來源:市場資訊
(來源:看透的小人物)
韓國三星大罷工的新聞,仍在吸引世界的關注。
中國新能源車賽道,零跑,突然傳出一則小消息,37名工人【集體】曠工。(見下圖)
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工人和企業間的裂縫
還是先來了解一下零跑取得的成績。
2025年,零跑全年交付新車596555輛,首次實現全年凈利潤5.4億元,
這個數字,保證了零跑成為中國造車新勢力中第二家全年盈利的企業。(第一家達成此目標的,是2023年的理想)
零跑的“領跑”,還在繼續。
2026年4月,零跑單月交付71387輛,第二名理想汽車,34085輛。
好消息陸續傳來。
2026年一季度,零跑全球交付110155輛,單季度銷量達到歷史高點。
營收正向增長,虧損也在同步放大。
毛利率從2025年同期的14.9%跌到9.4%。
一個熱衷把激光雷達和高階智駕系統,塞進10萬元以內車型的廠商,很難不虧損。
考慮到2026年一季度,零跑整車平均售價9.8萬元以內,零跑很有可能是,賣一輛,虧一輛。
業績壓力被放大,降本增效就會浮上水面。
有零跑員工在社交平臺上爆料,企業修改了加班相關規定,薪資福利有縮水。
在這里,特別想問零跑一句,37名工人選擇在夜班期間統一行動,是否意味著,當天相關產線,停擺了?
百萬銷量目標后的壓力
2026年一季度,零跑凈虧損3.9億元。
零跑的現金及現金等價物余額306.3億元。
按照目前單季度70億元的資金消耗速度,5個季度左右,零跑就得想辦法找外部資金輸血。
當然,車企的計算題,比上面復雜得多。
零跑創始人朱江明為2026年定下的銷售目標是:100萬輛。此外凈利潤還必須超過50億元。
截止到2026年4月底,零跑僅銷售不到20萬輛。今年剩余時間,得在銷量上狂飆。
人資管理上的矛盾
完成銷量計劃,畢竟還有時間。
員工“曠工”,反饋效果是即時的。
綜合各社交平臺的爆料,零跑這次工時調整,簡單概括:
工作日,滿10小時的實際加班,才能換取1天假期;
周末,滿15小時加班,才能執行1次調休。
餐補方面的收縮似乎也有點大,過去基礎午餐補貼20元/天(應該是還有其他疊加)。
現在,加班2小時僅15元餐補(耽誤用餐),加班滿5小時多加10元夜宵費。
按照一些員工的反映,零跑的這些改變,沒有任何官方正式通知,僅通過內部口頭傳達。
偷摸取消福利,以及對員工的不尊重,最終換來了這次工人的集體動作。
站在工人的角度,這一切,發生在2026年4月零跑銷量成為國內新勢力冠軍的背景下。
企業績效增益和員工收益壓縮,發生在同一時間段,內心憤怒的工人,只能用“不來上班”宣泄情緒。
值得一提的是,目前,零跑尚未做出任何正式回應。
零跑內部還有“雷聲”
2026年初,零跑的“倉庫年會”引發全民嘲諷。
2026年1月,零跑湖州基地電子產品線舉辦了年度員工大會,約3000人參加。
年會放在一個沒有供暖設施的倉庫,沒有午餐、熱水,甚至連洗手間都嚴重不足。
這場堪比“荒野求生”的年會,引發了零跑員工的大量吐槽。最終,朱江明深夜發內部信道歉。
諷刺的是,這場年會前,2025年零跑實現了全年盈利。
企業銷售業績向好,為何卻在這種對外展示形象的年會上,令員工難堪?
零跑,是還有什么其他問題嗎?
37把空椅子與一個待解答的問題
一線車間里突然空了37把椅子,當然不足以讓零跑這樣的上市公司倒閉。
300人呢?
工人通常是沉默的群體。
他們不會寫專業分析報告,他們不會在網絡上發聲,他們更不懂得在媒體面前高談闊論。
如果一家新勢力車企,連自己的員工都不能善待,又如何指望生產出來的汽車,善待消費者呢?
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