突破空間魔咒：揭秘渝州路街道的“逆生長(zhǎng)”密碼

2026年的春天，對(duì)于重慶市九龍坡區(qū)渝州路街道而言，并非坦途。面對(duì)芯片漲價(jià)沖擊、建筑行業(yè)收縮以及部分企業(yè)“孔雀東南飛”的隱憂，這片高度建成區(qū)并未因物理空間的固化而停滯。相反，一場(chǎng)關(guān)于“向存量要增量、向高度要空間”的逆襲正在上演。

今年初，九龍坡區(qū)“開年第一會(huì)”再次擂響戰(zhàn)鼓，明確將經(jīng)濟(jì)建設(shè)作為中心工作，要求各部門“跑出加速度”。

作為全區(qū)“四上”企業(yè)數(shù)量（222家）最多的區(qū)域，渝州路街道以實(shí)際行動(dòng)作答：當(dāng)土地資源觸及天花板時(shí)，如何用營(yíng)商環(huán)境的“軟實(shí)力”鍛造高質(zhì)量發(fā)展的“硬支撐”？

轄區(qū)渝高集團(tuán)為渝州路街道送來錦旗，感謝街道助力盤活火炬大廈，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

為了給產(chǎn)業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)提質(zhì)注入強(qiáng)勁動(dòng)能，街道聯(lián)合轄區(qū)企業(yè)前往成都對(duì)商業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行考察學(xué)習(xí)。

破冰之舉：一位“服務(wù)員”與一棟老樓的重生

在渝州路街道石橋鋪商圈的核心地帶，火炬大廈曾一度是“沉睡”的閑置資產(chǎn)。復(fù)雜的產(chǎn)權(quán)糾紛、老舊的設(shè)計(jì)荷載與層高，讓眾多投資者望而卻步。然而，對(duì)于轄區(qū)內(nèi)的某家專精特新“小巨人”企業(yè)來說，這里卻是他們唯一能留住核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)的希望。

“我們不想走，但租約到期，新場(chǎng)地如果交通不便、環(huán)境太差，留不住這些985畢業(yè)的軟件工程師?！逼髽I(yè)負(fù)責(zé)人曾一度考慮將研發(fā)中心遷往其他區(qū)。

得知這一情況后，渝州路街道的“服務(wù)專班”沒有簡(jiǎn)單回復(fù)“政策不夠優(yōu)惠”，而是啟動(dòng)了OPC創(chuàng)新社區(qū)建設(shè)模式的破冰行動(dòng)。

故事的另一面，是街道的“賭”與“謀”。 街道聯(lián)動(dòng)渝高集團(tuán)，下定決心啃下硬骨頭。不僅協(xié)調(diào)完成了產(chǎn)權(quán)合并，還主動(dòng)投入資金推動(dòng)大廈內(nèi)部改造，甚至細(xì)致地為這棟老樓設(shè)計(jì)了專門的電力增容方案，以適配高算力機(jī)房的能耗需求。“為了讓企業(yè)安心，我們把樣板層先裝修出來，讓工程師看到未來的辦公環(huán)境是花園式的?！苯值榔髽I(yè)服務(wù)專員回憶道。

這一舉動(dòng)，不僅挽留住了這家即將外溢的“金種子”，更帶動(dòng)了大西洋國(guó)際、華碩潮創(chuàng)城等周邊樓宇的連鎖反應(yīng)。這就是渝州路街道的營(yíng)商環(huán)境法則：不僅僅是減稅降費(fèi)，更是同舟共濟(jì)，通過載體的“有機(jī)更新”留住“城市合伙人”。

2026年2月9日，渝州路街道相關(guān)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)慰問轄區(qū)重點(diǎn)限上企業(yè)，并送上新春慰問大禮包。

鏈?zhǔn)椒磻?yīng)：一個(gè)“朋友圈”與四大產(chǎn)業(yè)的集聚

如果說老舊樓宇改造是“筑巢”，那么精準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)鏈招商便是“引鳳”。面對(duì)“孵化在街道、產(chǎn)業(yè)化在高新”的被動(dòng)局面，渝州路街道沒有選擇硬碰硬地拼土地價(jià)格，而是打出了“研發(fā)+展示+核心部件”的特色牌。

在崇醫(yī)大健康創(chuàng)新科技園的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，一個(gè)“騰籠換鳥”的故事正在發(fā)生。面對(duì)重醫(yī)附一院周邊的老舊廠房，街道沒有將其變?yōu)槠胀ǖ纳虡I(yè)體，而是精準(zhǔn)定位為“生物醫(yī)藥”的研發(fā)樞紐。

街道連同主管部門整治市場(chǎng)周邊形象，協(xié)助金冠機(jī)電市場(chǎng)于2025年4月將大廈三樓進(jìn)行重新裝修，并提檔升級(jí)成為重慶首家智能制造及自動(dòng)化設(shè)備市場(chǎng)。

街道鏈接資源，結(jié)合線上平臺(tái)和線下展會(huì)的方式為市場(chǎng)引流，培育市場(chǎng)轉(zhuǎn)型招引智能制造、跨境電商、總部基地等新業(yè)態(tài)。目前金冠機(jī)電市場(chǎng)成功引入3家以生產(chǎn)和銷售機(jī)器人及自動(dòng)化設(shè)備為主營(yíng)業(yè)務(wù)的智能制造公司，引入東莞爾必地工業(yè)機(jī)器人公司發(fā)展工業(yè)機(jī)器人智能化制造，推動(dòng)企業(yè)開拓區(qū)內(nèi)工業(yè)場(chǎng)景等措施；引入重慶清輔音電子科技有限公司發(fā)展工藝品的跨境電商，推動(dòng)企業(yè)結(jié)算從香港遷回市場(chǎng)，指導(dǎo)商戶數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)；引入重慶三十七度健康管理（集團(tuán)）有限公司打造直播基地；引入重慶金色湖畔酒店管理有限公司打造影音湯泉服務(wù)。

2026年3月5日，街道聯(lián)合渝州路商會(huì)和區(qū)總商會(huì)樞紐港產(chǎn)業(yè)園九龍新城分會(huì)，搭建溝通平臺(tái)，組織金冠機(jī)電市場(chǎng)內(nèi)爾必地機(jī)器人、坦途科技等多家機(jī)器人及智能裝備企業(yè)前往西彭開展供需對(duì)接活動(dòng)，打通了智能制造產(chǎn)業(yè)鏈的供需壁壘，探索構(gòu)建“東三街研發(fā)展示+樞紐港生產(chǎn)制造”的協(xié)同發(fā)展模式，助力企業(yè)紓困解難、提質(zhì)增效。

數(shù)據(jù)是最好的佐證：今年一季度，渝州路街道新增“規(guī)上”“限上”企業(yè)34家，總量穩(wěn)居全區(qū)第一；19家企業(yè)申報(bào)高企，技術(shù)合同成交額突破2.16億元。在軟硬件開發(fā)、電信增值服務(wù)、生物醫(yī)藥、數(shù)字文創(chuàng)這四大主攻方向上，一個(gè)具有“渝州辨識(shí)度”的科創(chuàng)走廊正在成形。

街道經(jīng)發(fā)辦組織轄區(qū)科技型企業(yè)，進(jìn)行政策宣講、現(xiàn)場(chǎng)疑問解答、了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況等。

煙火升騰：一條夜市與一座“不夜城”的消費(fèi)信心

經(jīng)濟(jì)的活力，不僅體現(xiàn)在寫字樓的燈火通明，更彌漫在街頭巷尾的煙火氣中。

今年“五一”假期，位于渝州路街道的“海底小縱隊(duì)探險(xiǎn)樂園”試營(yíng)業(yè)，日均接待游客超3000人次。這不僅是親子消費(fèi)的新地標(biāo)，更是街道盤活閑置地塊、導(dǎo)入文旅業(yè)態(tài)的經(jīng)典手筆。

與此同時(shí)，科園四路夜市正在經(jīng)歷一場(chǎng)“煥新升級(jí)”。這里不再僅僅是烤串和啤酒的集散地，而是結(jié)合“歡樂+”消費(fèi)季，聯(lián)動(dòng)線上平臺(tái)與線下商家，打造“15分鐘商業(yè)服務(wù)圈”。

“我們正在申報(bào)國(guó)家級(jí)夜間文化和旅游消費(fèi)集聚區(qū)?！苯值老嚓P(guān)負(fù)責(zé)人指著規(guī)劃圖介紹。未來，轄區(qū)內(nèi)的九龍星環(huán)廣場(chǎng)預(yù)計(jì)（10月試營(yíng)業(yè)）將與重慶彩電中心文創(chuàng)園、九龍意庫、南方花園夜市連片發(fā)展，形成“數(shù)字影視+文創(chuàng)IP+夜間經(jīng)濟(jì)”的消費(fèi)磁場(chǎng)。在這幅藍(lán)圖中，政府的角色從“管理者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皥?chǎng)景制造者”。 通過煥新城市環(huán)境、策劃促消費(fèi)活動(dòng)，渝州路街道不僅留住了居民的消費(fèi)腳步，更吸引了來自全市的年輕客流。

街道聯(lián)合商會(huì)及轄區(qū)企業(yè)前往西彭開展對(duì)接活動(dòng)，探索構(gòu)建“東三街研發(fā)展示+樞紐港生產(chǎn)制造”的協(xié)同發(fā)展模式。

街道聯(lián)合轄區(qū)企業(yè)在成都對(duì)優(yōu)質(zhì)商業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行考察學(xué)習(xí)。

媒體觀察：

發(fā)展，不在“大而全”上內(nèi)卷，只在“精而深”上突圍

2026年即將過半。對(duì)于渝州路街道而言，雖然有銷售額同比下降的陣痛，但這更是轉(zhuǎn)型深水區(qū)的必然挑戰(zhàn)。

渝州路街道的實(shí)踐，正在回答“開年第一會(huì)”提出的深層命題：發(fā)展經(jīng)濟(jì)不是盲目鋪攤子，而是在存量時(shí)代做難而正確的事。

這里的故事告訴我們：好的營(yíng)商環(huán)境，是當(dāng)企業(yè)面臨“硬件約束”時(shí)，政府能通過制度創(chuàng)新變成“軟性資源”；是當(dāng)產(chǎn)業(yè)面臨外遷時(shí)，能通過精準(zhǔn)服務(wù)構(gòu)建“生態(tài)黏性”。

從火炬大廈的改造工地，到崇醫(yī)科技園的繁忙現(xiàn)場(chǎng)，再到科園四路的煙火升騰，九龍坡渝州路街道正以“二次創(chuàng)業(yè)”的姿態(tài)，在有限的地理空間里，挖掘出無限的經(jīng)濟(jì)縱深。這不僅是渝州路街道的“逆生長(zhǎng)”密碼，更是老城區(qū)邁向高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。

上游新聞 王渝鳳