環(huán)塔拉力賽SS4賽段的結(jié)果,讓不少人大吃一驚。
東風(fēng)猛士車隊,把此前三連冠的長城坦克車隊給超了。不是什么爆冷,就是實打?qū)嵉亓毫恕T陂L達91公里的戈壁高速賽段,猛士的車比長城快了24秒,拿走了T2.E組(量產(chǎn)新能源組)的冠軍。
24秒,在幾千公里的總賽程里不算什么。但這場面,有意思了。要知道,在環(huán)塔這種地方,長城坦克的冠軍,過去幾年都快成保留節(jié)目了。這就像班里那個次次考第一的學(xué)霸,突然被一個轉(zhuǎn)校生在最拿手的科目上超了一回。事兒不大,但足夠讓所有人,包括學(xué)霸自己,心里咯噔一下。
這事兒,真不只是賽車圈的事兒。它像一扇窗戶,讓我們能瞅一眼,中國硬派越野車這個市場,里頭到底在發(fā)生什么變化。
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環(huán)塔,早就不是撒野那么簡單了
首先得明白,車企為啥要花大價錢、冒大風(fēng)險來跑環(huán)塔?真就為了那塊金牌?
早些年,可能是。那會兒比的純粹是誰更耐操。發(fā)動機能不能扛住高溫?底盤會不會被顛散架?考驗的是最基本的機械素質(zhì)。
但現(xiàn)在,尤其是有了量產(chǎn)新能源組之后,游戲規(guī)則變了。比的不僅僅是能不能跑完,更是誰跑得更聰明、更高效、更輕松。你的電池在50度高溫的沙漠里會不會罷工?你的電控系統(tǒng)能不能在劇烈顛簸中精準地分配動力?你的智能駕駛輔助在壓根沒路的戈壁上能不能幫上忙?
說白了,環(huán)塔變成了一個移動的、極限的公開測試場。在這里贏了,你就可以理直氣壯地對消費者說:瞧見沒,最野的路我都跑過了,你城里開、郊區(qū)玩,還擔(dān)心個啥?所以,猛士這次贏了,它傳遞的信號非常直接:我這套新的玩法,不光城里好使,在最野的地方,也照樣能打。
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猛士的牌,為什么能壓住長城
猛士這次能贏,很多人第一反應(yīng)是:靠華為唄。
這話對,但不全對。
華為的加持,確實是猛士手里最亮眼的一張牌。猛士很聰明,接入了華為最頂尖的智能大腦。這就好比一個本身武功高強、下盤極穩(wěn)的戰(zhàn)士,又得到了一把最先進的智能武器,戰(zhàn)斗力是疊加的,甚至是發(fā)生質(zhì)變的。華為的乾崑智駕、鴻蒙座艙,讓猛士的車從硬核越野工具變成了智能豪華越野座艙,大幅降低了專業(yè)越野的操作門檻,吸引了那些既想要越野能力,又不想犧牲舒適和科技感的新用戶。
但華為并不是猛士唯一的牌,別忘了猛士的出身。它的第二張底牌,是刻在骨子里的軍工基因。東風(fēng)猛士,這個名字本身就自帶分量。它的前身,是那個為滿足最嚴苛軍用標準而生的猛士系列高機動越野車。這意味著,從娘胎里帶出來的,就是對極端環(huán)境、超高可靠性和強悍通過性的極致追求。這種對硬核二字的理解,是幾十年在真正惡劣環(huán)境中磨出來的,是流淌在血液里的東西。這次參賽車手在賽后采訪中就提到:“猛士917果然還是軍工的底盤,真的是很扎實,尤其過那些爛石頭路,我看有的車都顛壞了,但我們的車底盤很硬實,比較耐顛。” 這種源于軍工的可靠性與耐久性,是猛士敢于去環(huán)塔和長城掰手腕的底氣之一。
所以,猛士的牌,是軍工硬核的骨頭+頂級智能的腦子的深度融合。它不是在蹭誰的光,而是在做一場基因重組的進化。
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有意思的是,猛士和長城在賽場上的較勁,去年就有苗頭,甚至鬧得不太愉快。在2025年的環(huán)塔拉力賽中,雙方就曾因“超車讓道”問題引發(fā)過公開矛盾。長城方面公開控訴東風(fēng)猛士917車手胡倩在沙漠賽段“20次拒絕讓道”,導(dǎo)致其賽車視線受阻撞樹。而猛士車手胡倩則回應(yīng)稱僅收到1次警報且已完成讓道。此事一度成為賽場內(nèi)外爭議的焦點,最終由雙方高層介入和解,但輿論并未平息。更有甚者,東風(fēng)猛士方面后續(xù)還曾點名批評長城車隊,指責(zé)其存在污蔑女子車手壓車、打電話騷擾攻擊等行為,并表示將采取法律手段。雖然這只是單方面說法,但足以看出兩家在賽場上的競爭已相當(dāng)激烈,甚至蔓延到了賽場之外。如今看來,去年的小插曲乃至摩擦,更像是今年正面超越的一次激烈預(yù)熱。
當(dāng)積攢了一年的技術(shù)和火氣,在2026年的賽道上相遇,猛士的這次力壓,也就多了幾分必然的味道。
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長城到底卡在了哪里
至于長城,一年賣130多萬輛車,營收兩千多億,不可厚非,這是絕大多數(shù)車企遙不可及的數(shù)字。
但長城應(yīng)該也有不少煩惱。這次環(huán)塔被力壓,就像是這些煩惱在賽場上的一個縮影。
首先,是賺錢越來越難的煩惱。去年,長城營收創(chuàng)了新高,但實際的凈利潤卻跌了超過兩成。車賣得更多,錢賺得卻少了。這背后是慘烈的價格戰(zhàn),是轉(zhuǎn)型必須付出的巨大代價。長城在研發(fā)、渠道、營銷上拼命花錢,但利潤這個血液卻在變稀薄。這是個危險的信號。
其次,是拳頭產(chǎn)品打不出來了的煩惱。長城旗下品牌很多,哈弗、坦克、魏牌、歐拉、長城炮……個個都要資源。但過去幾年,除了坦克300(參數(shù)丨圖片)/500曾現(xiàn)象級火爆之外,已經(jīng)很久沒有出現(xiàn)能通吃市場的爆款了。它的坦克品牌,去年的銷量幾乎沒怎么增長。而它唯一的純電品牌歐拉,銷量還在大幅下滑。在新能源車滲透率已經(jīng)很高的今天,純電板塊弱勢,就像一條腿走路。
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最關(guān)鍵的,是路線的煩惱。長城在混合動力,特別是越野混動Hi4-T上,技術(shù)很強,這是它的根基,但如今已有不少自主品牌的越野混動上來了,甚至反超,如方程豹、捷途、猛士等。加之現(xiàn)在的消費者,特別是買高端車的消費者,要的已經(jīng)不僅僅是能越野了。他們要的是舒舒服服、安安全全、有意思地去越野。這就涉及到智能座艙的體驗、高階駕駛輔助的能力。在這些新戰(zhàn)區(qū),長城給人的感覺是,有技術(shù),但體驗上沒能形成像華為加持下那種碾壓級的口碑。當(dāng)對手用智能重新定義越野時,長城賴以成名的機械硬核,聲音似乎沒那么響了。
最后,是船大難掉頭的煩惱。長城盤子太大了,品牌多、車型多,這曾是它的優(yōu)勢。但在需要快速聚焦、集中火力應(yīng)對新挑戰(zhàn)的時候,這種龐大的體系,決策鏈會不會太長?資源會不會太分散?面對像猛士這樣,拿著華為王牌,就盯著豪華智能越野這一個點猛攻的對手,長城的應(yīng)對,會不會有點拳頭打跳蚤的感覺?
一場比賽照出兩條路
猛士和長城在環(huán)塔的這次較量,本質(zhì)上是中國汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型期兩條路線的縮影。
一條路,是生態(tài)協(xié)作。像猛士這樣,找到最強的科技伙伴華為,用最短的時間,補齊自己的智能化,然后以一個新物種的姿態(tài),去沖擊一個細分市場。這條路快、準、狠,但考驗的是雙方合作的深度和可持續(xù)性。
另一條路,是垂直整合。像長城這樣,幾乎所有的核心技術(shù)都自己研發(fā)、自己掌握。這條路穩(wěn)、扎實、有底氣,不容易被卡脖子。但挑戰(zhàn)是,在智能化這種需要快速迭代、跨界融合的領(lǐng)域,自研的速度,能不能跟得上科技巨頭+車企聯(lián)盟的速度?
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以前,在燃油車的世界里,長城的路是王道。但在智能電動車時代,兩條路孰優(yōu)孰劣,尚無定論。但猛士這次在環(huán)塔的力壓,至少證明了后一條路,在特定的賽道上,已經(jīng)具備了挑戰(zhàn)前者的實力。
汽車網(wǎng)評:對于長城來說,環(huán)塔上丟失的一個賽段冠軍,根本談不上傷筋動骨。它真正的挑戰(zhàn),在賽場之外,在消費者的心里。
它需要回答,當(dāng)智能成為越野車新的勝負手,自己積累了多年的硬核優(yōu)勢,該如何與智能深度融合,形成新的、更強大的吸引力?它龐大的品牌艦隊,該如何調(diào)整航向,集中火力,去打贏一場和過去完全不同的戰(zhàn)爭?
戈壁灘上的風(fēng),很快就會吹散賽車的煙塵。但市場留給長城思考的時間,并不會太多。這次力壓,是一記警鐘,提醒這位曾經(jīng)的霸主,游戲的規(guī)則,真的變了。
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