四川
本該展示投資機遇的圣彼得堡國際經濟論壇上，俄羅斯華人企業家協會當眾戳破了殘酷現實 —— 外國投資者在俄經營，最棘手的難題居然是找不到足夠的合格勞動力。這些在俄打拼的中國老板，曾直接向俄經濟發展部部長列舍特尼科夫等高層反映人才缺口問題。
這一公開表態，標志著俄羅斯長期存在的勞動力難題，已經不再是可以擱置的邊緣議題，而是直接傳導到了中俄經貿合作的微觀層面，深刻影響在俄中企的日常運營與長遠規劃。
中國社會科學院等機構的數據顯示，截至 2025 年底，俄羅斯全國勞動力缺口已達到約 480 萬人。俄央行 2026 年初的報告同樣指出，勞動力保障不足已成為企業面臨的首要經營約束，超過 60% 的受訪企業表示無法招募到足夠的合格員工。
這一困境的源頭可以追溯到多年積累的多重矛盾。蘇聯解體后的長期經濟低迷，讓生育率持續走低，三十年后的今天，勞動年齡人口規模持續萎縮。
俄烏沖突的爆發更是雪上加霜，大量青壯年男性要么應征入伍，要么為規避動員移居海外，勞動力池進一步縮水。同時俄羅斯經濟向戰時軌道傾斜，軍工及相關產業用高薪大舉吸納勞動力，進一步擠壓了民用經濟部門的人力供給。
原本作為勞動力補充主力的中亞移民，也因為俄經濟放緩持續減少，讓俄政府填補缺口的難度陡增。
近年來，克里姆林宮多次將人口與勞動力問題列為國家優先議程，推出鼓勵生育政策，還嘗試通過提高退休年齡來緩解養老金壓力、釋放老年勞動力。
但俄烏沖突短時間內無法結束，提升出生率更是需要跨越代際的漫長過程，俄方的緩解措施大多停留在規劃層面。
俄方已經啟動多項引進外國勞動力的計劃，比如與印度簽署協議分批次引進建筑工人，與中亞國家談判擴大勞務輸出規模。
但這些項目落地速度遠跟不上企業用工需求的增長，更關鍵的是，引進的印度與中亞工人，是否能滿足中企所需的專業技能，至今仍是未知數。
在俄中企的投資項目多集中在能源、工程機械制造等技術密集型領域，對工人的專業技能與經驗有明確要求，普通體力型勞動力根本無法勝任。
俄羅斯本土的職業教育培訓配套能力不足，也無法在短時間內將低技能外籍勞工轉化為合格技術工人。
對在俄中企來說，最直接的解決方案是從國內抽調技術與管理人員填補缺口，但這條路同樣布滿障礙。語言是第一道門檻，既掌握俄語又具備專業技能與管理經驗的復合型人才，在國內勞動力市場本就稀缺。
企業從國內派駐人員，還要承擔額外的語言培訓成本與出國補貼，簽證與勞動許可的辦理周期長、配額限制嚴，俄方行政效率的不確定性，甚至會導致項目開工日期一再延后。
更棘手的是，派駐國內人才還會讓母公司出現短期人才缺口，對于本就處于高速發展期、自身也在搶人的中國企業來說，這是一個需要反復權衡的兩難選擇。
即便解決了上述操作層面的難題，在俄中企還要面對一個更深層次的隱患 —— 俄羅斯社會對中國勞動力大規模進入的態度問題。
以 "黃俄派" 為代表的保守派在俄國內仍有不小影響力，加上海參崴等遠東地區的歷史歸屬問題，部分群體對中國人大量進入俄羅斯始終抱有警惕甚至排斥情緒。
雖然隨著中俄合作升級，公開的歧視性政策已經消失，排外聲音也有所減弱，但社會心理層面的抵觸并未徹底消解。一旦中企引入中國員工的規模擴大，或是俄羅斯經濟出現波動、就業壓力增大，這種潛伏的疑慮隨時可能被重新激活。
勞動力短缺看似只是企業經營層面的問題，實則折射出俄羅斯經濟結構中的深層矛盾，甚至是這個國家最致命的發展瓶頸。
豐富的自然資源與相對完整的工業基礎，本是俄羅斯吸引外資的核心底氣，但如果人的問題始終無法得到有效解決，再好的底子也難以轉化為可持續的發展與增長。
再堅實的發展基礎，終究要靠人來托舉。
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