云南
世預(yù)賽，國足首戰(zhàn)客場迎戰(zhàn)日本，0比7慘敗，被大家狂罵。主場迎戰(zhàn)沙特，1比2告負，再被罵。其實，有什么好罵的，國足不就是這樣嗎？我們不踢球，我們只是足球搬運工。
今日的果，都是過去種下的因，怨不得誰。知道這些年國家體育總局，足協(xié)系統(tǒng)有多少領(lǐng)導(dǎo)落馬？你就對國足的江河日下，一瀉千里，一敗涂地，不會感到驚訝和憤怒了。
這是近年來被反腐拿下的足壇風(fēng)云人物：劉愛杰、陳戌源、杜兆才、于洪臣、李毓毅、南勇、劉奕、李鐵、王小平、陳永亮、黃松、戚軍、辜建明、董錚……就是他們在領(lǐng)導(dǎo)和管理中國足球。
俗話說，上梁不正下梁歪。領(lǐng)導(dǎo)層都淪陷了，球員又有幾人能幸免？據(jù)公安部近期通報，查獲涉嫌賭球、假球比賽的場數(shù)就有120場！涉案球員、裁判員、教練員、俱樂部管理人員83名，被終身禁賽和從事相關(guān)活動球員43名；5年內(nèi)不得從事任何與足球有關(guān)活動17人。
從領(lǐng)導(dǎo)層到管理層，再到技術(shù)團隊和普通球員，都在“以經(jīng)濟建設(shè)為中心”，踢球好像只是他們的應(yīng)付的差事，搞錢才是他們的主要目標。這樣的團隊能踢好球嗎？從潰爛走到潰敗是注定的結(jié)局。
還記得2016年，國家發(fā)改委公布了《中國足球中長期發(fā)展規(guī)劃》嗎？展望未來，雄心勃勃。規(guī)劃近期至2020年全國特色足球?qū)W校達2萬所，中期至2030年前躋身世界強隊，遠期展望至2050年。
如今8年過去了，國足一直在輸球的路上，從未被超越。先后1：3輸給越南，1：5輸給泰國，令人大跌眼鏡。這樣的水平離2030年的世界強隊目標太遠了，留給國足的時間真的不多了。
國足這么爛，作為國足的主管單位，中國足協(xié)當然難辭其昝。傳說中足協(xié)有30個正處、90個副處、300個正科、1000個副科編制，其實是假的，已被《中國體育報》的辟謠，內(nèi)部編制正式工作人員大約為150人。內(nèi)設(shè)部門已由19個壓縮為14個。
主管單位精兵減政了，能不能讓國足咸魚翻身？我看難。因為，這么多年來，足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)連自己都管不住，又怎么能管好足球呢？縱觀世界強隊，好像也沒有哪支強隊是靠行政管理管出來的。那些足球運動成功的國家都是徹底放權(quán)的，不再行政干預(yù)，讓本該屬于市場的回歸市場。
國足遭沙特反勝，人民日報痛批主帥“
一將無能，累死三軍”。回顧這些年，足協(xié)花巨資引進的主帥少了嗎？作用有多大呢？球員就是那樣的水平，再好的主帥也發(fā)揮不了作用。
都說榜樣的力量是無窮的。這么多年，為什么不學(xué)習(xí)日本，韓國呢？這兩個國家的職業(yè)聯(lián)賽可都是市場化運作的。這可是現(xiàn)成的作業(yè)，不要說抄作業(yè)都不會。其實，不是不會抄，是根本就不愿抄，摸著石頭過河多好，河里有摸不完的魚。
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