江西
“在經歷了過去幾十年的高速發展，現在的汽車領域已全面開啟智能時代，如何應對黑科技帶來的挑戰，戰略化部署和創新型思維往往是突破的關鍵。”在全球領先的汽車零部件供應商恩坦華任職的15年時間里，張湛親自感受過汽車工業的高歌猛進，也主動迎接著時代發展帶來的行業沖擊。作為恩坦華中國區總經理，他始終以構建企業戰略化模型為核心競爭力，帶領企業實現更多產品、服務與技術上的全新突破。
現如今，行業競爭日趨白熱化，但在張湛看來，汽車領域似乎從不缺乏機會，他帶領著團隊，通過一次次對汽車零部件產業的深度探索，創造出一項項創意產品和服務，在市場大變局中，打造出屬于自己和恩坦華的獨特樣本。
恩坦華中國區總經理張湛
累積經驗，實現職業生涯步步升級
在進入恩坦華之前，張湛涉獵過許多工業產品領域不同的工種。
1996年，他從上海交通大學材料工程專業畢業后，進入天津汽車工業集團擔任工程師一職。1998年，他又進入摩托羅拉公司，從事手機配件相關工作，從研發中心到生產車間，在公司與產品質量相關的各個部門都能看到張湛忙碌的身影。
年輕時在各個崗位的經歷，盡管時間不長，但毫無疑問都為張湛積累了許多經驗，包括工業領域的技術發展、企業內部的銷售方式，以及與同行和同事的溝通和合作等軟實力的提升。在看似多樣的工作經歷中，張湛逐漸找到了適合自己未來發展的職業道路，而這個轉變契機就始于2000年。
2000年，摩托羅拉公司對骨干員工開啟“本地經理人”培訓項目，試圖通過該項目，選拔出杰出人才打造成公司職業經理人，張湛便是其中一員。在經歷了2年的深造學習，2003年，他順利加入公司在中國新成立的汽車電子系統事業部，“也是這一年開始，我進入到了汽車零部件這行”。
張湛覺得自己很幸運。盡管摩托羅拉的汽車電子事業部在2007年因業務調整而被出售，但他在汽車零部件領域獲得的經驗奠定了他未來更高發展的基礎和信心。離開摩托羅拉后，他加入了汽車零部件行業的知名公司江森自控，擔任中國區質量經理一職，進一步鞏固了他對汽車零部件的質量控制的深入認知和高階能力。
這一步步巧妙進階的職業之路，加之張湛自身勤奮好學、敢于嘗試、不懼挑戰的品質，讓他完成了從一名普通打工人到企業管理者的角色轉變，“所有的經驗累積到一起，就是一筆永遠都無法被超過的財富。”張湛深知，這份“財富”將有助于他全面規劃未來的職業生涯。
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