北京
想象一下，你在夜之城的高樓間飛馳，路邊巨型屏幕上閃爍的不是虛構品牌，而是真實的運動飲料廣告。這個場景或許離我們不遠了。
前BioWare資深開發者、《龍騰世紀》制作人馬克·達拉最近拋出一個觀點：深陷成本危機的3A游戲行業，應該放下身段，學學電影電視那套賺錢方法。
達拉先把兩個行業的商業模式攤開作了對比。電影的收入鏈條很長——院線票房先收一波，接著DVD、數字點播、流媒體授權還能持續變現。植入廣告更是輕松進賬的渠道，制片方在開拍前就能談下品牌合作。
游戲行業呢？除了免費游戲靠內購續命，大多數買斷制作品賣出后，只能指望微交易系統和DLC延長盈利周期。路子確實窄了不少。
訂閱制這塊也有門道。達拉指出，Netflix這類影視平臺通常支付固定費用獲取播放權，而游戲訂閱服務多按玩家參與度給開發商分成。不過他也提到，業內存在XGP那種固定分成、限時上線的模式。但整體看，兩個行業在收入邏輯上差別不大。
既然差別不大，為什么游戲不能像電影一樣靠植入廣告增收？達拉認為這條路不僅能帶來額外收入，還能打開更多品牌合作空間。他坦言目前沒有完美的落地方案，但整個行業必須思考新的盈利方向。
隨后他拋出了一個更尖銳的判斷：“我們不可能讓所有作品都變成服務型游戲。過去一年半的經歷，已經足夠明確地證明了這一點。”他警告，如果行業持續朝著服務型方向一路狂奔，“未來所有3A游戲都將不復存在”。
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