2025年12月29日,由搜狐網、搜狐教育主辦的“2025搜狐教育年度盛典” 在北京成功舉辦。
上語科技憑借品牌實力榮獲“2025年度影響力人工智能教育品牌”榮譽獎項
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2025年度影響力人工智能教育品牌:上語科技
上語科技事業部負責人-潘卓 受邀出席本屆盛典,并上臺領取年度榮譽
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左起第六位:上語科技事業部負責人-潘卓
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致敬品牌展示:上語科技
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致敬品牌展示:上語科技
受2025搜狐教育年度盛典組委會邀請,上語科技事業部負責人潘卓發表了現場感言,以下是感言實錄。
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上語科技事業部負責人 潘卓
主持人:各位網友,大家好!歡迎來到2025搜狐教育年度盛典的現場。今天我們非常榮幸地邀請到了上語科技事業部負責人潘卓。請簡要介紹您所在的機構,以及您在教育領域重點關注的方向。
嘉賓:您好,非常榮幸能參與本次搜狐教育年度盛典。我所在的成都上語堂科技有限公司成立于2023年2月,是一家專注于人工智能創新與應用的企業,核心業務圍繞AI繪畫和AI視頻教育、AIGC內容產出兩大板塊展開。在AI教學領域,我們自成立以來便以“讓教育回歸本質,讓AI普惠每一個人”為使命,致力于通過技術賦能,幫助設計師及創意從業者開啟更高效、更具創造性的職業路徑。
在教育領域,我們重點關注兩個核心方向:一是AI教育的普惠性,通過降低技術學習門檻,讓不同地域、不同基礎的學習者都能接觸到前沿AI技能;二是技術與藝術的融合教育,打破傳統藝術教育的局限,推動AI技術與創意設計的深度結合,培養符合行業需求的復合型人才。2024年我們與西安美院設計系達成戰略合作,便是這一方向的重要實踐,旨在推動AI與藝術教育的協同發展。
面向快速變化的社會需求,教育機構需從“技術跟隨”轉向“價值引領”,這也是我們未來的核心布局方向。首先,我們將構建“技術+內容+服務”的生態閉環。技術層面持續投入AI工具研發,計劃在2026年升級AI教學平臺,增加智能學情分析、個性化學習路徑規劃等功能;內容層面深化跨領域融合,拓展AI與影視后期、游戲設計等領域的課程合作;服務層面強化課后賦能,為學員提供商業接單、IP孵化等延伸服務,形成全鏈條支持體系。其次,建立校企協同的人才培養機制。教育的價值最終要通過行業認可體現,未來我們將進一步深化與設計公司、文創企業的合作,共建實訓基地和人才輸送通道,根據企業需求反向定制課程內容,實現“入學即對接行業,畢業即符合需求”的培養目標。最后,堅守教育的“溫度”與普惠本質。技術迭代越快,越要避免教育淪為“工具訓練”。我們將持續推行低價高質的課程模式,同時通過公益課程、公益Ai活動等項目,讓AI教育資源觸達更多群體,踐行“人人可成為AI創造者”的愿景。
主持人:本次盛典主題強調‘教育看見更大的世界’,請問您是如何理解這個主題的?
嘉賓:“教育看見更大的世界”這一主題,與上語堂的教育理念高度契合。在我們看來,教育的核心價值不僅是知識傳遞,更是為學習者打破邊界、拓展可能性——而AI技術正是當下實現這一價值的重要載體。
從實踐角度看,“更大的世界”體現在三個層面:對學習者而言,AI生成技術讓零基礎小白能借助技術工具實現創意表達,讓專業設計師突破效率瓶頸接觸更廣闊的創作領域,比如我們的學員中既有轉型成功的職場人,也有通過AI技能獲得新機會的青年創作者;對教育本身而言,AI打破了地域和資源限制,即使是遠離一線城市的學習者,也能通過我們的線上課程獲取與行業前沿同步的教學內容;對行業而言,這種教育模式推動了創意產業的邊界拓展,讓AI技術催生的新場景、新需求成為可觸及的機遇,這正是教育為個體和行業打開“更大世界”的生動體現。
結合我們的行業實踐與觀察,當前有三大趨勢正深刻重塑教育生態,也為“教育看見更大的世界”提供了底層支撐。第一,AI驅動的教育范式革命。傳統“知識灌輸”模式正在向“能力培育”轉型,AI工具不再是簡單的輔助手段,而是成為教學核心載體。比如在我們的課程中,AI不僅是學習對象,更是實時反饋的“虛擬導師”,能根據學員作品精準推送優化建議,實現個性化學習閉環。這種模式讓教育從標準化走向定制化,極大提升了學習效率。第二,跨領域融合教育的深化。AI技術的普及讓藝術與技術、創意與商業的邊界日益模糊,這要求教育必須打破學科壁壘。將AI技術融入藝術教學,同時通過商業落地案例讓學員理解技術的實用價值,這種“技術+藝術+商業”的融合模式,已成為培養行業人才的關鍵路徑。第三,教育普惠與技術平權的推進。隨著線上課程體系的完善和低價高質教學模式的推廣,優質教育資源不再局限于特定群體。我們2023年在抖音上線的AI繪畫課程,以系統化內容和高性價比吸引了大量零基礎學習者,這印證了技術驅動下教育公平性的提升,也讓“人人可成為AI創造者”的愿景成為可能。
在此,我們也希望借此次機會傳遞核心理念:AI教育不是取代人,而是成就人。很多人對AI教育存在誤解,認為技術會替代創作者,但我們的實踐證明,AI是解放創意的工具——它能完成重復性工作,讓創作者將精力集中在靈感與情感表達上。同時,教育的公平性比先進性更重要,AI技術的價值不在于制造新的門檻,而在于打破舊的壁壘,我們呼吁更多教育機構加入普惠行列,讓技術教育走出精英圈層,惠及更多有創意、有夢想的人。
主持人:面對當前教育高質量發展的要求,您所在的機構在課程設計或育人模式上有哪些創新實踐?
嘉賓:面對教育高質量發展的要求,上語堂從課程體系和育人模式兩方面進行了系統性創新,而跨領域協作正是我們創新的關鍵支撐。在課程設計上,我們構建了“階梯式模塊化”課程體系,從基礎的AI工具使用到高階的商業項目實戰,分階段滿足不同學習者需求。課程內容實時迭代,緊密對接行業動態,這背后離不開與高校、企業的深度聯動,比如通過與西安美院的合作,我們將藝術審美融入技術教學,通過與文創企業的對接,確保課程內容貼合商業需求。
在育人模式上,我們推行“項目式教學+商業賦能”雙驅動模式。摒棄傳統理論授課為主的方式,以真實商業案例為核心開展教學,比如組織學員參與品牌視覺設計、文創產品開發等實戰項目,讓學員在解決實際問題中掌握技能。這種模式的成效已得到充分體現,2024年10月和2025年10月,西安美院設計系邀請我們聯合開展藝術展覽,為我們專門設置了AIGC主題展區,將學員的AI創作作品推向公眾視野,實現了“教學成果-商業價值-行業認可”的轉化,真正讓教育與行業需求無縫銜接。這一過程中,技術公司、高校、行業企業的協同作用愈發凸顯,也讓我們更加堅信,只有共建跨領域合作生態,才能推動AI教育實現更高質量的發展。
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