字節跳動反內卷半年：員工依然慌得一批

話說，今天，字節跳動內部開了個 All hands全員會，字節內部的員工們可謂可謂是人人奔走相告。八姐簡單圍觀了下，感覺字節高管們的確也是想反內卷的，減輕員工焦慮的，當然啦，效果就有待觀望了，畢竟，八姐熟悉的字節員工們依然有點擔憂。

而縱觀字節的這次全員會，八姐還有以下幾點感想：

1，自2022年“去肥增瘦”后，字節跳動內部優勝略汰和員工焦慮加劇，這種焦慮下，可能醞釀出了更多短視行為。在字節財務狀況緩解、成為中國第一大互聯網公司、全球第一大社交公司之后，安撫員工情緒、反內卷成為了字節高層希望解決的問題。

2，離職率高、“ 字節人均在職7個月”乃至“字節和心臟只能一個跳動”等言論，已經嚴重影響了字節的企業形象，并可能影響了高端人才的招聘，因此這次，字節才專門召開了全員會并公布了員工平均離職年限。

3，雖然從2024年初就開始反大公司病、今年開始反內卷，但現在看來，作為一家15萬人超級大廠，即使做了種種努力，但字節想要規避大公司病，的確有點困難。

ok，下面來詳細說說。

先來說字節的這次績效改革。

半個月前，字節跳動發布內部郵件稱，績效考核標準進行調整。此前，字節跳動采用的是“自評+360考核+領導決策”體系，包括F（不及格）、 I（需要改善）、 M-（略有瑕疵）、 M（符合預期）、M +（有時超出預期）、E（超出預期）、E+（遠超預期）和O（杰出）8個等級。 在這之中絕大部分員工能接觸到的上下限在I-E之間。

從2022年開始，字節跳動開始啟動降本增效、去肥增瘦，很多團隊有了更多的差績效名額，比如，有字節員工就披露，很多團隊要求必須有7%的員工得到L，15%的員工獲得M-，而得到M-就有可能會被勸退。這一政策實施之下，字節內部人心惶惶，很多員工焦慮自己會被勸退或者裁員，各種內卷更甚。

而在這次改革中，字節對M、M+、E、I 的規則被重新定義，強調強調“M”（Meet Expectations）是符合預期，代表能夠持續履行角色職責，工作表現良好且穩定。多數人將獲得這一評級。提高 M-（略低于預期）和 I（低于預期）的區分度。“M-”需要自我調整或在 Leader 幫助下改進，但不意味著要離開公司。“I”代表不能履行好角色職責，需要做調整或離職。鼓勵打出更多的 E（Exceeds Expectations，遠超預期）績效，讓有突出貢獻的員工獲得充分的認可和激勵。

但這一政策出臺后，也有不少字節跳動員工依然非常焦慮。一方面，有的員工認為，M+少了，晉升的機會相對也少了，因為M的比例增加了；另一方面，也有員工焦慮，M-的比例可能依然不低，被淘汰依然還是很容易的。

也許也正是因為對員工焦慮情緒的認識以及對新績效的重視，字節跳動突然在年中召開了All hands全員會，要知道，根據慣例，這種全員會，字節一般只在年初召開，上次在年中是2022年召開，還是為了說明組織臃腫但不會裁員。

同時，字節的高管也在會上回應了員工的焦慮：M-不意味淘汰，兩次M-也不意味著要淘汰。晉升靈活性提升，之前晉升需連續兩次M+才能提名，現在一次M+就行。

再來說說另外一點，字節這次居然公布了離職員工的平均在職時間。

在今天的會議上， 字節的高管披露了字節在職員工的司齡——中位數2.9年 平均數3.0年； 離職員工的司齡中位數2.5年，平均2.6年。

這是一個耐人尋味的數字。畢竟此前在網上，關于“ 字節人均在職7個月”、“字節一年，人間三年”、“字節和心臟只有一個跳動”等說法比比皆是，很多的字節員工現身說法稱字節壓力過大，工作時間過長，離職率過高。

而今天字節特地提及了這一數字，這也表明，這種說法對于字節跳動產生了巨大的影響。盡管字節員工動輒年薪百萬，但當“有命賺錢沒命花”的悲觀情緒形成風潮，這會對字節的內部員工士氣以及新的高端人才招聘產生影響。

字節顯然想打破這些成見。

當然啦，字節的高管們正視員工的焦慮情緒，高喊反內卷、反官僚主義、潛力優于資歷等，這都是值得稱道的，畢竟，誰也不愿看到一個雖然高薪但充滿了996的牛馬血汗工廠。且看字節的這一改革能否真的打消員工的集體焦慮吧。