山東
基層是服務(wù)群眾的第一線，可現(xiàn)實(shí)中，不少地方卻被機(jī)關(guān)里的官僚主義折騰得夠嗆。各種無(wú)謂的內(nèi)耗，拖慢了腳步，也澆滅了干事的熱情。
詳細(xì)來(lái)說(shuō)，有這幾方面最讓人頭疼：
一是文山會(huì)海，留痕至上。 上面發(fā)個(gè)文件，層層轉(zhuǎn)發(fā)；開(kāi)個(gè)會(huì)，層層傳達(dá)。臺(tái)賬報(bào)表反復(fù)填，事事都要留痕跡，至于實(shí)際效果怎么樣，反倒沒(méi)人關(guān)心。基層干部一天到晚忙著應(yīng)付材料、會(huì)議，根本沒(méi)時(shí)間下村入戶、解決實(shí)際問(wèn)題，活活變成了“材料工具人”。
二是閉門造車，脫離實(shí)際。 有些機(jī)關(guān)干部坐在辦公室拍腦袋定任務(wù)、下指標(biāo)，既不去基層調(diào)研，也不考慮下面有多少人、多少錢。政策下來(lái)層層加碼、搞一刀切，到了基層根本水土不服。可上面壓著，基層只能硬著頭皮干，結(jié)果勞民傷財(cái)，干部群眾都一肚子氣。
三是推諉扯皮，權(quán)責(zé)顛倒。 機(jī)關(guān)部門之間壁壘重重，遇到難題就互相踢皮球。基層有了困難去請(qǐng)示、去求助，常常找不到人牽頭，沒(méi)人出面協(xié)調(diào)。可一旦出了事，問(wèn)責(zé)的板子就往下打，層層甩鍋。基層有責(zé)無(wú)權(quán)、負(fù)重前行，時(shí)間一長(zhǎng)，誰(shuí)還愿意真心實(shí)意干工作？
四是官氣十足，作風(fēng)漂浮。 一些機(jī)關(guān)干部端著管理者的架子，高高在上發(fā)號(hào)施令，動(dòng)不動(dòng)就上綱上線。基層的真實(shí)聲音聽(tīng)不進(jìn)去，基層的實(shí)際困難也不體諒。督查檢查只看紙面材料、表面功夫，從不問(wèn)群眾滿不滿意、得沒(méi)得到實(shí)惠。
說(shuō)到底，官僚主義的根子就是宗旨意識(shí)淡了，脫離群眾，缺少擔(dān)當(dāng)。它不僅消耗基層的大量精力，阻礙政策真正落地，更傷了基層干部和群眾的心。
要想改變這種局面，機(jī)關(guān)必須放下身段，真正沉到一線去：能不開(kāi)的會(huì)就不開(kāi)，能減的臺(tái)賬就減，給基層松綁減負(fù)；做決策前老老實(shí)實(shí)去調(diào)研，讓政策接上地氣；把權(quán)責(zé)邊界劃清楚，杜絕推諉甩鍋；對(duì)基層多些包容和支持，少些刻板的問(wèn)責(zé)。
只有徹底掃除官僚主義的積弊，讓機(jī)關(guān)真正服務(wù)基層、基層踏實(shí)服務(wù)群眾，我們的治理根基才能見(jiàn)到實(shí)效。
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