來源:市場資訊
(來源:萬物有云)
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好的服務,需要穩定的體系支撐,也需要清晰的標準表達。
近日,尚普咨詢集團正式發布《2026居住服務白皮書——得勁兒,一種中國式舒服》。白皮書系統梳理了中國居住服務從“好房子”向“好服務”的價值躍遷,并指出,在存量運營時代,物業服務正在從基礎“四保一服”走向覆蓋居民全生命周期的綜合服務。
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在這一背景下,萬物云 “蝶城”模式為行業提供了可參照的組織范式;萬科物業“五好服務”、研選家“五大無憂”、樸鄰“六大安心”等23項居住服務承諾也在白皮書中系統呈現,覆蓋維修、裝修、租售、社商服務等關鍵場景。
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對業主來說,服務標準的公開,意味著需求有路徑、過程有依據、結果有預期。當維修、裝修、租售、社區商業等需求發生時,業主都有清晰的解決方案。
把服務標準白紙黑字寫出來,是萬物云推動居住服務標準化、透明化的一步。它讓“好服務”從抽象感受轉化為可理解、可追蹤、可持續優化的具體承諾。
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服務標準的價值,最終要在現場被業主感知。
528居住節期間,全國各地萬科物業在管項目結合自身特點,組織多種類型的社區互動與服務體驗。
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從日常維修到家政保潔,從房屋煥新到資產租售,從社區活動到周邊商業便利,越來越多居住需求正在被納入社區服務體系之中。業主在家門口參與活動的同時,也能更直接地感受到,社區服務并不只在問題發生后出現,也可以提前進入生活場景,成為日常生活的穩定支持。
通過528居住節,業主看到服務的更多可能:萬物云不僅把基礎服務做穩,也把與居住相關的多元需求接住,讓“住這兒更得勁兒”成為可感知、可參與的社區體驗。
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居住服務的價值,往往需要時間來驗證。
今年,威登別墅迎來35周年。作為萬科物業首個在管小區,威登別墅不僅見證了萬科物業服務的發展歷程,也呈現了一個社區在長期服務中積累秩序、信任與共同記憶的過程。
在528居住節活動中,威登別墅通過AI修復老照片、物業服務報告宣講、業主座談等內容,回顧社區35周年發展歷程,也讓老業主與社區服務之間的情感連接重新被看見。
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活動現場,老業主徐阿姨帶著96歲的父親接受采訪,自發在抖音分享真實好評;李阿姨也拿出十年前活動時珍藏下來的周邊,講述自己因為貼心物業而在這里居住35年的故事。
當一個小區可以通過一場活動激活業主、物業與社區共同記憶,居住服務的價值就不再停留在功能層面,而是成為社區生活持續生長的一部分。
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讓服務持續優化,還需要把業主的參與轉化為長期機制。
本次528居住節,萬科物業同步上線“云朵”積分權益體系。“云朵”是萬科物業為回饋業主打造的專屬權益積分,也是社區內各類消費的通用權益返還資源。業主通過物業繳費、參與社區活動、使用到家服務、分享好評等行為,均可獲得“云朵”,并可在云朵商城兌換商品或服務權益。(具體權益以各社區實際發布為準)
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住這兒APP會員進階計劃:累計獲得1000云朵積分后,會員每筆消費還可額外獲得10%云朵積分返利。
“云朵”的設計邏輯,是通過“繳費即積分、積分即權益、消費即返利”的閉環,它讓業主參與有回響,讓服務數據可沉淀,讓社區共建從一次次活動轉化為可積累、可運營、可持續的日常機制。
今年528居住節,是一次面向業主的服務溝通,也是萬物云對全周期居住服務能力的一次集中呈現。
從白皮書公開服務標準,到全國社區活動落地體驗,再到云朵積分權益體系上線,未來,萬物云將繼續以蝶城為底座,以23項居住服務承諾為標尺,以業主真實需求為中心,讓居住更安心、更省心、更得勁兒。
這是萬物云持續推進全周期居住服務的方向,也是對業主美好生活需求的長期承諾。
公司簡介
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