5月27日,阿里內部的一封全員信,直接把打工人的圈子炸翻了。
信里最核心的一句話:從2027財年起,十三薪并入年終獎,改名叫“并肩前行獎”。
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通知不長,核心就一句話:阿里十三薪取消了,改叫并肩前行年獎,和績效年獎一起發。原來確定的一個月工資,現在變成了看在崗時間、看績效、看有無處分的浮動獎金。公司說是"回歸年獎本質"。
消息一出,評論區直接炸鍋。有人冷笑:“名字起得真好聽,但我只關心錢少沒少。”
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十三薪是什么?是底線。只要你在這個工位上坐滿一年,哪怕公司今年沒賺到錢,哪怕你天天摸魚只拿了個合格,這筆錢也必須打到你的卡上。這叫白紙黑字的確定性。
但年終獎呢?那是看天吃飯的。公司利潤、部門業績、領導對你的印象,隨便哪個環節卡一下,6個月的獎金可能瞬間變成0.5個月,甚至直接歸零。
所以,把十三薪塞進年終獎里,說白了,就是把你手里那筆“鐵定能拿的錢”,變成了一筆“可能拿到、也可能拿不到的錢”。
假設你月薪兩萬,原來年底保底能拿兩萬。現在合并了,萬一明年公司效益不好,部門整體獎金包打折,你到手的“并肩前行獎”可能只有一萬五。
硬生生憑空蒸發了五千塊。這不是數學題,這是實打實的割肉。
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互聯網大廠的十三薪,來路挺樸素的。早年搶人,HR在offer里多寫一行"年底雙薪",競爭力直接拉滿。阿里帶頭,同行跟上,慢慢成了行業標配。
現在這個標配沒了。
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新制度下,年終獎拆成兩筆:并肩前行年獎(一個月基本工資,按在崗時間折算)和績效年獎(浮動部分,n個月,看績效系數)。
多了一個細節:辭退處分可以取消全部并肩前行年獎。舊制度里不存在這個——十三薪是合同約定的固定薪酬,處分不處分,錢都要發。變成"年獎"之后,公司多了一把刀。
通知說,2026年1月1日到2027年3月31日都在崗的員工,可以拿到1.25個月并肩前行年獎,做"無縫銜接"。
看著像多給了0.25個月?
算一下:15個月給1.25個月,年化是1.25 ÷ 15 × 12 = 1.0——恰好一個月。所謂的額外0.25個月,是因為過渡期多覆蓋了2027年前三個月。這不是多發,是把兩個制度的時間差算平了。一分不多。
這也間接回答了很多人搜索的問題——阿里十三薪不滿一年怎么算、阿里十三薪發放時間幾月。答案是按月折算,過渡期1.25個月覆蓋15個月,之后每年固定在4月發。
而另外一個真相,不是錢,是時間的問題。
原來的十三薪,每年12月發。新制度按財年走,次年4月才發。四個月的差距。對安心上班的人,早晚到賬,無所謂。對想跳槽的人來說,這四個月卡在喉嚨上。
互聯網行業有個"金三銀四"——每年3到4月是招聘旺季,年終獎發完、新預算到位,跳槽性價比最高。阿里把發錢時間壓在4月,意味著什么?你3月走,年獎沒了。你等4月錢到賬再走,金三銀四已經過了一大半。
"并肩前行"四個字,真正的意思是:你先別下車。
這事值得所有HR們學習,為其點贊。不過,對你來說:得把賬算清楚,再做決定。
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