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智能眼鏡行業(yè)長期以來的最大困境,就是用戶走不出極客人群畫像。
而Moonix的郭于晨認為:問題并不在AI能力,而在于大多數(shù)廠商忽略了眼鏡最基礎的一件事:“它首先得是一副可以被長期佩戴的眼鏡。”
“佩戴性是前面的1,功能是后面的0。沒有1,乘再多的功能還是0。”
重量是佩戴的第一道門檻。傳統(tǒng)眼鏡行業(yè)關于“無感佩戴”閾值共識是30g,低于這個閾值才有可能實現(xiàn)長時間無壓力佩戴。而事實上,傳統(tǒng)眼鏡品類里,銷量最大的無框/半框眼鏡的平均重量已經(jīng)控制在了15-25g的水平。
而智能眼鏡,由于每加一個功能模塊,就需要往鏡腿里塞東西:揚聲器、麥克風、攝像頭、電池、AR光機、主板、傳感器,再加上鏡片、鏡框和鏡腿。全加在一起,沒有任何功能閹割的智能眼鏡很難做到40g以下。
智能眼鏡廠商大都習慣于功能模塊的堆砌,一來可以迎合極客人群的偏好,穩(wěn)定基礎的客群。二來也是因為行業(yè)早期融資的默認邏輯:功能越多,故事越厚,估值越高。
而郭于晨這次決定,做一款真正回歸用戶需求的AI眼鏡。于是心眸科技正式成立,很快便獲得了千萬級天使輪投資。
2026年4月,心眸正式發(fā)布其AI眼鏡產(chǎn)品:Moonix。而這一產(chǎn)品也完美體現(xiàn)了郭于晨及其團隊的產(chǎn)品哲學:4mm超細鏡腿,14.9g極致輕薄,甚至超越了大部分傳統(tǒng)眼鏡的重量。沒有顯示,沒有光波導,沒有翻譯,沒有提詞器,只有一個核心功能:記錄。
近日,我們與郭于晨就AI眼鏡市場困境、Moonix的產(chǎn)品理念和市場策略做了一次深度對話。
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以下為與郭于晨的對話全文,經(jīng)編輯整理:
創(chuàng)投家: 現(xiàn)在頭部的AI眼鏡廠商基本上都是14、15年左右成立的,在25年這個時間節(jié)點入局AI眼鏡市場,不覺得晚嗎?
郭于晨: 我反而覺得,一切才剛剛開始。
到目前為止,AI眼鏡的出貨量與手機仍不可同日而語。所以說AI眼鏡還遠沒有達到大眾消費階段。
另外,我認為這一輪AI硬件真正被重新定義,都源自于ChatGPT的橫空出世。尤其是最近這一兩年多模態(tài)的興起,才讓AI硬件有了更強的生命力,這是一條新的起跑線。
過往的所謂AI眼鏡的思路,更多還是基于舊有的智能硬件思路,添加一些AI對話、游戲、提詞、導航之類的功能。本質(zhì)上是把手機的一些應用嫁接到了眼鏡上,試圖來取代手機,成為下一代的通用計算平臺。這其實是一種遷移思維,把手機已有的功能遷移到眼鏡上面。
但是現(xiàn)在的AI能力提供了一些新的思路,我們怎樣才能做一款AI原生的硬件產(chǎn)品,所以從這個角度來說,大家其實都站在新的起跑線上。
創(chuàng)投家: 我的理解是你覺得AI原生的定位是Moonix跟其他AI眼鏡廠商的一個核心的不同點?AI原生的定位具體體現(xiàn)在哪些方面?
郭于晨:對,是的。在我看來,所謂的AI原生,最重要的特點是其輸入和輸出的泛化性。
上個時代的硬件都是固定的輸入和輸出,即在限定規(guī)則的情況下,去完成限定的任務。比如說Walkman這個產(chǎn)品,就是限定了播放、暫停、回退這幾個基礎功能,用戶只能在既定規(guī)則下完成操作。14年、15年的最早的一批智能眼鏡,也是這個思路下的產(chǎn)物。
相比之下,AI原生硬件的區(qū)別就在于它完全基于AI的技術(shù)特點,讓輸入不再受到既定規(guī)則的約束,比如它允許用戶通過自然語言來完成設備的控制。這種變化,讓硬件的使用邊界被重新打開。
創(chuàng)投家: 你覺得AI眼鏡的終極形態(tài)是替代手機的一個超級終端嗎?
郭于晨: 我不敢這么說。我覺得很多東西都是自然演化出來的,如果我們預設了“它一定要代替手機”,反而會變成一種技術(shù)導向的路徑依賴,讓思考的角度脫離用戶需求。這種思路已經(jīng)被反復驗證是一種錯誤。
我們不傾向做這樣的預設,我們更希望先回到用戶本身去構(gòu)建產(chǎn)品。
創(chuàng)投家: 為什么是眼鏡?而不是一個掛在身上的攝像頭?
郭于晨: 因為眼鏡天然是最接近人類感知系統(tǒng)的設備。
首先,它能夠跟隨人的視線變化。人轉(zhuǎn)頭、觀察、停留,這些信息只有第一視角才能天然捕捉。
其次,眼鏡本身已經(jīng)是成熟的日常配飾。相比掛件類產(chǎn)品,它的侵入感更低,也更容易融入真實生活場景。我很難想象女性用戶都戴著同一款掛墜去參加一個活動,看上去很奇怪,像是某種電子鐐銬。
另外,從記錄角度來說,眼鏡也天然具備開放式傳感器優(yōu)勢:視野更完整、收音更自然,不容易受到遮擋或衣物摩擦影響。所以我們認為,記錄其實是最符合眼鏡形態(tài)的能力之一。
創(chuàng)投家: 如何看待頭部AI眼鏡廠商在供應鏈和渠道上的優(yōu)勢?
郭于晨: 基于我們的產(chǎn)品定位,其實我們沒有額外追求那些特別激進的技術(shù)成果,而是更多聚焦于產(chǎn)品集成度、工藝以及佩戴體驗本身。所以我們采用的元器件都是成熟的方案。所以在供應鏈的角度,我們也沒有遇到特別強的阻力。主要的挑戰(zhàn)還是來自于工藝和集成度。
目前為止,除了Meta依托于依視路的銷售體系(這還是在國外)之外,所有的智能眼鏡廠商在線下渠道賣的都不是特別好。而Moonix選擇的主要渠道正是這些線下渠道,而在這些渠道上,我們還是非常有優(yōu)勢的。
創(chuàng)投家:這個優(yōu)勢怎么理解?
郭于晨:AI眼鏡這個形態(tài)作為配飾入駐主流線下渠道,最難的點是在于它沒有辦法跟傳統(tǒng)的眼鏡做正面競爭。因為所有眼鏡用戶到線下場景去購買眼鏡的第一動力是它好看以及舒適度。在這種情況下,一個消費者走進線下零售場景時,看到那種粗壯的眼鏡,本能上是排斥的,后面也很難接受聽你講眼鏡的功能。
我們的眼鏡最大的優(yōu)點就在于:它跟普通眼鏡幾乎沒有任何區(qū)別。我們將眼鏡的重量做到了14.9克,很多傳統(tǒng)眼鏡都不一定能做到14.9克,但是我們做到了。所以我們的產(chǎn)品可以直接在線下渠道和那些傳統(tǒng)眼鏡擺在一起,這是一個非常大的優(yōu)勢。
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創(chuàng)投家: 為什么你對眼鏡的重量如此執(zhí)著,為了做到這個重量,放棄了哪些東西?
郭于晨: 因為我們一直認為,眼鏡首先是一個“長期佩戴”的產(chǎn)品。只有當用戶愿意每天戴著它,它后面的所有能力才有意義。
所以我們會優(yōu)先考慮那些真正高頻、長期存在的需求,而不是一些偶發(fā)性的場景功能。比如我么放棄了諸如提詞、翻譯、導航這些低頻功能需求,我們更關注記錄能力。因為記錄是一個天然高頻、且最符合眼鏡形態(tài)的需求。
我們也希望在用戶心智層面建立兩個認知:第一個就是我們的眼鏡極致輕薄,另外一個就是我們的眼鏡具備強大的記錄和感知的能力。
創(chuàng)投家: Moonix在刻意弱化科技表達,這是一種錯位競爭的策略嗎?
郭于晨:我們只是希望給這個行業(yè)提供一個不同的答案。
我們時刻提醒自己不要陷入所謂的技術(shù)優(yōu)越感之中,因為科技產(chǎn)品最終是要服務于人的,所以它的消費體驗才是最重要的事情。我不強調(diào)科技性,本質(zhì)上也是因為我覺得目前大部分智能眼鏡的功能點,都不太經(jīng)得起推敲。
創(chuàng)投家:你覺得哪些功能經(jīng)不起推敲?
郭于晨: 比如說提詞器這個功能。首先它太低頻了,對于一個普通用戶來說,真的會為了一個一年就用一次的功能,去忍受這個重量,天天帶著智能眼鏡嗎?另外,提詞器功能對于一場演講來說,到底是加分項還是減分項呢?
再比如說翻譯功能,聽起來好像是一個很實用的功能。但其實我們用到翻譯功能的場景大多數(shù)時候是與人交流。但眼鏡搭載的翻譯功能只是個單向翻譯,只能解決我能聽懂老外說話,解決不了老外聽不懂我說話的問題。
相對匹配的場景可能只有我在國外聽一些公開演講。但這種情況的頻率又有多高呢?
根本的問題還是大家在用技術(shù)或者一些主觀預判來反推產(chǎn)品的功能,這種思路大概會得到一個偽需求。
創(chuàng)投家: 咱們的產(chǎn)品主打一個無感記錄和AI隱身,為什么你覺得AI需要隱身?
郭于晨: 好的科技其實一定是不打擾用戶的,這個是最重要的事情。
而無感記錄這件事情,還有一層更深層的含義。當我們用工具去嘗試拍出一些好照片時,我們往往會失去體驗那個場景的沉浸感。因此,我希望能把記錄這件事情讓渡給工具,而讓人能夠完完全全地去體驗當下。
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創(chuàng)投家: 無感記錄的具體體驗其實就是不需要喚醒,我可以這么理解嗎?
郭于晨: 對,我們有一套機制,每5分鐘會主動記錄身邊周遭的內(nèi)容和環(huán)境,這個是我們所謂的無感記錄。
創(chuàng)投家: 如果不需要被喚醒,又是一個定期主動記錄的機制,用戶的隱私和周圍人的隱私如何保護呢?
郭于晨: 首先,我們定義的低頻主動記錄,只能夠幫用戶記錄一些大面的信息,比如說當下的環(huán)境、狀態(tài)。如果需要詳細的記錄,還是需要用戶手動去按鍵開啟持續(xù)記錄的。
其二,我們對用戶的承諾,所有的這些用戶數(shù)據(jù)都不會被用于訓練。未來我們還會開源所有關于用戶數(shù)據(jù)處理的部分,接受全行業(yè)的審視。同時,我們也不希望AI眼鏡成為一個偷拍神器,我們想做一層隔離,所有被眼鏡拍攝下來的原始數(shù)據(jù),都是不能直接被戴眼鏡的用戶所讀取的。用戶能拿到的數(shù)據(jù),一定是被AI安全鑒定和加工處理過的。
創(chuàng)投家: 本身就戴眼鏡的用戶,會需要兩副眼鏡換著帶嗎?
郭于晨: 我們的眼鏡其實是有鏡腿快插結(jié)構(gòu)的。最終的售賣邏輯是:一副普通眼鏡,加一個智能鏡腿。用戶可以在不需要AI眼鏡的場景直接換上普通鏡腿。
創(chuàng)投家:咱們兩款眼鏡的上線時間和大概價格?
郭于晨:定價沒有完全確定,預計在2500元左右。今年6月底,我們的標準版就會正式售賣,請大家拭目以待。同時我們的PRO版本也會在8月底正式售賣。
創(chuàng)投家: 公司后續(xù)的融資計劃是怎樣的?
郭于晨: 我們目前已經(jīng)完成了第一輪千萬級的融資,下一輪的融資目前剛剛開始。
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