北京
來源：市場(chǎng)資訊
（來源：CBC全球生物質(zhì)能源）
5月20日—21日，中國(guó)能建投資公司黨委書記、董事長(zhǎng)王新平赴遼寧公司和清原生物質(zhì)項(xiàng)目開展工作調(diào)研。
王新平主持召開遼寧公司專題調(diào)研會(huì)，聽取遼寧公司工作匯報(bào)，他對(duì)遼寧公司新班子組建以來取得的成績(jī)給予肯定，并對(duì)下一步發(fā)展提出具體要求：一是聚焦“募、投、建、營(yíng)、退”，加強(qiáng)項(xiàng)目全生命周期管理。要錨定“五大重點(diǎn)業(yè)務(wù)”，整合優(yōu)質(zhì)資源，策劃高質(zhì)量項(xiàng)目，全面強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)、資本運(yùn)作和電力交易管理，切實(shí)提高發(fā)展質(zhì)效。二是加強(qiáng)適應(yīng)性組織建設(shè)，建設(shè)高效組織。要優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)，調(diào)整考核方式，引導(dǎo)全體員工提升能力素質(zhì)，齊心協(xié)力實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)、破解歷史風(fēng)險(xiǎn)、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。三是深化開展學(xué)習(xí)教育，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。要樹立和踐行正確政績(jī)觀，持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提升領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)水平，轉(zhuǎn)變思想觀念，打造過硬作風(fēng)，堅(jiān)決摒棄新官不理舊賬思維，做好風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目處置工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成全年目標(biāo)任務(wù)。
王新平深入清原生物質(zhì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理等工作進(jìn)行調(diào)研，并開展安全督導(dǎo)檢查。調(diào)研會(huì)上，王新平聽取了項(xiàng)目情況匯報(bào)，對(duì)下一步工作提出具體要求：一是嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線，筑牢發(fā)展根基。剛性落實(shí)安全生產(chǎn)“十條硬措施”“八個(gè)一律”，壓緊壓實(shí)網(wǎng)格化責(zé)任，常態(tài)化排查整治安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，強(qiáng)化料場(chǎng)防火、高危作業(yè)管控，構(gòu)筑安全生產(chǎn)堤壩。二是加強(qiáng)自主經(jīng)營(yíng)意識(shí)，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。要加快推進(jìn)新能源補(bǔ)貼回收工作，持續(xù)推動(dòng)降本增效，深化燃料全流程管控，深挖余熱利用價(jià)值和CCER碳資產(chǎn)收益，緩解經(jīng)營(yíng)壓力。三是加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理，打造標(biāo)桿項(xiàng)目。要提升精益化管理水平，梳理管理目標(biāo)清單，制定管理提升方案，推動(dòng)項(xiàng)目在成本管控、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)維等全方位提質(zhì)升級(jí)，凸顯綠色電廠核心價(jià)值，打造行業(yè)標(biāo)桿。關(guān)單位要加緊尾工、缺陷處理，限期閉環(huán)。生產(chǎn)運(yùn)行單位要做好運(yùn)行維護(hù)及上崗人員培訓(xùn)工作，確保項(xiàng)目安全穩(wěn)定運(yùn)行。
投資公司二級(jí)管理專家、總經(jīng)濟(jì)師徐進(jìn)，相關(guān)部門及遼寧公司負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
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