藍(lán)柏林專訪：從平臺(tái)到生態(tài)，VR大空間正在迎來結(jié)構(gòu)性重構(gòu)

元宇宙是VR產(chǎn)業(yè)回暖的重要節(jié)點(diǎn)，也是藍(lán)柏林與87870重新審視行業(yè)邏輯、重建生態(tài)路徑的關(guān)鍵時(shí)刻。過去我們更多在關(guān)注技術(shù)進(jìn)化和內(nèi)容突破，而今天，我們更關(guān)注整個(gè)線下XR生態(tài)中最有可能撬動(dòng)用戶增長的“超級(jí)節(jié)點(diǎn)”——VR大空間。

“現(xiàn)在VR產(chǎn)業(yè)不缺好設(shè)備、好內(nèi)容，真正缺的是承接用戶的‘內(nèi)容場域’。你得有個(gè)地方能讓人第一次真正走進(jìn)沉浸世界。”藍(lán)柏林說道。

增量來自“線下再結(jié)構(gòu)”

大空間的火熱，已經(jīng)引發(fā)了新的行業(yè)變革。

藍(lán)柏林指出，當(dāng)前VR產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵變量，已經(jīng)從“設(shè)備驅(qū)動(dòng)”階段，進(jìn)入到以線下沉浸空間為核心的“體驗(yàn)重構(gòu)”階段。傳統(tǒng)以頭顯為中心的技術(shù)競賽，正在讓位于對(duì)空間、交互與內(nèi)容編排的系統(tǒng)性整合。

“過去大家拼硬件，現(xiàn)在比的是‘你能不能把10個(gè)普通人同時(shí)帶進(jìn)一個(gè)故事里’”他說。

這一變化并非空談，而是產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的體現(xiàn)。從2023年起，百平米級(jí)、多人協(xié)同、劇場式內(nèi)容結(jié)構(gòu)的大空間項(xiàng)目在一線城市開始顯現(xiàn)出穩(wěn)定的營收能力。據(jù)87870研究顯示，坪效最高的頭部項(xiàng)目，其單位小時(shí)產(chǎn)出可達(dá)5400元，遠(yuǎn)高于行業(yè)基準(zhǔn)。這樣的差距背后，正是“體驗(yàn)重構(gòu)”正在重新組織和設(shè)計(jì)行業(yè)技術(shù)。

藍(lán)柏林進(jìn)一步解釋道：“一個(gè)真正的大空間VR項(xiàng)目，不是把設(shè)備從一個(gè)小房間搬到一個(gè)大倉庫，而是要圍繞‘多人共同沉浸任務(wù)’去設(shè)計(jì)整個(gè)動(dòng)線、場景轉(zhuǎn)換、交互節(jié)奏，甚至包括用戶之間的角色分配和情緒引導(dǎo)。這是對(duì)體驗(yàn)結(jié)構(gòu)的重新組織。”

此外，藍(lán)柏林也指出內(nèi)容邏輯的變化正在倒逼系統(tǒng)升級(jí)：“如果你的內(nèi)容是射擊游戲，那1對(duì)1的設(shè)計(jì)可能就夠了，但如果你要做沉浸式劇情推進(jìn)，那至少得讓五個(gè)人同時(shí)理解、共同協(xié)作，這對(duì)系統(tǒng)負(fù)載、延遲容忍度、語音識(shí)別等都提出了更高要求。”

“我認(rèn)為，大空間VR不是‘放大設(shè)備體驗(yàn)’，而是‘構(gòu)建空間故事結(jié)構(gòu)’。而這種結(jié)構(gòu)的搭建，是目前最值得押注的增量路徑。”藍(lán)柏林說道。

內(nèi)容需要“親民而不降智”

關(guān)于內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)，藍(lán)柏林提出了一個(gè)關(guān)鍵詞：“親友屬性”。

“當(dāng)然不是越復(fù)雜越好，重要的是要讓一個(gè)沒有任何VR經(jīng)驗(yàn)的普通人，在15分鐘內(nèi)進(jìn)入角色，和朋友一起完成一段沉浸任務(wù)。”在他看來，這種內(nèi)容必須既有門檻低的情緒引導(dǎo)，又要在互動(dòng)設(shè)計(jì)上保持深度，是“親民”但絕不“降智”。

目前，VR大空間作為更高品質(zhì)的VR體驗(yàn)，吸引了許多新客以及曾經(jīng)體驗(yàn)過VR的回頭客，但行業(yè)仍然面對(duì)真正多次復(fù)購的難題。在線下調(diào)研中，87870也發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)消費(fèi)者并非發(fā)燒友，而是家庭、情侶、朋友組團(tuán)等社交團(tuán)體。

所以，在目前的內(nèi)容設(shè)計(jì)方向上，藍(lán)柏林認(rèn)為，更應(yīng)該為這些團(tuán)體進(jìn)行內(nèi)容上的優(yōu)化。

另一方面，他也指出，內(nèi)容設(shè)計(jì)要兼顧翻臺(tái)率與復(fù)購動(dòng)力。

“我們觀察到，很多高票價(jià)的項(xiàng)目并沒有帶來對(duì)應(yīng)的高營收，反而是那些40元到80元的中等票價(jià)項(xiàng)目，因?yàn)樵O(shè)計(jì)輕巧、社交性強(qiáng)、復(fù)玩度高，反而成了坪效黑馬。”

藍(lán)柏林認(rèn)為，這說明價(jià)格只是表象，真正決定商業(yè)成敗的，是人流、選址、內(nèi)容結(jié)構(gòu)之間的整體配置。他進(jìn)一步指出，親友屬性不是一種投機(jī)性的內(nèi)容迎合，而是一種以關(guān)系導(dǎo)向?yàn)橹行牡膬?nèi)容組織方式。

“很多人都在討論怎么讓內(nèi)容更沉浸，我覺得真正沉浸的，不是分辨率和觸感，而是‘人際關(guān)系的臨場感’。”藍(lán)柏林說。

平臺(tái)即能力，87870將持續(xù)為VR大空間項(xiàng)目提供助力

在藍(lán)柏林看來，線下沉浸空間正是連接用戶與元虛擬世界的現(xiàn)實(shí)入口，也是推動(dòng)VR真正走向規(guī)模化應(yīng)用的關(guān)鍵路徑。為此，87870正從內(nèi)容平臺(tái)轉(zhuǎn)型為系統(tǒng)化生態(tài)載體，圍繞“內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化”“體驗(yàn)復(fù)制化”“社區(qū)運(yùn)營化”三大核心，構(gòu)建起工具、平臺(tái)與服務(wù)一體的支持體系。

“我們不是單純做媒體流量，而是希望把我們對(duì)用戶、開發(fā)者和內(nèi)容落地的理解，變成別人能直接用的能力。”藍(lán)柏林表示。

依托于87870VR網(wǎng)、87VR助手、87VR APP等服務(wù)、產(chǎn)品以及工具，和自身多年來在內(nèi)容制作、媒體傳播、展會(huì)合作、用戶運(yùn)營等方面積累的行業(yè)資源，87870正積極服務(wù)于全國各地有意布局VR大空間的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與城市場景。

“如果說前十年VR靠產(chǎn)品推進(jìn)，接下來十年一定要靠場景系統(tǒng)化。”藍(lán)柏林強(qiáng)調(diào)，87870未來也將繼續(xù)深耕大空間這個(gè)領(lǐng)域，用平臺(tái)資源、技術(shù)理解和內(nèi)容傳播能力，為更多優(yōu)秀的大空間項(xiàng)目提供助力。