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梯媒資源過度集中,暗藏風(fēng)險;AI技術(shù)——能否助力行業(yè)多元化健康發(fā)展?
2025年,中國廣告市場在壓力中韌性成長,廣告主預(yù)算分配更趨理性。電梯媒體憑借其精準(zhǔn)觸達(dá)和高頻曝光的特性,依然是品牌方高度重視的線下場景。然而,一個不容忽視的現(xiàn)實是:分眾傳媒在收購新潮之后將形成一家“獨大”的格局,在重新定義行業(yè)競爭生態(tài)的同時,也從多個維度深刻影響著市場健康的走向。
高度集中的市場結(jié)構(gòu),表面是頭部企業(yè)的“規(guī)模勝利”,實則暗藏隱患,其負(fù)面影響已滲透至廣告主、用戶體驗與行業(yè)健康發(fā)展等多個維度。它不僅限制了廣告主的議價能力,被迫接受過高的廣告定價,壓縮其他營銷預(yù)算,從而影響投放實效,使其難以精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)人群。
同時,標(biāo)準(zhǔn)化的靜態(tài)框架以及重復(fù)式的短視頻,讓廣告形式趨于模板化,也讓用戶陷入重復(fù)單一、缺乏創(chuàng)意的廣告包圍中,逐漸產(chǎn)生審美疲勞與心理抵觸。可以說,無論是品牌方還是消費者,體驗的革新都已刻不容緩。
而從行業(yè)層面看,資源的高度集中雖然不會阻礙技術(shù)持續(xù)創(chuàng)新,但市場的確期待更開放、更顛覆性的創(chuàng)新。當(dāng)前,準(zhǔn)入門檻高、競爭動力不足,一定程度上延緩了整個行業(yè)數(shù)字化和智能化的步伐。
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切廣告主的現(xiàn)實困境,
新勢力如何引領(lǐng)梯媒迭代破局?
在梯媒市場高度集中的格局下,頭部企業(yè)憑借資源優(yōu)勢持續(xù)強化市場控制力,表面穩(wěn)固的格局背后,實則暗藏諸多結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)。尤其對廣告主而言——其中預(yù)算有限、資源捉襟見肘的中小品牌更為明顯——它們正面臨著殘酷的市場擠壓。
隨著核心商圈點位價格持續(xù)走高,優(yōu)質(zhì)資源日益緊張且多與普通點位捆綁銷售,許多區(qū)域性品牌或新興企業(yè)不得不逐漸退出高價值流量戰(zhàn)場,難以有效觸達(dá)目標(biāo)消費人群。這不僅僅是一場資源的爭奪,更成為一場關(guān)于生存空間的博弈。
更深刻的問題在于,傳統(tǒng)梯媒形式高度標(biāo)準(zhǔn)化,短視頻和靜態(tài)框架嚴(yán)重限制了創(chuàng)意表達(dá)。品牌難以通過差異化內(nèi)容與用戶建立情感連接,長敘事、互動化、情境化的傳播策略幾乎無法實施。
面對這些困境,廣告主是否只能被動接受?新勢力又該如何破局?
市場正在自發(fā)形成突破力量。北京多家物業(yè)公司組成聯(lián)盟,自建廣告平臺并要求分潤比例從15%提升至40%;車企如特斯拉、蔚來嘗試將屏幕延伸至車載梯媒場景。
不過,想要拿到更大的話語權(quán),核心在于以創(chuàng)新驅(qū)動技術(shù)突破——這不僅是產(chǎn)品升級的關(guān)鍵,更是撬動用戶心智,提升品牌好感度的核心引擎。創(chuàng)維旗下企業(yè)創(chuàng)視科技以“硬件+AI”模式切入市場,一方面,通過百寸智能巨幕和折角屏等打破視覺邊界,另一方面,依托自研AI芯片實現(xiàn)內(nèi)容實時美化。以技術(shù)創(chuàng)意解決用戶“視覺體驗與內(nèi)容質(zhì)感不匹配”的痛點,讓用戶直觀感受到品牌主的產(chǎn)品實力,直接為其好感度的積累奠定基礎(chǔ)。
更值得關(guān)注的是,創(chuàng)視科技在品牌傳播層面同樣注入創(chuàng)意:將電梯強效曝光和家庭場景OTT聯(lián)動組合,打造跨場景的傳播策略,打破梯媒“單一場景、短時觸達(dá)”的局限,實現(xiàn)雙場景的疊加曝光,讓用戶在場景關(guān)聯(lián)中加深對品牌的記憶點。
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可見,不論產(chǎn)品端技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)計創(chuàng)意,還是傳播端模式創(chuàng)新、策略創(chuàng)意,本質(zhì)上都在圍繞用戶價值做突破。創(chuàng)視科技正通過一系列的創(chuàng)新動作,既實現(xiàn)了更具影響力的廣告效果,提升品牌主影響力,更關(guān)鍵的是,讓用戶從“被動接受”,到“主動認(rèn)可”,最終提升品牌的市場好感度。
某新能源汽車通過“寫字樓電梯屏+商圈大屏+社區(qū)燈箱”的“三屏聯(lián)動”,以同主題覆蓋使試駕預(yù)約量提升280%;某咖啡品牌在寫字樓電梯屏投放“早間拿鐵/午后冷萃”分時廣告,掃碼率提升至11.7%;某滑雪裝備商設(shè)置“溫度<5℃”的投放條件,使獲客成本降至32元/人。技術(shù)革新正推動梯媒從“飽和攻擊”走向“精細(xì)運營”。
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從同質(zhì)化到交互體驗,
如何打造更智能、更有趣的電梯場景?
長久以來,電梯屏幕的價值被嚴(yán)重低估——它不應(yīng)只是循環(huán)播放廣告的“公告板”,而可以成為連接用戶、場景與情感的智能媒介。
如今,借助AI與硬件創(chuàng)新,傳統(tǒng)梯媒的內(nèi)容同質(zhì)化問題正在逐漸得到解決,屏幕正在變得“更聰明、更會溝通”。比如,百寸智能巨幕、折角屏等新型硬件,通過裸眼3D、多面視覺整合,將傳統(tǒng)的梯廳空間轉(zhuǎn)化為沉浸式品牌體驗區(qū)。它們不僅提升視覺沖擊力,更通過合理布局融入用戶動線,成為寫字樓中的“視覺焦點”。
在這輪創(chuàng)新中,創(chuàng)視科技依托創(chuàng)維40年的硬件積淀與酷開科技的AI能力,推出了一系列軟硬件結(jié)合的產(chǎn)品方案。其自研AI芯片支持實時內(nèi)容美化,折角屏更可精準(zhǔn)部署于打卡機入口、電梯等候區(qū)等高流量位置,實現(xiàn)“海報+視頻”組合播放與三維創(chuàng)意效果,重新定義電梯場景的傳播可能。
更進一步,AI正在重塑梯媒的交互體驗,讓廣告從“被看”變?yōu)椤氨煌妗薄?chuàng)視科技依托AI語音識別、AR技術(shù)與移動端聯(lián)動,構(gòu)建了融合語音、動作、大小屏互聯(lián)的多模態(tài)交互系統(tǒng)。用戶只需一句口令即可喚醒AI品牌助手,獲取產(chǎn)品信息與優(yōu)惠;通過AR參與美膚試妝、三維產(chǎn)品瀏覽、搶紅包等互動,讓廣告曝光變得有趣、體驗更加游戲化。
例如彩妝行業(yè),某品牌的“AR試妝”顯著提高了用戶停留時間與消費轉(zhuǎn)化率;AIGC技術(shù)拓展了“導(dǎo)購”場景,使AI與線下商業(yè)實體的結(jié)合越發(fā)真實可感。商場也在引入全息投影、VR設(shè)備、智能機器人等科技裝置,打造沉浸式消費體驗。
同時,AIGC技術(shù)進一步降低了創(chuàng)意門檻。廣告素材的制作時間從過去的一兩周縮短至數(shù)小時,大幅壓縮了時間和人力成本。行業(yè)有望進入品牌內(nèi)容量產(chǎn)的新時代,實現(xiàn)大規(guī)模的個性化生產(chǎn)。技術(shù)不僅提升了內(nèi)容多樣性,更使長視頻敘事、情境化表達(dá)成為可能,徹底改變了梯媒內(nèi)容生態(tài)。
AI正將電梯空間從“廣告展示區(qū)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤捌放企w驗場”,使用戶從被動觀看轉(zhuǎn)向主動參與,大幅提升品牌傳播效果。
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AI驅(qū)動不可逆,多元競爭或才是梯媒未來?
盡管市場高度集中,但行業(yè)也并未停止演進。當(dāng)前,三股力量正推動梯媒進入新一輪競爭階段:
資源型巨頭以分眾為代表,優(yōu)勢在于規(guī)模效應(yīng)和點位控制,覆蓋國內(nèi)Top100城市核心樓宇。但其也面臨物業(yè)成本上漲及整合挑戰(zhàn)。
技術(shù)跨界者如創(chuàng)視科技、字節(jié)跳動旗下的巨量引擎線下屏,正以“AI+硬件+生態(tài)”能力破局。創(chuàng)視依托創(chuàng)維的顯示制造積累與酷開AI基座,實現(xiàn)家庭至電梯的跨場景數(shù)據(jù)聯(lián)動;巨量引擎則憑借線上數(shù)據(jù)賦能線下屏幕,依托推薦算法提升投放精準(zhǔn)度。此類企業(yè)優(yōu)勢在于技術(shù)創(chuàng)新與數(shù)據(jù)整合,實現(xiàn)更高的“單點價值”。
垂直場景專家如專注醫(yī)院梯媒的“健康傳媒”、聚焦高校的“校園之家”、針對購物中心的“聯(lián)屏傳媒”,雖規(guī)模有限但場景理解深刻,以靈活分潤與區(qū)域化服務(wù)滿足中小廣告主需求。
多元競爭格局最終惠及廣告主。技術(shù)驅(qū)動的新入局者帶來更靈活的價格方案與更透明的效果衡量,打破原有價格壁壘。對于廣告主普遍擔(dān)憂的“曝光黑箱”問題,如何對未聯(lián)網(wǎng)的線下廣告終端進行有效地監(jiān)測和審核?如何追蹤實時曝光數(shù)據(jù)?創(chuàng)視科技等企業(yè)提供的全網(wǎng)聯(lián)屏、實時數(shù)據(jù)監(jiān)測服務(wù),使廣告主清晰追蹤曝光進程,真正實現(xiàn)“屏幕可見,在線監(jiān)播”。
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結(jié)語
技術(shù)正在重塑行業(yè)的每個環(huán)節(jié)——從廣告制作、投放、測量到優(yōu)化,AI的滲透使行業(yè)門檻從資源控制轉(zhuǎn)向技術(shù)創(chuàng)新。
廣告主正在用預(yù)算投票,選擇更智能、更開放、更重效果的系統(tǒng)。這促使整個行業(yè)加速技術(shù)升級:傳統(tǒng)媒體公司投入AI研發(fā),科技公司加快線下布局,物業(yè)公司提升數(shù)字化能力。多方博弈下,行業(yè)正走向更加健康、多生態(tài)共存的格局。
AI正在將梯媒從資源密集型行業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)驅(qū)動型行業(yè)。未來,我們或?qū)⒃谔菝綀鼍爸幸娮C全息投影、元宇宙交互、腦機接口等新技術(shù)的應(yīng)用,線下廣告的想象空間才剛剛打開。屏幕依然在那里,但屏幕背后的邏輯已徹底改變。從“集中”到“開放”,從“資源”到“技術(shù)”,從“飽和攻擊”到“精準(zhǔn)對話”,梯媒行業(yè)正經(jīng)歷前所未有的變革。唯有真正理解技術(shù)、擁抱創(chuàng)新、以客戶價值為中心的企業(yè),才能贏得未來。
(本文首發(fā)于鈦媒體APP,作者消研所,編輯謝璇)
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