2026年最溫暖的一句話，劉強(qiáng)東：“想盡辦法保住員工飯碗！”

最近2年，經(jīng)濟(jì)形勢下行。無論是身邊的朋友，還是自媒體視頻，看到很多失業(yè)案例。尤其是80后的我們，上有老下有小的中年人，失業(yè)是不可承受的痛。

為什么這么說呢？

最年輕的80后，也有36歲了，在這個年紀(jì)，房貸、車貸、孩子的補(bǔ)習(xí)費(fèi)、父母的醫(yī)藥費(fèi)，壓得喘不過起來。

一旦失業(yè)，對一個不富裕的家庭來說，是致命的打擊。

更扎心的是，去人才市場才發(fā)現(xiàn)，因?yàn)槟挲g連面試的資格都沒有，市場早就把我們淘汰了。

這時候換個賽道，發(fā)現(xiàn)自己除了干了十幾年的老本行，別的啥也不會。在家庭、生活的多重壓力下，很多人會去送外賣、開網(wǎng)約車？

門檻也越來越高，單子越來越薄，這就是現(xiàn)實(shí)。

上次出去打滴滴，在長沙開滴滴的師傅說：“每天12個小時，300都不到，平臺還要抽成，壓力很大。”

我也是一名80后，聽完覺得有點(diǎn)心酸。

在2025年，以為熬一熬，明年會更好。

然而，2026年一轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過了半年了。

很多企業(yè)，沒有任何前兆和通知，說散就散了。

很多人認(rèn)為，國企會好一點(diǎn)，內(nèi)部優(yōu)化、全員營銷、降本增效、績效考核。一個實(shí)屬國企的朋友說：“我們太內(nèi)卷了，每天打卡3次，任務(wù)完不成，績效就沒有，越來越難了，也不知道能熬到什么時候，如果公司愿意賠償，馬上走人.......！”

雖然說的有點(diǎn)多，但有一點(diǎn)可以看出，日子越來越不好過了，工作也越來越內(nèi)卷，不好干了。

我的感受也一樣。

然而，就在大環(huán)境都不怎么好的情況下，

5月27日，劉強(qiáng)東在京東內(nèi)部的一場講話流傳出來了：“京東一個都不會開除”

京東現(xiàn)在有90多萬員工，其中超過50萬是一線藍(lán)領(lǐng)——快遞員、倉管員、分揀員、司機(jī)。

劉強(qiáng)東說了句非常讓人感動的話：“他們干的活不是人類該有的活，因?yàn)樗€是痛苦的，不是會讓人享受的一種活。”

這話聽著扎心，但細(xì)想確實(shí)如此。

大冬天騎著小電驢送件，手凍得通紅；大夏天倉庫里搬貨，汗流浹背。這份工作雖然收入在同行業(yè)里算高的，京東給的保障也是業(yè)內(nèi)最好的，但辛苦就是辛苦，這是事實(shí)。

劉強(qiáng)東知道，這些的付出，才讓京東慢慢的強(qiáng)大起來。

隨著科技的發(fā)現(xiàn)，這些勞動密集崗位將被科技優(yōu)化替代。

無人配送、自動化倉庫、機(jī)器人分揀，這些東西不再是科幻電影里的畫面，而是正在落地的現(xiàn)實(shí)。

對京東來說，這就是科技革命，是企業(yè)改革的必經(jīng)之路。

物競天擇，優(yōu)勝劣汰，讓在任何時候都適合。

扎心的現(xiàn)實(shí)問題也隨之而來，那50多萬藍(lán)領(lǐng)工人的飯碗怎么辦？這背后可能是50多萬個家庭。

劉強(qiáng)東給了最優(yōu)溫暖的答復(fù)：京東一個都不會開除。

“面對新技術(shù)的沖擊，不論是商業(yè)模式創(chuàng)新，還是發(fā)展更多新業(yè)務(wù)，必須想盡一切辦法保住數(shù)十萬員工的飯碗。”

事實(shí)上，劉強(qiáng)東已經(jīng)開始啟動了一個叫“涅槃項(xiàng)目”的計劃，聽起來名字挺硬核，做的事情卻很溫暖。在全國建立80多個機(jī)器人基地，專門培訓(xùn)一線藍(lán)領(lǐng)工人學(xué)習(xí)機(jī)器人的維修、保養(yǎng)、調(diào)試等新技能。

換句話說，不是機(jī)器人來了就把人趕走，而是把人教會，讓他們從“干苦力”變成“管機(jī)器”。藍(lán)領(lǐng)工人白領(lǐng)化，變成更高收入、更受社會需要的高級技術(shù)工人。

對未來，京東早就勾勒出了一個畫面，將來幾十萬兄弟坐進(jìn)寬敞的開放式工廠，每個人旁邊有一個大辦公位，面前是無數(shù)的顯示屏和檢測儀器。機(jī)器人壞了，往檢測臺上一插，屏幕立刻顯示哪個手臂、哪個關(guān)節(jié)出了問題。再也不用風(fēng)里來雨里去，再也不用扛著大包小包爬樓梯。

而且收入還會比現(xiàn)在更高。

“你們的工作我從來不擔(dān)心”，劉強(qiáng)東在講話里還說了另一段話，聽起來有點(diǎn)“偏心”，但細(xì)品全是人情味。

他對京東的管培生說：“老實(shí)說，管培離開京東后在市場上很容易找到工作，而且大概率還能漲，所以你們的工作我從來不擔(dān)心。”

直白一點(diǎn)就是，你們這些名校畢業(yè)、年輕有為的，真要走，外面大把公司搶著要，我不擔(dān)心你們沒飯吃。我真正睡不著覺的，是那些跟著京東干了十年八年、除了踏實(shí)干活別的啥也不會的兄弟。

但那么藍(lán)領(lǐng)，在京東干了一輩子，沒有學(xué)歷的一線員工，如果他們離開了京東，誰要？誰給那么高的社保？誰能保證他們不被歧視年齡？

所以劉強(qiáng)東說，必須想盡一切辦法保住他們。

不是因?yàn)樗麄兡芰ψ顝?qiáng)，而是因?yàn)樗麄冏钚枰@份工作，他們背后是一個個的家庭。

一個快遞員，四十多歲，學(xué)歷不高，技能單一，在市場上確實(shí)沒什么議價能力。但在京東，他拿到的收入、享受的五險一金、大病醫(yī)療的保障，可能是同行業(yè)最好的。一旦失去這份工作，很難找到第二家能給同樣待遇的公司。

這些年，劉強(qiáng)東這個人爭議不少，喜歡他的人說他仗義、接地氣、對兄弟沒話說；不喜歡他的人覺得他高調(diào)、霸道、管得太寬。

但有一件事，劉強(qiáng)東是全國老板都應(yīng)該學(xué)習(xí)的楷模：在對待一線員工這件事上，他確實(shí)做得比絕大多數(shù)中國企業(yè)家都好。

當(dāng)年京東給所有快遞員交五險一金，行業(yè)里很多人說他傻，成本太高了，外包不香嗎？

要知道，在國企里面，勞務(wù)派遣員工不能超過1/10，這是紅線也是指標(biāo)。

劉強(qiáng)東稱呼員工是兄弟，一同喝酒吃夜宵，給員工建宿舍、配幼兒園、設(shè)“京東健康”做員工醫(yī)療保障，還是有人說他傻。他照樣不聽。

這次科技革命，劉強(qiáng)東在最關(guān)鍵的時候站出來，給所有員工吃下一顆定心丸。

京東的員工是幸福的，何其幸哉，今生遇上劉強(qiáng)東這樣的老板！

這也是我多年網(wǎng)購選擇京東的原因，很大程度是因?yàn)槔习迨莿?qiáng)東，把責(zé)任和擔(dān)當(dāng)?shù)幕蚩倘肓司〇|！

“想盡辦法保住員工飯碗”，我認(rèn)為這是2026年最溫暖的一句話，你認(rèn)為呢？