韓國人為啥不能擺脫財閥？

財閥的產業，滲透到了韓國社會的每個毛細血管。

韓國人從出生到去世，都活在財閥的影子里。他們開玩笑說，這輩子躲不開三件事:稅收、死亡和三星。

韓國經常被戲稱為「三星共和國」，因為三星一家的營收，一度能占到整個韓國GDP的五分之一。

那這些所謂的「財閥」，到底是怎么來的?

今天，我們就來聊聊，韓國「財閥」到底是怎么回事。

01

雖然一說到「財閥」，我們就想起韓國，但是實際上，韓國財閥的師父，是日本「財閥」。

在1910年到1945年期間，日本殖民了朝鮮半島，實行日語教育。而日本財閥，如三菱和三井，在殖民過程中發揮了重要作用。

這些日本財閥都是家族控制，底下有自己的銀行，想擴張了就給自己印錢，突出一個「肥水不流外人田」。

這些模式，也給一代韓國人留下了深刻的印象。

1945年日本投降，日本人在韓國的所有工廠、公司和銀行，都成了敵產，全部被韓國當局沒收。

這筆「敵產」，幾乎囊括了當時朝鮮半島上所有像樣的工廠、公司和銀行，占了當時韓國總財富的90%左右。

新成立的韓國政府，一夜之間就掌握了全國的經濟命脈，而且這筆財富，不是慢慢積攢的，而是天上直接掉下來的。

但是，擁有這么多財富，韓國人變有錢了嗎？

沒有，完全沒有。

韓國成立之后的十多年，也就是李承晚當政時期，經濟不但沒有起飛，反而窮得叮當響，社會形態基本還是農業社會，工業基礎約等于零。

它的經濟水平不但比不上朝鮮，甚至不如一些非洲國家。

然而，并不是所有人都這么貧窮。

比如三星的創始人李秉哲、現代的創始人鄭周永，就在這個時期發了大財，李秉哲甚至成為了韓國的首富。

但是他們發家的路子，不是靠什么企業家精神，而是靠與權力勾結，進行「尋租」。

日本留下了的龐大資產，美國也給了韓國源源不斷的援助物資，它們的分配權，都牢牢地捏在李承晚手里。

于是，李秉哲們通過各種方式，比如提供政治獻金和回扣，來分食這些肥肉。很多物資，以極其優惠的條件，「分配」給那些與政府官員有關系的商人。

然后，他們又不約而同地把錢砸進了當時最穩賺不賠的生意——「三白產業」。

生產棉紡織品、白糖和面粉。也就是老百姓的吃飯穿衣消費，僅此而已。

更絕的是，李承晚政府還限制了國外同類產品的進口。這就意味著韓國老百姓只能買富豪們產的東西，就算覺得貴、質量不好，你也沒得選。

可以說，這是國家級的劫貧濟富。

02

終于，不公的局面開始被打破。

1961年，一個叫樸正熙的少將，發動了軍事政變。

水深火熱的韓國民眾，敲鑼打鼓歡迎樸正熙。他們顧不上什么政變不政變了，只要能掀翻李承晚，我都支持。

隨后，樸正熙坐莊，開啟了十八年的鐵腕統治。

樸正熙出生于日據時期的1917年，早年在日軍待過，對日本那套由國家主導、梭哈經濟的做法深信不疑。

他上臺第一件事，就是把這幫富豪全給抓了，罪名是「非法斂財」。

但是，樸正熙也沒有真的為難他們，而是把他們叫到一起，簽了一個「生死契約」：

你們的罪可以免，但你們的命和錢，都屬于國家的了。你們要把錢給我投到國家指定的產業里去，為國效力。

這時候的富豪們哪敢說不，它們紛紛表示愿意捐家產，跟著卡卡混。從此，財閥們從「非法致富的囚犯」，搖身變成「產業報國的戰士」。

為了把這些戰士牢牢拴住，樸正熙干了件絕事兒：他把所有的私營銀行，全部收歸國有。

這招直接掐斷了財閥的資金命脈，從此以后，誰能拿到貸款，能拿多少，全由政府說了算。

為了籌集資金，樸正熙還在國際上要錢。

1965年，樸正熙頂著巨大的罵名，和日本簽署了《韓日基本條約》，宣布韓國不再追究日本的戰爭賠款責任。

作為交換，日本向韓國提供了總計8億美元的贈款和貸款 。

他還向美國要錢。在越南戰爭打得最激烈的時候，樸正熙總共派遣了超過30萬的韓國軍隊，開赴越南戰場，換來了巨額的經濟援助。

一邊搞錢，一邊賺錢。從1962年開始，韓國搞起了「經濟開發五年計劃」，第一個目標，就是發展紡織這類輕工業，目標很明確：出口！出口！一切為了出口！

為了讓財閥們玩兒命干，政府給出的服務簡直是「保姆級」的：不僅給低息貸款，還提供國家擔保，讓他們在國外籌集資金。

總結起來就是，「你大膽去借錢，虧了算國家的！」

于是，財閥開啟了瘋狂擴張的模式。

當時最刺激的，是每個月在總統府開的「擴大出口促進會議」。想象一下那個畫面：樸總統親自坐鎮，底下是各部門部長和各大財閥會長。

總統挨個念出口數據，誰完成了任務，當場嘉獎，可能是新項目的貸款，也可能是新行業的牌照。如果誰沒完成，卡卡就劈頭蓋臉一頓罵。

在這種「胡蘿卜加大棒」的模式下，韓國的出口額像坐了火箭一樣，從1962年的5000萬美元左右，飆到1977年的突破10億美元。

70年代，美國在亞洲收縮兵力，這讓樸正熙感到了巨大的不安全感。他提出了「自主國防」的口號，核心就是「富國強兵」。

樸正熙啟動了「重化工業發展計劃」，瘋狂把錢砸向了鋼鐵、造船、電子、石化這些行業。

為了建鋼鐵廠，他找來了自己的老部下，也就是同是軍人出身的樸泰俊，樸正熙一咬牙，把日本給的戰爭賠款給了他。樸泰俊立下軍令狀，說要是項目失敗，全體員工就集體跳海。

最終，浦項制鐵不僅建成，而且投產半年就開始盈利，震驚了全世界。

在政府的支持下，從零開始搞造船。短短幾年，現代集團在蔚山的造船廠，就成了世界第二大造船廠。

李秉喆更有遠見。他力排眾議，成立三星電子，進軍電子產業，當時連政府官員都覺得他瘋了。但正是這個決定，讓三星后來成了全球電子業的霸主。

這時候的財閥，已經不僅僅是企業了，它們是國家的國防承包商，是「大到不能倒」的存在。

1979年，樸正熙被自己的情報部長金載圭槍殺，獨裁統治結束了。韓國人迎來了另一個軍人強權——全斗煥。在全斗煥時代，財閥大體上維持了之前的定位。

1987年，韓國進行了民主化改革，迎來了新的時代。

那么，這些在獨裁者庇護下橫著走的財閥們，也該落幕了吧。

但歷史的走向，往往比小說還要魔幻。

韓國人在把總統權力關進籠子的同時，也很意外地，把財閥從籠子里放了出來。

在之前的時代，財閥雖然風光，但說白了還是國家的「高級打工仔」。卡卡讓你干啥你就得干啥，讓你往東你不敢往西。

可是現在，政府無法再進行鐵腕干預。從此，財閥們完成了最重要的一次轉型：它們紛紛從「工具人」，搖身一變，成為「家天下」，也就是家族統治。

從國家投資，到家族控制，這可謂是人類歷史上，最值得被記錄的中飽私囊。

03

財閥家族往往用「金字塔控股」和「交叉持股」的方式，只需持有少量的股份，就能控制整個集團。

所謂的「金字塔控股」，并不難懂。

假設你手里只有1億元本金。按常規做法，你需要至少占51%的股份，然后去控制2億元不到的公司。

但是如果采用金字塔的思路，情況就完全不同了。你可以先成立一家控股公司，把自己1億元投進去，占51%的股份，這家公司名義上的總資金是1億÷ 0.51 ≈ 1.96億元。

接下來，在第二層，你再拿這家近2億的公司，去成立子公司，繼續保持51%的控股。那這個子公司能有多大？

2億÷ 0.51 ≈ 3.92億元。注意了：這時候，你的1億本金，已經間接撬動了接近4億元的公司資產，而控制權依然牢牢在你手里。

繼續第三層，同樣的邏輯，3.92億 ÷ 0.51 ≈ 7.69億元。到這一步，你的1億本金，已經放大成接近8億元的實際控制規模。

再往下第四層、第五層，就會更夸張。層層疊加之后，你憑著區區1億元，就能牢牢把持住一個十幾億、幾十億的龐大集團。

這就是金字塔的精髓：每一層都用百分之五十以上的股權，牢牢抓住權力，把剩下的部分拿去融資。外部股東掏的錢越來越多，但在每一層都只能當「少數派」。

到最后，表面上看你只有1億的本金，實際上卻像魔術師一樣，控制了一個遠超本錢的商業帝國。

根據2019年的數據，在韓國大財閥的創始家族成員中，直接持有的股份加起來平均只3.3%左右，但通過復雜的股權結構，他們實際控制的股權比例，高達54.3%。

除了金字塔持股，財閥還有一種常見的玩法，就是「交叉持股」。它的玩法也不難理解，就是讓集團內部的公司互相買對方的股份，形成一個閉環。

比如說，財閥旗下的A公司持有B公司，B公司再去持有C公司，C公司最后反過來持有A公司。這樣一來，就形成了一個「環形防護網」。

有什么好處呢？

第一，外部股東想要進入集團，買下其中一家公司的股份，看似已經有了位置，但發現關鍵投票權早就被「圈子」里的人互相支持掉了，想撬動整個結構幾乎不可能。

第二，家族在這個圈子里只要牢牢控制住一點股份，就可以通過互相持股的關系，把力量無限放大。就算有人試圖發動敵意收購，也會被這層層反鎖的結構擋在外面。

交叉持股讓整個集團形成了「自己人護自己人」的局面?？窟@種內部互鎖的方式，整個集團變成了財閥家族牢不可破的城堡。

三星太子爺李在镕，當年因為接班入獄，也是因為股權的事。

李在镕作為三星集團的繼承人，在他父親李健熙病倒之后，必須把集團的控制權拿到自己手上，但是李在镕持有的股權并不多。

于是，一個教科書級別的方案出爐了。李在镕想推動三星旗下兩家公司——「第一毛織」和「三星物產」的合并，來獲得更多股權。

「第一毛織」是李在镕自己持股比例最高的公司，你可以把它理解成他的「親兒子」。而「三星物產」，是整個三星集團事實上的控股公司，相當于整個家族的「大管家」。

李在镕的計劃，就是把「親兒子」第一毛織的估值估得非常高，把「大管家」三星物產的估得非常低，然后讓親兒子去收購大管家，這樣，「親兒子」高股份，就轉化成對「大管家」的控制權，進而控制整個三星集團。

但是這個計劃有個bug：被低估的「三星物產」，里面不全是自家人，它還有一個有投票權的外部大股東，那就是韓國國民年金公團（NPS），也就是韓國老百姓的養老錢。

NPS肯定不愿意同意這種收購，因為他們的目的，就是為養老金增值，低估則損害了自己的利益，甚至可以說是全體韓國民眾的利益。

為了讓NPS屈服，李在镕把目光投向了總統樸槿惠，通過總統的閨蜜，向樸槿惠打了3600萬美元。

這筆錢花出去之后果然好使，經過總統的一通操作，原本反對的NPS，竟然投下了贊成票。李在镕如愿以償地，實現了對三星的繼承。

最后，這場腐敗交易被調查，總統和閨蜜鋃鐺入獄，雙雙判了二十年以上的重刑。

但是神奇的是，李在镕本人，卻在僅僅被關押了大約一年之后，就以「緩刑」的名義，被當庭釋放。隨后，他更是直接被下一任總統尹錫悅直接「特赦」。

更關鍵的是，他的這場腐敗收購本身，也沒有被進一步追究。

這件事，深刻地體現了韓國社會的一個現實，那就是法律拿財閥沒辦法。

韓國大財閥的掌門人，有一個算一個，幾乎都因為貪污、賄賂、掏空公司等罪名被起訴過。但是，他們都沒有付出真正的代價。

每次法院一槌定音，青瓦臺那邊就有人來信了，讓法院從寬處理，理由基本上都是：「他對韓國經濟實在太重要了，如果進去，會阻礙經濟發展?！?/p>

甚至于，青瓦臺自己的人可以進去，但是唯獨財閥不能進去。

法律在他們面前，仿佛成了一道寬松的旋轉門，進去溜達一圈，換身衣服，出來又是一條好漢。也因為如此，韓國財閥，也普遍養成了那種「你盡管判，出不來算我輸」的態度。

這種法律的無可奈何，又進一步滋生了財閥的傲慢。

大韓航空會長的女兒趙顯娥，坐自家飛機，就因為空姐給的堅果沒放在盤子里，直接給了個袋裝的，她就當場發飆，逼著已經開始滑行的飛機掉頭回登機口，把乘務長趕下了飛機。

這事兒聽著很奇葩，但財閥那種深入骨髓的傲慢和特權意識，在韓國很普遍。

韓國人還專門為這種行為造了個詞，叫「甲質」( Gapjil)，就是指有權有勢的人欺負下面的人。

04

財閥問題，給韓國社會造成的影響，絕不僅僅是法律和道德問題。

前段時間，互聯網上流傳著一句話，叫「一鯨落，萬物生」。這句話，用在韓國也很合適。

所謂「大樹底下不長草」。有財閥這棵參天大樹在，不僅整個韓國社會長不了草，連基礎的養分也都被吸干。

一個韓國人，很可能住的是三星蓋的房子，用的是三星造的手機，去的是三星建的醫院，買的是三星出的保險，連出去玩，都是去三星開的主題樂園。

即使你逃過了三星，你也逃不過其他財閥，因為他們的產業，滲透到了韓國社會的每個毛細血管。

像是現代、LG、SK，業務范圍也都非常廣，往往是橫跨電子、化工、汽車、建筑、金融、零售、酒店等幾十個毫不相關的行業。

目前，財閥在韓國經濟中所占的比例，已經大到了令人吃驚的程度。光是三星、SK、現代汽車和LG這四家，他們一年的總收入加起來，就相當于韓國整個國家GDP的40.8%。

如果把范圍擴大到前三十家財閥，這個數字會飆升到77%。

也就是說，韓國人辛辛苦苦創造的財富，有將近八成，都是在這些財閥的體系里流轉的。

在出口方面，財閥更是絕對的主力軍。

韓國作為一個外向型經濟體，韓國將近一半的出口額，都是這四大財閥創造的。

財閥是控制著韓國經濟命脈的核心玩家。他們的決策，能直接影響整個國家的經濟走向；他們的興衰，更是直接關系到韓國的國運。

這種不健康的生態，給韓國社會造成了嚴重的問題。

比如，財閥會利用自己的壟斷地位，系統性地擠占了整個中小企業的生存和創新空間。

舉個例子，你是一家韓國小企業的老板，你辛辛苦苦研發出了一種技術，然后被財閥看上了，笑瞇瞇地過來說要跟你「合作」。

能被商業大佬看上，你自然覺得非常開心。

但是沒多久，對方就把你的技術「學」到手，或者拿到手，再用自己雄厚的資本優勢，反過來把你擠出市場。

再比如，你是一家給財閥供貨的小工廠，他們可能就會把你的利潤壓到最低，壓到比紙還薄，讓你既餓不死，也吃不飽，只能勉強維持生存，讓你敢怒不敢言。

這種極不平等的關系，被韓國人稱為「甲乙關系」。在這種環境下，創新的結果是消極的，創業的結果是悲觀的。

研究顯示，韓國初創企業的存活率極低，三分之一以上在第一年就退出市場，剩下的一半又會在第二年倒下。這個數據，同樣低于發達國家平均水平。

「經濟合作與發展組織」的《韓國創新政策評估（2023）》的報告也顯示，盡管韓國的研發投入占 GDP 的 4.9%，是全球最高之一，但創新成果卻嚴重集中在少數大企業，向中小企業和服務業的擴散十分有限。

這種「高死亡率」和「低創新率」的背后，并不是韓國人不努力，而是這種體制性的原因，讓他們沒有成長的土壤。

除了商業生態，財閥還在整個社會撕開了巨大的裂痕。比如說，涇渭分明的「雙軌勞動市場」。

對于勞動者來說，財閥企業是充滿吸引力的「就業頭等艙」，它們只雇傭韓國大約10%的勞動力，卻提供了最高的薪水、最好的福利和巨大的社會聲望。

另一邊，普通企業吸收了絕大多數的勞動力，他們的薪資待遇，跟財閥企業有著天壤之別。

韓國大企業和中小企業之間的工資水平差距之大，在發達國家里名列前茅。

這就造成了一個極其扭曲的局面：所有年輕人都削尖了腦袋往財閥里鉆，仿佛人生只有兩種工作：財閥內，和財閥外。

在這種背景下，韓國人對于財閥的態度，也是相當矛盾的。

一方面，沒有「財閥」，就沒有「漢江奇跡」。

今天韓國引以為傲的手機、汽車和家電產業，都是財閥一手打造的，他們是韓國民族自豪感的來源。

但另一方面，他們又是「社會公敵」，讓無數年輕人陷入絕望。

如果你去問一個普通的韓國年輕人，他可能會一邊痛罵財閥，一邊又夢想著進入財閥。

這種全民性的矛盾心態，或許才是財閥體系雖屢遭抨擊，卻依然根深蒂固、難以撼動的最深刻的社會文化基礎。

因為摧毀這個體系，在某種程度上，也就相當于摧毀了韓國社會本身。

參考資料：

《韓國趕超經濟中的財閥制度研究》 劉洪鐘

《壓縮現代性下的韓國：轉型中的家族政治經濟學》 張慶燮

反思韓國模式：威權主義、財閥與亞洲金融危機 國家金融與發展研究室

OECD Reviews of Innovation Policy: Korea 2023

South Korea prosecutor says Samsung's Lee paid bribes to Park's friend 路透社

The Korean Economy – the Miracle on the Hangang River 韓國文化中心

Samsung, Lee Jae-yong’s Conviction, and How Business in South Korea Is Changing 哈佛商業評論

Korea's top 4 conglomerates take up 40% of GDP in 2023 The Korea Times

堅果門-維基百科

South Korea in the Vietnam War 維基百科

Treaty on Basic Relations Between Japan and the Republic of Korea 維基百科

K-Developedia網站

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