北京
5月27日，阿里內部的一封全員信，直接把打工人的圈子炸翻了。
信里最核心的一句話：從2027財年起，十三薪并入年終獎，改名叫“并肩前行獎”。
通知不長，核心就一句話：阿里十三薪取消了，改叫并肩前行年獎，和績效年獎一起發。原來確定的一個月工資，現在變成了看在崗時間、看績效、看有無處分的浮動獎金。公司說是"回歸年獎本質"。
消息一出，評論區直接炸鍋。有人冷笑：“名字起得真好聽，但我只關心錢少沒少。”
十三薪是什么？是底線。只要你在這個工位上坐滿一年，哪怕公司今年沒賺到錢，哪怕你天天摸魚只拿了個合格，這筆錢也必須打到你的卡上。這叫白紙黑字的確定性。
但年終獎呢？那是看天吃飯的。公司利潤、部門業績、領導對你的印象，隨便哪個環節卡一下，6個月的獎金可能瞬間變成0.5個月，甚至直接歸零。
所以，把十三薪塞進年終獎里，說白了，就是把你手里那筆“鐵定能拿的錢”，變成了一筆“可能拿到、也可能拿不到的錢”。
假設你月薪兩萬，原來年底保底能拿兩萬。現在合并了，萬一明年公司效益不好，部門整體獎金包打折，你到手的“并肩前行獎”可能只有一萬五。
硬生生憑空蒸發了五千塊。這不是數學題，這是實打實的割肉。
互聯網大廠的十三薪，來路挺樸素的。早年搶人，HR在offer里多寫一行"年底雙薪"，競爭力直接拉滿。阿里帶頭，同行跟上，慢慢成了行業標配。
現在這個標配沒了。
新制度下，年終獎拆成兩筆：并肩前行年獎（一個月基本工資，按在崗時間折算）和績效年獎（浮動部分，n個月，看績效系數）。
多了一個細節：辭退處分可以取消全部并肩前行年獎。舊制度里不存在這個——十三薪是合同約定的固定薪酬，處分不處分，錢都要發。變成"年獎"之后，公司多了一把刀。
通知說，2026年1月1日到2027年3月31日都在崗的員工，可以拿到1.25個月并肩前行年獎，做"無縫銜接"。
看著像多給了0.25個月？
算一下：15個月給1.25個月，年化是1.25 ÷ 15 × 12 = 1.0——恰好一個月。所謂的額外0.25個月，是因為過渡期多覆蓋了2027年前三個月。這不是多發，是把兩個制度的時間差算平了。一分不多。
這也間接回答了很多人搜索的問題——阿里十三薪不滿一年怎么算、阿里十三薪發放時間幾月。答案是按月折算，過渡期1.25個月覆蓋15個月，之后每年固定在4月發。
而另外一個真相，不是錢，是時間的問題。
原來的十三薪，每年12月發。新制度按財年走，次年4月才發。四個月的差距。對安心上班的人，早晚到賬，無所謂。對想跳槽的人來說，這四個月卡在喉嚨上。
互聯網行業有個"金三銀四"——每年3到4月是招聘旺季，年終獎發完、新預算到位，跳槽性價比最高。阿里把發錢時間壓在4月，意味著什么？你3月走，年獎沒了。你等4月錢到賬再走，金三銀四已經過了一大半。
"并肩前行"四個字，真正的意思是：你先別下車。
這事值得所有HR們學習，為其點贊。不過，對你來說：得把賬算清楚，再做決定。
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