jù)來源、加工流程、安全保護(hù))又倒逼企業(yè)提升數(shù)據(jù)治理能力,從而推動了數(shù)字經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型。

      但是,新規(guī)仍然存在著權(quán)屬界定模糊、估值方法單一等實際操作難題,更面臨著一個難崩的悖論:

      用于平臺公開交易的數(shù)據(jù)沒有核心價值,有核心價值的數(shù)據(jù)不用于交易,或者提前就被倒賣出去了

      什么是數(shù)據(jù)的核心價值?讓我們從一個簡單的例子說起。

      假如你是一位創(chuàng)業(yè)者,按照程序注冊一家新公司。在短短幾小時內(nèi),你就可能接到辦公樓出租、人員招聘、稅收籌劃…的廣告;假如你初為人父,還沒等從醫(yī)院出來,精準(zhǔn)的嬰幼兒產(chǎn)品廣告就推送到你手機(jī)了…

      理論上,你的這些真正具有商業(yè)價值的第一手信息,是不能被加工、脫敏后用于公開交易的,但它已經(jīng)被經(jīng)辦人倒賣出去了。

      而一旦數(shù)據(jù)進(jìn)入商業(yè)渠道后,再被收集起來用于后續(xù)公開交易,它的交易價值就很難評估,甚至還具備負(fù)價值的屬性(因為你必須承受人們私密信息泄密后的怒火)。在一定程度上,當(dāng)數(shù)據(jù)交易以非正常的方式進(jìn)行,進(jìn)而導(dǎo)致核心價值的喪失后,圍繞數(shù)據(jù)的評估與交易,就成為一個偽命題。

      例如2025年3月,國家網(wǎng)信辦通報了一起重大數(shù)據(jù)泄露案,某寶、某東、某多等平臺超4300萬用戶信息在黑市流通,涉密數(shù)據(jù)包括:

      1、姓名+手機(jī)+詳細(xì)地址(精確到門牌號) 2、歷史訂單(商品類型/價格/備注信息) 3、支付賬號等關(guān)聯(lián)信息

      通報顯示,以上數(shù)據(jù)在暗網(wǎng)的標(biāo)價僅為:

      2.8萬美元。


      好了,如果你是評估專家,發(fā)現(xiàn)市面上有公司取得授權(quán),開始做類似的數(shù)據(jù)整理,目標(biāo)是商業(yè)交易與資本運作。請問你給它打多少分?給它評估出多大的價值?

      顯然,如果沒有新的核心數(shù)據(jù),現(xiàn)有數(shù)據(jù)資產(chǎn)的評估必然大打折扣;而要提供新的數(shù)據(jù)價值,會不會導(dǎo)致隱私泄露、公共安全、商業(yè)倫理…等一系列問題?

      更何況,被允許吃這塊蛋糕的公司,多半也不是草莽出身,很多公司更是指望著經(jīng)過評估、招標(biāo)后,用于抵押與XX,成為資本市場運作中的弄潮兒…

      (以下省略207字)。

      對評審專家而言,所謂數(shù)據(jù)可信度,數(shù)據(jù)安全性…這都是可以討論、可以改進(jìn),可以得出公允結(jié)論的問題,都是可以談的。但拿著要么不核心,要么不正規(guī)的數(shù)據(jù)奇貨可居、無中生有、以小博大…這些問題是很難談的。

      更何況,有些依附于口口的草臺班子,甚至演都懶得演了,交上來的標(biāo)書就是個天坑,就等著專家低頭簽字呢。

      專家們也不是亡命之徒,好歹有份還算體面的正經(jīng)工作,手里多少都有幾個課題,就為了掙個千兒八百的評審費,犯不著把自己拼進(jìn)局子里啊。

      所以說,2026年新年伊始,我們就接受了“戰(zhàn)略性低血糖”、“戰(zhàn)術(shù)性等外賣”等新思維、新詞匯,學(xué)會了躺贏的第N種姿態(tài)。

      果然是活到老、學(xué)到老,一生一世學(xué)不完吶。

      只是苦了一無所知的外賣小哥!

      話又說回來,吃瓜群眾可以批判專家明哲保身,批評專家的油滑下賤,但你不能站在道德的制高點上說他犯賤。

      因為賤是一種人生狀態(tài),而犯賤是一種人生態(tài)度。

      人不可以,至少不應(yīng)該,天生就犯賤。

      覺得有趣,請關(guān)注公眾號:將軍箭

      13 Jan 2026

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      2026-05-16 18:44:54
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      小莜讀史
      2026-05-16 17:06:17
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      巢客HOME
      2026-05-14 05:55:06
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      2026-05-16 12:40:04
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      涼羽亭
      2026-05-16 13:35:53
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      虎侃世界
      2026-05-15 15:25:39
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      2026-05-16 17:41:03
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      邱澤云
      2026-05-16 17:19:35
      2026-05-16 20:19:00
      將軍箭 incentive-icons
      將軍箭
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