四川
大家好，我是聽瀾。
泰國浪漫國際機場兩條跑道中間，有一座坎塔拉特高爾夫球場。
揮桿時，波音 747 的引擎在身后不到 50 米處咆哮，草皮都在顫抖，體驗獨一無二。
這座球場歸屬泰國皇家空軍，整個機場土地也屬空軍，機場集團每年支付 10 億到 20 億泰銖租金，部分商業收益還要分成。泰國軍方靠這類資產躺著賺錢。
除坎塔拉特球場外，軍方還擁有約 62 個高爾夫球場，占全國總數四分之一。
比如曼谷北郊的皇家陸軍體育中心高爾夫球場，是頂級將領和政客的高端會所，許多政治協議在此簽署；前總理巴育常與老戰友聚會。還有普魯塔龍海軍高爾夫球場、陸軍步兵中心的海灘球場等。
泰國軍方不僅是武裝力量，更是橫跨多行業的巨無霸商業集團。
其資產估值約 300 億美元，與正大謝氏、紅牛許氏家族相當，但對經濟的絕對影響力力壓財閥。
軍方是全國最大地主，管理土地 104 萬公頃，是王室土地面積的 100 倍以上。
除軍事基地外，還開發酒店、度假村等，安置退休軍官，維持忠誠。部分土地出租，躺著收租金。
軍方掌控媒體，陸軍擁有的第五電視臺曾是收視率最高頻道，現仍是最大數字電視網絡運營商。
政變時會切斷正常節目，播放愛國內容或王室紀錄片，強制全國頻道轉播。
金融方面，軍人銀行雖市場化，但陸軍占 7% 股份，軍方福利基金積累了恐怖規模，成為對抗民選政府的底氣。
泰國軍方經商模式與緬甸軍企不同。緬甸壟斷最賺錢行業，泰國則依賴土地資源和特權，通過自營、合資、出租融入各行業，對國家傷害較小。
軍方經商是近百年歷史慣性，1932 年革命后軍官階層奪權，沙立元帥時期提出軍隊自給自足，劃歸大量土地創辦產業。
2023-2024 年前進黨提出軍隊改革，要求歸還土地、關閉不必要場地、透明化非預算收入。
但軍方僅披露部分賬目，改革難度極大，幾乎是重塑權力結構。
泰國軍方的利益網絡根深蒂固，改革阻力重重。
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