南昌最核心地段的重奢商場,開業三年還在虧,投資者急了:要不要賣給天虹?武商集團卻一口回絕,這背后藏著什么算盤?
長期以來,南昌武商MALL的經營情況都是投資者的“心頭病”。互動平臺上,關于它的問詢熱度居高不下。最近有投資者直接提問:“公司是否考慮整體出售南昌武商MALL給天虹或當地同行?”武商集團明確回應:暫無整體出售計劃。
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翻查數據更能看出投資者的焦慮:自2026年3月年報發布以來,武商答復了44條關于南昌項目的提問,占總答復的四分之一;近一年時間,這類提問更是多達152條。大家最關心的,無非是開業三年還沒盈利的現狀,2023到2025年,項目合計虧損近3億,對公司整體業績影響不小。
南昌武商MALL的故事,得從一個爛尾項目說起。它位于八一廣場旁原省府大院,是南昌最核心的黃金地段,周邊扎堆著萬達廣場、財富購物廣場等傳統商場。
2017年,蘇寧置業以24.35億拿下這塊地,高調宣稱要建南昌首個重奢金標蘇寧廣場,計劃投資60億。可2021年“蘇寧系”流動性危機爆發,項目停工爛尾。
轉機來了:武商集團以33億收購了這個項目,創下當年國內商業地產收購紀錄。武商是誰?它是湖北最大的零售企業,旗下武漢武商MALL2025年銷售額191億,并列全國第五。
落子南昌,對武商意義重大,這是它走出湖北的首個跨省重奢項目,填補了江西高端消費空白,還能截流原本流向一線城市的奢侈品消費力。資深分析師說,武商在武漢靠城市紅利吃得開,但外地巨頭正在蠶食武漢市場,它必須去新戰場驗證自己的模式。
雖然三年沒盈利,但數據里藏著轉機。2025年,南昌武商MALL兩家子公司合計虧損0.95億,比2024年的1.36億減虧約30%。武商也透露,2025年項目銷售同比提升近20%,重奢品類同步增長,高端客流轉化和坪效都優于行業平均水平。
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為什么虧?資深零售分析師解釋:大眾商場盈虧平衡要三年,重奢商場5-8年都合理。前期大額折舊、裝補、空置期、人員成本,都會讓業績難看。投資者傳的“5年回本”沒公開支撐,但武商2021年收購時測算的靜態回收期是9.89年,重奢本就是長期生意。
2025年下半年,武商對南昌項目做了大調整:撤掉B1層的武商超級生活館,引入天虹的sp@ce超市臻選店。這波操作引發投資者密集提問,為啥用競爭對手的超市?
分析師說,超級生活館是武商在武漢的“心頭好”,但南昌城市能級跟不上,降檔本地化又要重新起盤,劃不來。重奢商場的超市得服務高凈值客群,天虹的精品超市更專業。這也說明武商在打破“自營執念”,用更專業的伙伴優化場景,提升坪效。
南昌武商MALL的故事,是傳統零售巨頭跨省擴張的縮影,有野心,有陣痛,也在調整。它能不能在五年內實現盈利?你覺得武商這步跨省棋走對了嗎?評論區聊聊你的看法!如果覺得這篇內容有料,別忘了點贊收藏轉發,讓更多人看到這個商業故事~
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