貴州輪胎黨委書記、董事長(zhǎng)黃舸舸到前進(jìn)工程胎分公司督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)、消防、環(huán)保及防汛工作

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（來源：貴州輪胎股份有限公司）

本報(bào)訊 5月21日下午14:00，公司黨委書記、董事長(zhǎng)黃舸舸帶隊(duì)前往前進(jìn)工程胎分公司，開展安全、消防、環(huán)保及防汛工作專項(xiàng)督導(dǎo)檢查。前進(jìn)工程胎分公司總經(jīng)理王立杰、前進(jìn)工程胎安全總監(jiān)楊猶平、公司安全環(huán)保部部長(zhǎng)陳華川及分公司相關(guān)管理人員陪同檢查。

貴州輪胎盯緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，抓好安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治，聚焦特種設(shè)備管理、高危工序防控、產(chǎn)品質(zhì)量管控、隱患整改閉環(huán)四大核心，深入檢驗(yàn)區(qū)、錠子房、巨胎成型區(qū)、胎胚暫存區(qū)、修剪區(qū)等關(guān)鍵點(diǎn)位，全面排查安全環(huán)保隱患，督導(dǎo)各項(xiàng)管控措施落地見效，堅(jiān)決防范和遏制各類安全事故發(fā)生。

在前進(jìn)工程胎檢驗(yàn)區(qū)，黃舸舸首先實(shí)地查看參觀通道看板內(nèi)容，仔細(xì)審閱安全管理、質(zhì)量管控、公司發(fā)展方向、輪胎品牌展示、專利技術(shù)成果等板塊信息。他指出，參觀通道看板是企業(yè)形象與管理理念的直觀體現(xiàn)，既要全面展示公司技術(shù)實(shí)力與發(fā)展愿景，更要將安全第一、質(zhì)量至上的理念貫穿始終，通過常態(tài)化宣傳引導(dǎo)，讓全體員工時(shí)刻繃緊安全質(zhì)量弦，切實(shí)將安全責(zé)任內(nèi)化于心、外化于行。

隨后，黃舸舸前往錠子房，重點(diǎn)檢查叉車轉(zhuǎn)運(yùn)車等特種設(shè)備安全管理情況。詳細(xì)問詢特種設(shè)備日常運(yùn)維、定期檢驗(yàn)、操作人員持證上崗、安全防護(hù)措施落實(shí)等情況。他強(qiáng)調(diào)，叉車作為廠區(qū)高頻使用的特種設(shè)備，流動(dòng)性強(qiáng)、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高，必須嚴(yán)格落實(shí)全生命周期管理：一是定期開展設(shè)備檢修與維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)禁“帶病運(yùn)行”；二是強(qiáng)化操作人員安全教育與技能培訓(xùn)，杜絕無證上崗、違規(guī)操作；三是規(guī)范作業(yè)區(qū)域標(biāo)識(shí)標(biāo)線，明確行駛路線與安全距離，嚴(yán)防碰撞、擠壓等事故發(fā)生。

巨胎成型區(qū)作為公司高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域，成型機(jī)設(shè)備體型龐大、操作風(fēng)險(xiǎn)高，要細(xì)化作業(yè)流程。黃舸舸深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地查看巨胎成型機(jī)運(yùn)行狀態(tài)，詳細(xì)詢問作業(yè)人員風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、安全防護(hù)措施、應(yīng)急處置流程等內(nèi)容，重點(diǎn)核查員工作業(yè)安全帶佩戴、安全防護(hù)設(shè)施配置、風(fēng)險(xiǎn)防控臺(tái)賬建立等情況。

檢查過程中，黃舸舸對(duì)現(xiàn)場(chǎng)員工規(guī)范佩戴安全帶、嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)防護(hù)措施的做法給予肯定。同時(shí)強(qiáng)調(diào)，巨胎成型工序風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)高、管控難度大，必須以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感抓實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控：一是全面深化風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，針對(duì)設(shè)備運(yùn)行、機(jī)械傷害等關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立健全風(fēng)險(xiǎn)清單，制定精準(zhǔn)防控措施；二是嚴(yán)格落實(shí)安全防護(hù)制度，定期檢查防護(hù)裝備完好性，確保防護(hù)到位；三是加強(qiáng)設(shè)備日常巡檢，重點(diǎn)排查成型機(jī)關(guān)鍵部件、安全聯(lián)鎖裝置、應(yīng)急制動(dòng)系統(tǒng)等，及時(shí)消除設(shè)備隱患；四是強(qiáng)化人員應(yīng)急培訓(xùn)，分公司人員流動(dòng)性較大，新進(jìn)員工較多，要加強(qiáng)新員工的安全教育培訓(xùn)，提升員工安全意識(shí)及應(yīng)急處置和自救互救能力。

在胎胚暫存區(qū)，黃舸舸仔細(xì)查看輪胎胎胚外觀質(zhì)量、存放規(guī)范、防護(hù)措施落實(shí)情況，現(xiàn)場(chǎng)與技術(shù)人員深入交流，詳細(xì)詢問胎胚生產(chǎn)工藝、質(zhì)量管控要點(diǎn)、常見缺陷及整改措施等內(nèi)容。他指出，質(zhì)量是企業(yè)的生命線，胎胚質(zhì)量直接決定成品輪胎品質(zhì)，必須將質(zhì)量管控貫穿生產(chǎn)全流程：一是嚴(yán)格把控生產(chǎn)工序質(zhì)量，從原材料入場(chǎng)、生產(chǎn)加工到胎胚成型，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，杜絕不合格品流入下道工序；二是規(guī)范胎胚暫存管理，合理規(guī)劃存放區(qū)域，做好防潮、防變形、防污染等防護(hù)措施，定期排查胎胚質(zhì)量狀況，及時(shí)處理不合格胎胚；三是強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新與工藝優(yōu)化，針對(duì)胎胚生產(chǎn)中的難點(diǎn)問題，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性與可靠性；四是加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)，引導(dǎo)全體員工樹立“人人都是質(zhì)量管理員”的理念，自覺規(guī)范操作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口。

在檢驗(yàn)區(qū)輪胎小辮子修剪區(qū)，黃舸舸重點(diǎn)核查上一次檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改落實(shí)情況，通過現(xiàn)場(chǎng)查看、臺(tái)賬核對(duì)、人員問詢等方式，詳細(xì)了解問題整改措施、整改時(shí)限、整改成效及長(zhǎng)效機(jī)制建立情況。他對(duì)分公司高度重視問題整改、按期完成整改任務(wù)、整改成效顯著的做法給予肯定。

同時(shí)，黃舸舸強(qiáng)調(diào)，隱患整改不是終點(diǎn)，而是新的起點(diǎn)，必須堅(jiān)持問題導(dǎo)向，狠抓整改閉環(huán)，嚴(yán)防問題反彈：一是建立健全“發(fā)現(xiàn)-整改-復(fù)核”閉環(huán)管理機(jī)制，明確整改責(zé)任人、整改措施、整改時(shí)限，確保整改到位；二是舉一反三開展自查自糾，以本次整改為契機(jī)，全面排查修剪區(qū)及周邊區(qū)域安全、質(zhì)量、消防等方面潛在隱患，做到早發(fā)現(xiàn)、早處置；三是加強(qiáng)整改成效“回頭看”，定期對(duì)已整改問題開展復(fù)核檢查，嚴(yán)防隱患反彈回潮；四是完善長(zhǎng)效管理機(jī)制，針對(duì)共性問題、反復(fù)性問題，深入分析根源，健全管理制度，從源頭防范同類問題再次發(fā)生。

本次專項(xiàng)檢查覆蓋前進(jìn)工程胎分公司多個(gè)關(guān)鍵生產(chǎn)區(qū)域，整體來看，分公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司決策部署，高度重視安全、消防、環(huán)保及防汛工作，安全環(huán)保主體責(zé)任基本落實(shí)，特種設(shè)備管理、高危工序防控、產(chǎn)品質(zhì)量管控、隱患整改閉環(huán)等工作有序推進(jìn)，黃書記對(duì)本次檢查表示肯定。（胡羽文/圖）

編 輯：胡曉程

責(zé) 編：蔣 科

審 核：熊朝陽