武昌一短劇公司3年成長(zhǎng)為全國(guó)頭部

3年前，30歲的湖北小伙陳書(shū)瑤從北京回到武漢，投身微短劇行業(yè)。3年后，由他在武昌區(qū)創(chuàng)辦的湖北景閱文化傳媒有限公司（以下簡(jiǎn)稱景閱文化），從2人小團(tuán)隊(duì)擴(kuò)張至500余人，去年年?duì)I收達(dá)3億元，一躍躋身全國(guó)微短劇賽道頭部陣營(yíng)。

景閱文化辦公區(qū)的墻壁上張貼著20余張公司出品的爆款短劇海報(bào)。欒嘉雯 攝

5月15日，在武昌區(qū)前程中心寫(xiě)字樓10樓，景閱文化辦公區(qū)的墻壁上張貼著20余張公司出品的爆款短劇海報(bào)，電腦前一張張年輕面孔朝氣蓬勃。最近一周，公司最新生產(chǎn)的4部短劇，登上紅果熱力排行榜，每部點(diǎn)擊量超數(shù)億次。

2023年，陳書(shū)瑤回到武漢，毅然把原本用于買(mǎi)房的百萬(wàn)元投入微短劇創(chuàng)業(yè)。公司首部作品雖然虧損，但他堅(jiān)定信心迅速吸取經(jīng)驗(yàn)，重新聚焦更具市場(chǎng)潛力的女頻賽道。第二部作品便實(shí)現(xiàn)盈利，第三部作品單日付費(fèi)充值達(dá)500萬(wàn)元。2024年，當(dāng)行業(yè)內(nèi)大多數(shù)公司仍依靠“付費(fèi)短劇”實(shí)現(xiàn)單部盈利時(shí)，景閱文化果斷轉(zhuǎn)向免費(fèi)平臺(tái)紅果，成功押注廣告變現(xiàn)路徑。

“如今短劇已邁入尊重觀眾需求、傳遞情感價(jià)值的新階段。”陳書(shū)瑤介紹，景閱文化的核心團(tuán)隊(duì)均“出身于”內(nèi)容領(lǐng)域，擅長(zhǎng)從海量網(wǎng)文中挖掘反套路設(shè)定，追求創(chuàng)新的精品化制作。武漢的街景，也成為公司作品里最常出現(xiàn)的畫(huà)面。

2025年，景閱文化搭建起涵蓋劇本、拍攝、后期、運(yùn)營(yíng)及藝人經(jīng)紀(jì)的全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)，迎來(lái)爆發(fā)期，每月穩(wěn)定產(chǎn)出兩部現(xiàn)象級(jí)爆款，單部劇回款超過(guò)500萬(wàn)元，全年?duì)I收達(dá)到3億元。同年，公司還開(kāi)始布局AI短劇賽道，搭建AI創(chuàng)作中臺(tái)，目前已月產(chǎn)40余部AI短劇，并計(jì)劃投入億元，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)月產(chǎn)百部的目標(biāo)。

“作為一家身處新賽道的成長(zhǎng)型企業(yè)，我們發(fā)展的信心并不來(lái)自單部爆款，而是產(chǎn)業(yè)生態(tài)的健康發(fā)展。”陳書(shū)瑤說(shuō)。

近年來(lái)，武昌區(qū)微短劇產(chǎn)業(yè)生態(tài)從單一的“內(nèi)容制作”向“全鏈路運(yùn)營(yíng)”延伸，僅景閱文化公司所在的前程中心寫(xiě)字樓，就聚集了涵蓋從劇本創(chuàng)作到拍攝制作到分發(fā)變現(xiàn)等微短劇上中下游產(chǎn)業(yè)鏈的5家規(guī)上企業(yè)，全區(qū)微短劇相關(guān)企業(yè)近20家。數(shù)據(jù)顯示，2025年武昌轄區(qū)微短劇行業(yè)企業(yè)整體營(yíng)收超5億元，同比增幅超過(guò)1000%，整體呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。目前，武昌區(qū)正著力完善微短劇產(chǎn)業(yè)生態(tài)，以資金激勵(lì)、資源整合、人才培育、技術(shù)賦能等方式，培育產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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