北京
當(dāng)前，不少基層干部反映，有的單位假期前下發(fā)工作通知，節(jié)后第一天就要求報(bào)送材料；有的周五下午派任務(wù)，下周一上午就要成果；有的下班前一分鐘發(fā)文件，第二天一早就要求反饋。這樣的“假期作業(yè)”“周末作業(yè)”，讓基層干部有假卻沒(méi)法休，無(wú)形中加重了基層負(fù)擔(dān)。
“假期做作業(yè)”本應(yīng)是特殊情況下的應(yīng)急之舉，卻在一些地方異化為“常規(guī)操作”。究其原因，是部分上級(jí)單位工作謀劃不足、統(tǒng)籌不力，制定時(shí)限時(shí)更多考慮自身工作便利，而忽視了基層所需的緩沖時(shí)間，明知假期即將來(lái)臨，卻依然將部分非緊急事項(xiàng)拖到節(jié)前最后一刻才下達(dá)，擠占基層干部的休息時(shí)間。
這種以“自我為主”為出發(fā)點(diǎn)、忽略基層干部正常休息需求的做法，帶來(lái)的影響是多方面的。于基層干部個(gè)人而言，長(zhǎng)期被“假期作業(yè)”牽著走，休息時(shí)間難以保障，熱情和精力難免被逐漸消耗。于上級(jí)單位而言，頻繁的緊急任務(wù)容易催生“應(yīng)付式交差”“材料湊數(shù)”等現(xiàn)象，看似節(jié)奏快了，實(shí)則工作質(zhì)量大打折扣，甚至助長(zhǎng)形式主義歪風(fēng)。于整體事業(yè)而言，基層是政策落實(shí)的“最后一公里”，如果基層干部長(zhǎng)期處于疲憊狀態(tài)，不僅影響具體工作的落地效果，也會(huì)損害干部隊(duì)伍的身心健康和工作積極性，最終損害黨和政府的公信力與執(zhí)行力。
糾治這類(lèi)“假期作業(yè)”亂象，必須旗幟鮮明說(shuō)“不”，讓基層干部流汗不流淚、該休息時(shí)能休息。一要優(yōu)化工作統(tǒng)籌，給足落實(shí)時(shí)間。上級(jí)單位在安排任務(wù)時(shí)，盡量充分考慮基層實(shí)際，除確屬緊急的事項(xiàng)外，原則上不在節(jié)前最后一個(gè)工作日下達(dá)節(jié)后首日就需要報(bào)送的任務(wù)，做到給足時(shí)間、留夠余地。二要健全督查問(wèn)效，倒逼作風(fēng)轉(zhuǎn)變。對(duì)隨意加碼、層層打折、忽視基層合理休息訴求的行為，及時(shí)予以關(guān)注和糾正，讓時(shí)限安排更加科學(xué)合理。三要暢通反饋渠道，形成常態(tài)機(jī)制。建立健全基層減負(fù)的常態(tài)化反饋機(jī)制，讓基層干部在面對(duì)確實(shí)難以落實(shí)的要求時(shí)，能有向上反饋的途徑。同時(shí)，對(duì)基層反映的問(wèn)題，上級(jí)部門(mén)應(yīng)及時(shí)研判、主動(dòng)糾偏，避免同一類(lèi)問(wèn)題反復(fù)發(fā)生。（四川省仁壽縣委組織部 龔曉嬌）
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