內(nèi)蒙古
商標掛售可讓企業(yè)將商標轉化為資本，實現(xiàn)價值最大化，還可以支持企業(yè)戰(zhàn)略調整與規(guī)模擴大。
根據(jù)內(nèi)蒙古股權交易中心公眾號顯示：近日，內(nèi)蒙古蒙能投資有限公司(以下簡稱“蒙能投資”)整體股權掛網(wǎng)轉讓。值得一提的是，該公司核心優(yōu)勢列示為：從2018年開始陸續(xù)注冊了“蒙能”商標41個類別，涵蓋了大部分行業(yè)。
據(jù)了解，商標注冊類型共有45類，蒙能投資除了汽車、辦公用品、肉類、酒類4個類別未注冊，其他關于“蒙能”的41個類別都收入囊中。
蒙能投資的戰(zhàn)略發(fā)展定位主要為輕資產(chǎn)運營，旨在整合內(nèi)蒙古優(yōu)勢資源參與多領域投資。在“蒙能”商標全部注冊完成后，蒙能投資著手打造“內(nèi)蒙古禮物”并啟動“蒙能助農(nóng)”“蒙能—內(nèi)蒙古綠色能源”計劃，將牽手內(nèi)蒙古12盟市的優(yōu)質特色產(chǎn)品、綠色農(nóng)畜產(chǎn)品以貼牌加工等方式，將“蒙能”品牌做強做大。
內(nèi)蒙古是國家重要能源和戰(zhàn)略資源基地。能源是內(nèi)蒙古的當家產(chǎn)業(yè)，也是起家產(chǎn)業(yè)。
2024年，內(nèi)蒙古能源領域創(chuàng)下15個全國第一，能源產(chǎn)業(yè)占固定資產(chǎn)投資比重接近1/3、對固定資產(chǎn)投資增速貢獻超過60%，為內(nèi)蒙古經(jīng)濟在高基數(shù)上實現(xiàn)高增長，打下堅實基礎。
蒙能投資董事長劉東青表示，啟動股權轉讓計劃，是基于近期出現(xiàn)跨國公司和多家企業(yè)對“蒙能”商標在不同類別上的購買咨詢。為規(guī)避潛在法律風險與市場混淆，統(tǒng)一維護“蒙能”品牌形象，防止商標資源分散，避免多家企業(yè)共用“蒙能”名稱導致公眾誤解，故而通過股權整體轉讓的方式，將“蒙能”品牌歸由單一主體統(tǒng)一運營。通過轉讓將品牌集中于同一運營主體之下，不僅有助于維護品牌的一致性與獨特性，也將為“蒙能”的長期發(fā)展和知識產(chǎn)權保護提供堅實基礎。（王豐）
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