為什么裁員先從技術(shù)人員開始？網(wǎng)友一針見血。

我的創(chuàng)業(yè)故事：《

大家好，我是微笑哥。

很多公司裁員，都會先從技術(shù)入手。

有一個網(wǎng)友做了這樣一個比喻，城市里面的房子如果蓋起來后，還需要農(nóng)民工么？

這句話引起引起了很多 程序員共鳴，因?yàn)槲覀兂３Ｕf 程序員是 I T 民工，只是在電腦上搬磚的農(nóng)民工而已。

還有一個冷知識：現(xiàn)在建筑行業(yè)的民工，月薪超過一萬或者幾萬的越來越多了。。。

再回來繼續(xù)聊這個話題。

確實(shí)有一些公司出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)的時候，第一時間選擇就是裁員，如果你是老板，你會選擇裁哪部分呢？

一般會優(yōu)先選擇成本最貴的地方。

如果是互聯(lián)網(wǎng)公司或者軟件公司，技術(shù)人員確實(shí)成為裁員的重災(zāi)區(qū)，畢竟立竿見影的效果最好。

還有一部分給甲方做項(xiàng)目的公司，這類公司的風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)最大，一旦沒有項(xiàng)目做的時候，就會很快遇到類似的問題。

比如外包公司，過去兩年，也是裁員的重災(zāi)區(qū)。

這里還給大家說一個觀點(diǎn)。

我在做面試官的時候，一般都會謹(jǐn)慎選擇做了 N 多項(xiàng)目，但是這些項(xiàng)目又沒有什么關(guān)聯(lián)的職業(yè)背景技術(shù)人員。

看起來很多都會，但什么都不深入。

這就是做項(xiàng)目的技術(shù)人和做產(chǎn)品的技術(shù)人的區(qū)別，做項(xiàng)目都是為了趕進(jìn)度，沒時間研究技術(shù)。

做產(chǎn)品的公司，特別是互聯(lián)網(wǎng)公司，會遇到各種各樣的極限場景，需要不斷的去挖技術(shù)深度來解決問題。

其實(shí)這也是我之前，為什么選擇從西安去北漂的原因之一，因?yàn)楫?dāng)時在西安幾乎沒有互聯(lián)網(wǎng)公司。

而當(dāng)時，60-70%以上的互聯(lián)網(wǎng)公司都在北京。

在職場的前3年，大家選擇工作的時候可以多嘗試，但是3年以后，一定要選擇一個領(lǐng)域去深挖。

不管是業(yè)務(wù)，還是技術(shù)，都很重要！

只有成為這個行業(yè)的資深人員，才能稍微避免裁員危機(jī)，至少哪怕裁員也是最后被選中的。

當(dāng)然了，終極方案是，你有人生PlanB。

比如有一份靠譜的副業(yè)，哪怕被裁員了，完全不用慌，至少 PlanB 可以幫你支棱起來。

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)這么發(fā)達(dá)，找到靠譜的人靠譜的項(xiàng)目，一個月收入幾千元的副業(yè)其實(shí)并不難。

不過，人性都是墮落的，是人都喜歡安逸、穩(wěn)定、輕松，習(xí)慣溫水煮青蛙的生活，想永遠(yuǎn)比做容易，正是這樣，所以，我們才會反思、才會警惕，當(dāng)你意識到時，其實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不算晚，重要的是行動起來，無論對錯！

畢竟在人生這條長長時間線上，失之東隅，收之桑榆是常有的事，很多事情從長遠(yuǎn)來看，往往會得到一個截然不同的答案。

重要的是，任何時候，都不要把自己的人生命運(yùn)，放到一條線上！

最近給大家同步一件事，我們最近再做一個AI跨境項(xiàng)目，數(shù)據(jù)很穩(wěn)大家可以看下面的截圖：

我們做了幾店，每月營收都在穩(wěn)定增長；合作伙伴一個員工負(fù)責(zé)十幾個店單人單月營收十幾萬，關(guān)鍵利潤率在30-50%+。

出海跨境，做了，你才知道世界有多大。

我最近在做這個項(xiàng)目，如果你想了解怎么入局、怎么找貨、怎么賺美刀，加我微信自動給大家發(fā)資料。

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