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三月北京一場電商行業(yè)增長大會上,一幕即興演示意外成為轉折點。
飛書多維表格市場經(jīng)理王屹煊坐在會場最后一排,面前是一臺臨時借來的電腦。他將屏幕投上大幕演示,現(xiàn)場的電商老板們坐在臺下,全程拿著手機錄制了近30分鐘。
那天,他給大家演示了一張多功能表格:它能自動識別爆款、追蹤二創(chuàng)內(nèi)容、推送營銷節(jié)點,幫助商家在信息流洶涌的電商周期中“看到下一個爆點”。三十分鐘的展示,讓他第一次意識到,這個原本為內(nèi)部協(xié)同設計的企業(yè)工具,可能成為電商老板的“效率引擎”。
此后,飛書加速推進電商行業(yè)。據(jù)了解,今年以來,圍繞電商專項已開展近 100 場線上、線下教學,覆蓋培訓電商從業(yè)者超 50 萬人次,率先推動電商行業(yè)進入AI時代。
11 月 10 日,這個被稱為AI 全面落地的雙11,即將進入尾聲時,飛書以“AI+多維表格如何重塑電商生產(chǎn)力”,在杭州舉辦了一場小型溝通會。飛書消費行業(yè)客戶成功總監(jiān)周虹宇和王屹煊,圍繞飛書多維表格分享了其在電商大促中的應用實踐、AI 能力落地及行業(yè)趨勢。
飛書多維表格正成為各大線上線下消費品牌,比如胖東來、蕉內(nèi)、三只松鼠、 babycare、麥富迪等多家企業(yè)奮戰(zhàn)雙十一時的“作戰(zhàn)中樞”。周虹宇告訴《白鯨實驗室》,飛書是第一家提出度量AI落地成熟度的企業(yè),它也在幫助AI 快速落地上讓企業(yè)更有感知,可以快速適配到自家情況,是否要根據(jù)眼前的技術成熟度去推進。
01多維表格,從邊緣業(yè)務滲透到主干業(yè)務場景
今年以來,飛書明顯感受到企業(yè)在“使用 AI”上的態(tài)度與深度都在快速變化。越來越多的公司不再只是“嘗鮮”,而是把 AI 真正融入業(yè)務核心流程中。
以電商行業(yè)為例,企業(yè)內(nèi)部已普遍利用 AI 提升運營效率——從素材生成、快速上架到用戶服務;在消費者端,AI 則滲透到產(chǎn)品推薦與決策場景中,迫使品牌重新優(yōu)化策略。
如果說這屆雙十一與往年最大的不同,是“AI + 飛書多維表格”已從電商公司的輔助工具,成為品牌方內(nèi)部交易主盤的一部分。 雙十一期間,訂單暴增、時間緊迫,對運營協(xié)同和決策鏈條的效率要求極高。為此,蕉內(nèi)基于飛書多維表格搭建了一套 AIGC 平面創(chuàng)作臺——業(yè)務人員只需在單元格中填寫需求,就能一鍵生成產(chǎn)品素材圖;從線上確認到提需求單,所有溝通與執(zhí)行都集中在一張包含上百列信息的表格中,真正實現(xiàn)“人機協(xié)同生產(chǎn)”。
飛書大客戶負責人周虹宇在活動上介紹,蕉內(nèi)通過多維表格實現(xiàn)了三大突破:一是用戶驅動的產(chǎn)品迭代,收集用戶反饋并實時反哺設計,例如男士內(nèi)衣因調(diào)整編織工藝后口碑顯著提升;二是,雙十一作戰(zhàn)室儀表盤,聚合多平臺數(shù)據(jù),實現(xiàn)跨渠道協(xié)作與目標對齊;三是AIGC 設計提效上,單張海報設計時間從數(shù)小時縮短至幾分鐘,覆蓋 10 個渠道僅需微調(diào)參數(shù)。
“蕉內(nèi)的案例,是 AI 在電商業(yè)務落地的一個完整樣本——從早期的產(chǎn)品聲音收集到覆蓋整個運營過程。”周虹宇說。
他還提到,食品與母嬰等行業(yè)同樣在通過多維表格實現(xiàn)全鏈路智能化。例如:三只松鼠通過自動生成“開品報告”抓取全網(wǎng)品類數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)競品熱銷口味后快速迭代新品;麥富迪利用權限管理功能,讓各平臺負責人聚焦本渠道數(shù)據(jù),提升目標管理精度;babycare則將異常單處理周期從 3 天縮短至 1 天,大幅提升客訴響應效率。
客戶之所以選擇飛書,是因為 AI 真正能落地、能好用。事實上,飛書在 AI 產(chǎn)品化上早已建立了一套系統(tǒng)方法。今年 7 月,飛書率先提出 AI 應用成熟度標準,將 AI 能力分為四個階段:M1 概念驗證:僅做內(nèi)部演示,不對外發(fā)布;M2 早期試用:向愿意嘗鮮的用戶開放;M3 成熟應用:可大規(guī)模部署;M4 完全成熟:可在任意場景自由使用。
他解釋,這一分級的核心標準包括評測集是否完備、使用深度與覆蓋率。例如,在“AI 打電話”場景中,可以直接通過錄音對比 AI 與人工的準確率,從而衡量落地效果,通過場景覆蓋率評估 AI 在企業(yè)內(nèi)部的滲透程度,幫助管理者更科學地判斷投入與產(chǎn)出。
02 六臺電腦,24小時工作
讓飛書多維表格真正“落地”、更“好用”,是今年王屹煊和其團隊最關注的目標之一。
過去大半年,飛書團隊持續(xù)深入各行業(yè)業(yè)務一線,圍繞真實使用場景進行打磨,推出了一系列標準化產(chǎn)品。例如,針對商家在多平臺運營中數(shù)據(jù)分散的問題,他們將外賣、電商、短視頻等平臺的數(shù)據(jù)統(tǒng)一接入飛書,實現(xiàn)跨平臺的管理與分析,一張表即可完成全域業(yè)務概覽。
“多維表格本身是一個標準化工具,”王屹煊介紹說,“企業(yè)內(nèi)部的知識庫、數(shù)據(jù)、流程都可以被它承載起來,封裝成一個可復用的產(chǎn)品。當數(shù)據(jù)接入完成后,用戶不再需要額外的文檔或知識庫,只要把產(chǎn)品交給任何一個人,他都能快速上手。”
除了標準化產(chǎn)品,飛書團隊也從用戶實踐中看到了許多“意料之外的創(chuàng)造力”。
有一家客戶基于飛書多維表格自建了一套自動化輿情監(jiān)控系統(tǒng)——六臺“不會下班的電腦”整夜亮著屏幕,24 小時掃描各大電商平臺與內(nèi)容社區(qū)。一旦識別出與品牌相關的高熱詞或負面信號,系統(tǒng)會自動觸發(fā)兩條路徑:若是正向熱點,立即生成二創(chuàng)內(nèi)容草稿,并由表格內(nèi)置 AI 自動排程推送;若是負向輿情,則生成“待處理任務卡”,自動分配給負責人,并實時跟蹤解決進度。
僅兩天時間,該系統(tǒng)就在小紅書上發(fā)布了超 1200 條帶品牌關鍵詞的內(nèi)容貼,形成了連續(xù)曝光效應。
飛書多維表格的核心價值在于“讓 AI 自然嵌入業(yè)務流程”,推動電商行業(yè)從“經(jīng)驗驅動”轉向“數(shù)據(jù)+AI 驅動”。
飛書多維表格自 2020 年推出以來,界面已經(jīng)發(fā)生多次變化。王屹煊說,2024 年飛書的典型界面是業(yè)務儀表盤,到 2025 年,已經(jīng)演變?yōu)槟軌虺休d真實業(yè)務系統(tǒng)的“數(shù)字中樞”。飛書多維表格演變背后底層邏輯是幫助客戶真正帶來實際效果,讓業(yè)務工具本身就變成AI 工具。
對未來,飛書表示,將繼續(xù)深化多維表格的智能化與標準化能力,推廣更多標桿案例,助力電商行業(yè)從“效率提升”邁向“模式升級”。
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