以“數(shù)據(jù)流”引“金融活水”丨建行楚門支行精準(zhǔn)滴灌“臺州制造”

在玉環(huán)這片制造業(yè)蓬勃發(fā)展的熱土上，建設(shè)銀行楚門支行與玉環(huán)威豐櫥柜廠的合作，正是金融活水精準(zhǔn)澆灌實體經(jīng)濟的生動寫照。雙方依托全國中小微企業(yè)資金流信用信息共享平臺，開啟了以“資金流價值發(fā)現(xiàn)”為核心的長期共贏伙伴關(guān)系。從雪中送炭的初創(chuàng)扶持，到數(shù)字賦能的成長加速，這段銀企攜手、共克時艱、同謀發(fā)展的奮進(jìn)故事，為當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)與金融的深度融合樹立了典范。

初創(chuàng)期：雪中送炭，開啟合作篇章

玉環(huán)威豐櫥柜廠創(chuàng)立伊始，規(guī)模尚小，資金緊張，在激烈的市場競爭中，宛如一艘在波濤中飄搖不定的小船，每一步都走得小心翼翼、如履薄冰。彼時，企業(yè)面臨著諸多棘手難題，生產(chǎn)設(shè)備的購置、原材料的采購以及員工薪資的發(fā)放，每一項都迫切需要資金支持，然而有限的資金常常讓企業(yè)負(fù)責(zé)人許先生憂心忡忡。

在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點，建設(shè)銀行楚門支行了解了玉環(huán)威豐櫥柜廠的資金需求。該行張富清金融服務(wù)隊隊員主動上門，深入細(xì)致地了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和資金需求。基于全國中小微企業(yè)資金流信用信息共享平臺，該行對企業(yè)進(jìn)行初步資金流分析，結(jié)合企業(yè)的納稅額度，為企業(yè)提供了第一筆48萬元啟動資金貸款。這筆貸款猶如一場及時雨，雪中送炭般滋潤了企業(yè)干涸的資金土壤，讓企業(yè)得以購置先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，大幅提升生產(chǎn)能力，順利邁出了發(fā)展的堅實第一步。

成長期：數(shù)字賦能，精準(zhǔn)方案破瓶頸

隨著市場的不斷拓展，玉環(huán)威豐櫥柜廠規(guī)模持續(xù)擴大，業(yè)務(wù)量與日俱增，但也面臨著新的挑戰(zhàn)與困境。在金融業(yè)務(wù)方面，跨行轉(zhuǎn)賬流程繁瑣復(fù)雜、到賬時間不穩(wěn)定，薪資代發(fā)在靈活性和時效性上也存在明顯不足，這些問題在一定程度上影響了企業(yè)的運營效率。

建設(shè)銀行楚門支行依托全國中小微企業(yè)資金流信用信息共享平臺，對玉環(huán)威豐櫥柜廠的資金往來數(shù)據(jù)展開了全面、深入、細(xì)致的剖析。通過運用大數(shù)據(jù)分析、人工智能算法等技術(shù)，精準(zhǔn)捕捉到企業(yè)在高頻金融場景中尚未被充分滿足的潛在需求。隨后，該行張富清金融服務(wù)隊隊員迅速行動，隊員們深入研究櫥柜行業(yè)特征與經(jīng)營規(guī)律，精心打造出一套集賬戶管理優(yōu)化、智能結(jié)算通道、彈性費率機制于一體的綜合服務(wù)方案。

這一綜合服務(wù)方案的實施，取得了立竿見影的顯著效果。玉環(huán)威豐櫥柜廠在建行的年結(jié)算量迅速攀升至3000萬元，資金周轉(zhuǎn)效能得到了顯著提升。

“以前資金流轉(zhuǎn)慢，很多業(yè)務(wù)都不敢接，現(xiàn)在有了建行的智能結(jié)算通道和彈性費率機制，資金周轉(zhuǎn)快了，成本也低了，我們拓展業(yè)務(wù)的底氣更足了。”該企業(yè)負(fù)責(zé)人許先生表示。

深化期：洞察未來，數(shù)據(jù)資產(chǎn)拓新篇

不僅如此，建設(shè)銀行楚門支行充分利用方案實施過程中積累的數(shù)據(jù)，構(gòu)建起了涵蓋企業(yè)經(jīng)營流水、研發(fā)投入等多個維度的全景客戶畫像，這也為銀行后續(xù)提供供應(yīng)鏈融資、跨境結(jié)算等進(jìn)階服務(wù)儲備了寶貴的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。

“在數(shù)字化時代，數(shù)據(jù)是金融機構(gòu)的核心資產(chǎn)。通過企業(yè)資金流信用信息共享平臺，我們能夠更好地了解客戶需求，為客戶提供更加精準(zhǔn)、個性化的金融服務(wù)。這次與玉環(huán)威豐櫥柜廠的合作，是我們探索存量客戶深度經(jīng)營的一次成功實踐，也為金融賦能制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了可復(fù)制、可推廣的實踐樣本。”建設(shè)銀行楚門支行行長表示。

文/陳瑤