聚焦設(shè)備安全管控，夯實(shí)安全生產(chǎn)根基｜雙一科技2026年安全月活動(dòng)正式啟動(dòng)

來源：市場(chǎng)資訊

（來源：雙一科技）

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線，是穩(wěn)步推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營、保障員工權(quán)益、穩(wěn)固企業(yè)發(fā)展根基的核心基石。為進(jìn)一步壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，排查整治各類安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生，常態(tài)化筑牢安全生產(chǎn)防線，5月26日，山東雙一科技股份有限公司組織召開2026年安全月啟動(dòng)專項(xiàng)會(huì)議，全面復(fù)盤上半年安全工作，并宣貫下一步安全生產(chǎn)重點(diǎn)任務(wù)。

會(huì)議伊始，環(huán)安部對(duì)公司今年1-5月份安全生產(chǎn)工作開展全面復(fù)盤總結(jié)。根據(jù)1-5月份生產(chǎn)運(yùn)營過程中排查出的各類安全狀況，通過數(shù)據(jù)分類剖析，制定了2026年安全月方案并進(jìn)行全面宣貫，明確活動(dòng)主題、核心內(nèi)容、實(shí)施流程、責(zé)任分工及考核標(biāo)準(zhǔn)，要求各部門高度重視、積極配合、全員參與，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全月活動(dòng)舉措，切實(shí)以專項(xiàng)活動(dòng)推動(dòng)公司整體安全管理水平提質(zhì)升級(jí)。

公司總經(jīng)理姚總作重點(diǎn)工作強(qiáng)調(diào)與動(dòng)員講話。姚總指出聚焦自動(dòng)化設(shè)備普及、新舊人員更迭、繁忙生產(chǎn)場(chǎng)景等核心痛點(diǎn)，提出全方位、全鏈條安全管理要求。隨著公司自動(dòng)化設(shè)備廣泛投入使用，設(shè)備安全已成為安全生產(chǎn)核心管控重點(diǎn)。公司將從管理源頭發(fā)力，構(gòu)建設(shè)備選型、安裝調(diào)試、操作培訓(xùn)、日常生產(chǎn)、運(yùn)維保養(yǎng)的全鏈條安全管控體系，把安全考核融入設(shè)備管理每一個(gè)環(huán)節(jié)，以設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行保障整體生產(chǎn)安全。在人員管理方面，要嚴(yán)把人員安全準(zhǔn)入關(guān)，從源頭規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)新員工數(shù)量增多、人員調(diào)配復(fù)雜等問題，要求各部門細(xì)化人員統(tǒng)籌安排，杜絕人員管理漏洞。針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，生產(chǎn)任務(wù)繁忙階段是安全事故高發(fā)期，越是產(chǎn)能攻堅(jiān)關(guān)鍵階段，越要嚴(yán)守安全底線。面對(duì)新設(shè)備、新人員持續(xù)增加帶來的現(xiàn)場(chǎng)管控壓力，各班組、各崗位必須強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理，時(shí)刻保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)通道暢通、操作規(guī)范、井然有序。同時(shí)，維保團(tuán)隊(duì)要針對(duì)設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)常見問題舉一反三，開展全方位隱患排查、警示教育和專項(xiàng)整改，杜絕同類問題重復(fù)發(fā)生，確保整改落地、管控到位。此外，全體管理人員主動(dòng)破除安全認(rèn)知盲區(qū)、補(bǔ)齊安全管理短板。依托安全知識(shí)題庫開展學(xué)習(xí)練兵，持續(xù)提升專業(yè)安全管理能力，主動(dòng)預(yù)判未知風(fēng)險(xiǎn)、排查隱患，摒棄麻痹大意思想，以嚴(yán)謹(jǐn)、審慎、敬畏的工作態(tài)度落實(shí)各項(xiàng)安全工作。

安全重于泰山，防范始于未然。本次安全月啟動(dòng)會(huì)議精準(zhǔn)聚焦生產(chǎn)核心痛點(diǎn)，細(xì)化全流程安全管控要求。下一步，公司將以安全生產(chǎn)月為契機(jī)，壓實(shí)全員安全責(zé)任，抓實(shí)設(shè)備、人員、現(xiàn)場(chǎng)全維度管理，常態(tài)化開展隱患排查整改，持續(xù)提升安全管理規(guī)范化、精細(xì)化水平，全力守護(hù)公司安全生產(chǎn)大局。