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      廣大教師強烈呼吁:讓教育局局長去賽課、讓校長去賽課

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      “師者,傳道授業解惑也。”千百年來,講臺始終是教育的核心陣地,教書育人始終是教師的初心使命。教育的本質,是一場扎根課堂、面向學生、深耕教學的初心堅守,所有教育管理、教研督導、制度建設,最終都應服務于課堂、賦能于教學、受益于學生。



      然而當下基層教育領域,一種畸形的行業現狀正在持續消耗一線教師的精力、消解教育的純粹本心:各類層層加碼、過度包裝、脫離實際的賽課評比泛濫成災。無數基層教師在常態化教學、班級管理、家校工作之外,被迫投入大量時間、精力打磨“表演式課堂”,反復磨課、整理繁雜材料、優化精致課件,長期處于高壓焦慮、身心透支的狀態。

      在此背景下,全國廣大一線教師發出強烈共鳴與集體呼吁:請教育局長、中小學校長、教研員等所有教育管理者,親自走上講臺、參與賽課比拼、躬身授課教研。教育管理者是教育行業的引領者、教研規則的制定者、教學質量的督導者,本應是課堂教學的標桿與示范。長期脫離一線課堂、遠離真實教學場景,只會催生脫離實際的形式主義、教條主義。唯有管理層躬身入局、登臺試講、親身參賽,才能讀懂一線教師的艱辛,優化貼合實際的教研規則,凈化純粹清朗的教育生態,讓三尺講臺徹底回歸教書育人的根本初心。

      一、賽課變“苦役”:基層教師深陷形式主義困局,身心承壓成常態

      賽課、公開課、優質課評比,本是教育行業良性發展的重要載體。其設立的初衷,是搭建教師交流學習、切磋技藝、打磨教學、共同成長的平臺,通過優質課展示,推廣先進教學方法、破解課堂教學難題、提升整體教學質量,助力教師專業成長、賦能學生高效學習。

      本該是互助共進、提質增效的教研活動,如今卻在層層加碼的形式化要求中徹底變味,淪為基層教師的“沉重負擔”和教育領域形式主義的“重災區”。近年來,教育圈關于“賽課減負”“摒棄表演式教研”的呼聲從未停歇,真實的基層教學現狀,藏著無數教師的無奈與疲憊。

      當下多數賽課活動,早已脫離真實教學場景,演變為一場“流水線式的舞臺表演”。不同于日常隨堂課的真實、靈動、務實,各類評優賽課、比武課堂,有著繁瑣嚴苛的標準化要求:精致華美的課件、完美無缺的流程、預設精準的師生互動、面面俱到的教學設計。為了一場短短四十分鐘的賽課,基層教師往往需要耗費數周甚至數月的時間反復打磨、多次磨課、反復修改教案課件。

      很多學校為了賽課評優成績,要求參賽教師停課備賽,反復排練課堂流程,甚至提前讓學生預演互動環節、背誦應答話術。這種脫離學情、脫離日常教學的“表演式課堂”,沒有真實的教學生成,沒有針對性的學情答疑,更沒有實實在在的教學價值,唯一的作用就是應付評比、堆砌成績、裝點門面。

      與此同時,各類賽課、公開課、教學比武層層泛濫,頻次逐年增加、層級不斷細化。從校級、鎮級到縣級、市級、省級,名目繁多的評比活動接踵而至,且大多與教師職稱評定、績效考核、評優評先直接掛鉤。對于基層教師而言,賽課不再是自愿參與、主動成長的教研選擇,而是不得不完成、不敢懈怠的硬性任務。



      長期超負荷的備賽壓力、無休止的材料整理、高度緊繃的精神狀態,讓無數基層教師身心俱疲、不堪重負。多地真實案例印證了這種高壓困境:有青年教師長期熬夜磨課、過度焦慮,患上嚴重失眠、神經衰弱;有骨干教師常年奔波各類賽課,擠占備課、教研、陪伴學生的時間,導致日常教學質量受影響;更有年輕教師在高強度賽課比拼中突發意外,透支身體健康,令人痛心惋惜。

      諸多一線教師在社交平臺、行業調研中真實吐槽:現在的賽課比拼,拼的不是教學能力、育人水平,而是熬夜能力、包裝能力、應付形式的能力。大量時間耗費在無用的形式化工作上,真正鉆研教材、研究學情、打磨教學的時間被嚴重擠壓,嚴重違背教育教學規律,徹底本末倒置。

      二、形式主義根源:管理者脫離課堂,規則制定脫離教學實際

      為何教育形式主義愈演愈烈,“表演式賽課”屢禁不止?廣大一線教師的集體呼吁,直擊問題核心:絕大多數教育管理者長期脫離一線課堂,不懂真實教學、不知基層疾苦,制定的教研規則、評比標準、考核制度,嚴重脫離實際。

      教育局長、學校校長、學科教研員,是教育行業的管理者、規則制定者、考核評審者。手握教研評比標準制定權、賽課評審話語權、教師考核評價權的他們,本該深耕教學、扎根課堂,精準把握一線教學痛點、難點、堵點,制定科學務實、提質增效的教研制度。但現實卻是,多數管理層早已遠離講臺、脫離課堂。

      不少教育局長常年深耕行政工作,專注政策落實、校園管理、督查考核,多年未曾登上講臺授課,從未完整參與過一節常態課的備課、授課、復盤全流程;很多中小學校長沉迷行政管理、校園運營、各類迎檢工作,重臺賬材料、重評比成績、重校園門面,輕課堂教學、輕教研實效、輕教師成長;部分教研員常年坐在辦公室制定教研方案、評審賽課作品、點評教師課堂,卻極少走進真實課堂授課,不懂一線教學的真實困境。

      不登講臺,不知授課之難;不磨課程,不知備賽之苦;不入課堂,不知學情之變。管理者長期脫離一線教學,是教育形式主義滋生蔓延的核心根源。

      脫離課堂的管理者,只能憑借固有經驗、網絡模板、固化標準制定賽課評比規則,一味追求形式完美、流程標準、包裝精致,忽略了教學的真實性、實用性、針對性。他們制定的評比標準,條條嚴苛、項項繁瑣,重形式輕內容、重包裝輕實效、重結果輕過程,完全脫離基層教學實際。

      脫離講臺的評審者,在賽課評審中唯模板論、唯形式論,偏愛精心排練的“完美表演課”,忽視接地氣、有實效、解難題的“真實常態課”。這就倒逼基層教師不得不放棄務實教學,全身心投入形式化備賽,陷入“為賽而教、為評而演”的惡性循環。

      更值得反思的是,部分管理者習慣“紙上談兵、高高在上”,只對教師提要求、定標準、壓任務,自己卻從不躬身示范。他們要求教師精益求精、全員參賽、全力備賽,卻從未體會一場優質課背后熬夜打磨的艱辛、反復修改的疲憊、高壓焦慮的煎熬。正因從未親身經歷,才會肆無忌憚層層加碼,讓形式主義教研愈演愈烈,讓基層教師負擔持續加重。

      教育的本質是言傳身教、以身作則,教研的核心是躬身示范、以行引領。作為教育行業的引領者,如果管理者遠離課堂、脫離教學、疏于教研,所謂的教學督導、教研指導、質量提升,終究是空中樓閣、紙上談兵。



      三、行業集體呼吁:管理者躬身賽課,是破局形式主義的最優解

      當下,“讓教育局長、校長、教研員下場賽課”的呼聲,已經成為全國基層教師的共同心聲,更是教育行業回歸初心、破除積弊的迫切需求。這一聲呼吁,不是賭氣抱怨、不是抗拒管理,而是基層教育工作者對真實教育、務實教研、純粹育人的深情期盼,更是凈化教育生態、減負基層教師的最優破局路徑。

      讓教育管理者親自登臺授課、參與賽課比拼,有著極強的現實意義和行業價值,更是契合國家教育減負、深耕育人的政策導向。



      首先,管理者躬身賽課,方能共情基層,精準為教師減負。只有親自站上講臺,完整經歷備課、磨課、授課、評課的全過程,管理者才能真正體會一場賽課需要耗費多少時間精力,讀懂基層教師的身心壓力與職業困境。親身參賽的經歷,會讓管理者跳出固化的行政思維,摒棄脫離實際的形式化要求,主動精簡冗余賽課、取消無效評比、刪減繁瑣材料,砍掉華而不實的教研形式,把教師從無用的內耗中解放出來,讓教師有更多時間深耕課堂、陪伴學生、鉆研育人。

      其次,管理者親身教研,方能修正規則,回歸教學本質。教學是動態變化的,學情、課堂、教法每年都在迭代更新,脫離課堂的規則必然滯后僵化。局長、校長、教研員親自賽課、常態化授課,能夠精準捕捉當下課堂教學的真實問題、一線教研的真實需求、教師成長的真實痛點。以此為依據優化賽課評比標準、教研管理制度、教師考核機制,摒棄“唯形式、唯包裝、唯模板”的畸形標準,建立重實效、重質量、重育人的評價體系,讓賽課回歸交流成長、提質增效的初衷。

      再次,管理者以身示范,方能樹立標桿,引領教研新風。學高為師,身正為范。教育管理者是教育行業的風向標,唯有自己精通教學、深耕課堂、擅長教研,才有資格指導教師、點評課堂、督導教學。管理層躬身入局、同臺競技,既能憑借自身視野和經驗,為一線教師做好教學示范、樹立教研標桿,更能營造全員深耕教學、務實教研的良好氛圍,扭轉“重行政輕教學、重形式輕實效”的不良風氣,凈化清朗純粹的教育生態。

      最后,全員同臺競技,方能打破壁壘,實現教學共贏。管理者與一線教師同臺賽課、互相交流、彼此點評,能夠徹底打破管理與教學的壁壘,拉近管理層與基層教師的距離。不再是單向的考核督導、居高臨下的點評,而是雙向的交流學習、共同進步。管理者從一線課堂汲取實踐經驗,教師從管理者視角拓寬教學視野,雙向賦能、雙向提升,全方位助力區域教學質量整體升級。

      四、躬身入局守初心,讓講臺回歸教書育人本源

      近年來,教育部持續推進教育減負增效、堅決整治教育領域形式主義,多次發文強調要精簡非教學任務、杜絕無效評比、聚焦主責主業,推動教育回歸育人本質。整治賽課形式主義、為基層教師松綁,早已是國家教育改革的重點方向。

      而讓教育管理者下場賽課、躬身教研,正是落實教育減負、破除形式主義、回歸育人初心的務實之舉、治本之策。教育從來不是單向的指令與考核,而是自上而下的示范與堅守;教育管理從來不是坐辦公室定規則、發文件、搞督查,而是扎根課堂、深耕教研、以身示范。

      我們從不否定賽課、公開課的價值,也不反對優質教研評比。良性的賽課比拼、務實的教研交流,是教師成長、教學提質、教育進步的重要動力。我們抵制的,是脫離實際、華而不實的表演式賽課;是層層加碼、無端消耗的形式主義評比;是管理者脫離課堂、紙上談兵的畸形教研生態。

      三尺講臺,是所有教育人的初心陣地,沒有旁觀者,皆是踐行者。教育局長唯有常登講臺,方能懂教育大勢;校長唯有深耕課堂,方能掌辦學之舵;教研員唯有實戰授課,方能做教研標桿。所有教育管理者,都應褪去行政化外衣,回歸教育者本心,主動走出辦公室、走進教室、走上講臺,常態化參與授課、賽課、磨課、評課。



      當管理者躬身入局、以身示范,形式主義的土壤必將徹底瓦解,無效評比、虛假教研、過度包裝的亂象必將有效根治。基層教師能夠擺脫無意義的內耗與焦慮,卸下沉重的身心負擔,把全部精力、全部熱情投入到真實教學、潛心育人之中。

      教育最美的模樣,從來不是精致的表演、完美的臺賬、光鮮的成績,而是真實的課堂、純粹的育人、溫暖的堅守。唯有自上而下深耕課堂、自始至終務實教研,摒棄形式、回歸本真、堅守初心,才能徹底凈化教育生態,讓三尺講臺褪去浮華、回歸本真,讓教書育人成為最純粹、最溫暖、最有力量的事業,讓每一位基層教師輕裝上陣、潛心育人,讓每一位學生受益于真實優質的教育。

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