日本知名拉面“一蘭”被中國店鋪抄襲！Logo和菜單直接照搬，日網(wǎng)友：他們總想要別人的東西！

那個奈良臭名昭著專門針對中國人的日本網(wǎng)紅へずまりゅう又搞事了......

準確地來說，這次并不是搞事，而是有理有據(jù)。

2026年5月中旬，へずまりゅう發(fā)表一則貼文，表示中國出現(xiàn)了山寨版的日本國民拉面——一蘭。并表示自己已經(jīng)前往福岡的一蘭總部，向法務(wù)部傳達了這個事實，要求對應。

【突發(fā)】
事情鬧大了。
關(guān)于中國“山寨一蘭”事件，為了第一時間確認情況，我已經(jīng)前往福岡的一蘭總部。

一蘭總部法務(wù)部：
“我們已經(jīng)確認事實，接下來會咨詢律師處理。”

店員：
“絕對無法原諒。為了賺錢竟然做到這種地步嗎？”

絕不能縱容這種中國式“山寨文化”。
這次真的太過分了。

日媒也報道了此事。

隨后，這一則關(guān)于“中國出現(xiàn)山寨版一蘭拉面店”的消息，在日本社交平臺上迅速發(fā)酵，引發(fā)大量討論。

“總是想要別人的東西，
偷竊，心胸也很狹隘，唯一大的只有領(lǐng)土。
明明是個大國，卻為什么不能對自己的國家感到驕傲，堂堂正正一點呢？”

“他們放棄了靠自己創(chuàng)造，而選擇靠模仿別人來輕松獲利。
結(jié)果就是，日本即使有些東西起源于中國，也依然不斷進行了獨自進化，最終發(fā)展成了可以稱為‘日本獨有’的文化領(lǐng)域。
這其實就是國民整體素質(zhì)與發(fā)展方式上的差距，并不是日本天生更優(yōu)秀，而是中國自己放棄了繼續(xù)自主進化。”

“中國人素質(zhì)低、愛撒謊、什么都想占為己有、喜歡出風頭，這點全世界都知道（當然也有少部分正常人）。
‘一蘭=日本’在全世界都很有名。
雖然這件事讓人不舒服，但會去高興吃這種店的，也只有那些愚蠢的中國人吧（笑）。
而且既然已經(jīng)有人指出這根本不是正版，估計很快就會倒閉。”

還有的日本網(wǎng)友表示，中國經(jīng)常模仿日本...

比如模仿日本的熊本熊，做出了幸運熊這一形象。

回到這次一蘭拉面被模仿的事件上，這個中國的“一蘭”究竟有多像日本的一蘭呢？請看下圖——

首先是品牌logo，幾乎完全照搬，只不過左下角的類似地圖標志的地方和下方創(chuàng)業(yè)文字部分被修改。上面英文的部分只少了一個字母。

其次是菜單上，日本網(wǎng)友曬了菜單的對比。

另一名網(wǎng)友表示，中國抄襲一蘭的店鋪五年前就有了，當時店鋪甚至還強調(diào)發(fā)源地是中國。

一模一樣的碗。

店鋪則是這樣的，甚至連一蘭發(fā)源地博多二字都被放在了店門口。

內(nèi)部裝修也是非常日式設(shè)計。店門口的櫻花可以說是很有日式風情了......

如此種種，日本網(wǎng)友真的氣憤到極點了。我們辛辛苦苦創(chuàng)造的世界品牌，就這么被輕飄飄地抄襲了？那我們多年來宣傳的職人精神算什么？對日式拉面的執(zhí)著又算什么？

這種事其實從以前開始就是如此。
無論是壽司還是拉面，總有人利用“值得信賴的日本品牌”以及“接近日本人的外表”，大量推出只模仿外觀的劣化版復制品來賺錢。

短期來看，也許確實能賺到錢。
但這樣的態(tài)度，最終一定會體現(xiàn)在商品和服務(wù)本身上。

制造業(yè)，并不是僅靠技術(shù)就能成立的。

?長年累積的經(jīng)驗
?誠實認真的工作態(tài)度
?對品質(zhì)的執(zhí)著
?維護信譽的意識

只有真正做到這些，品牌才會被人喜愛并獲得信賴。

正因為如此，即使復制了表面，也很難模仿到本質(zhì)。
人的品性與做生意的態(tài)度，自然都會流露出來。

在法律無法充分發(fā)揮作用的國家，僅靠正當手段有時也無法完全保護自己。

這種時候，干脆在旁邊直接開店，用真正的品質(zhì)與態(tài)度展示差距，也是一種戰(zhàn)斗方式。

做品牌，靠抄襲照搬肯定是走不長遠的。不過日本人也別笑話中國人了，抄襲這件事并不是只有中國人做過。

前不久，日本大阪出現(xiàn)一家名為CHARMING的奶茶店鋪。

有網(wǎng)友指出，CHARMING的品牌Logo與中國的霸王茶姬高度相似，將后者標志性的京劇女性形象替換為和服女性，但在圓形構(gòu)圖、人物低頭閉目的神態(tài)、極簡留白線條以及整體排版邏輯上都十分接近。

此外，其菜單設(shè)計與產(chǎn)品包裝風格也被認為存在明顯相似之處。

大阪的CHARMING

中國的霸王茶姬

這件事一被曝光，日本也有不少網(wǎng)友怒罵大阪CHARMING的。

其實說到底，“抄襲”之所以總能引發(fā)巨大爭議，并不僅僅因為Logo像不像、裝修像不像，而是因為品牌背后積累多年的信譽與文化，是否能被別人輕易復制。這些消費者心里都是有桿秤的。

中國“一蘭”事件之所以能讓很多日本網(wǎng)友憤怒，是因為他們認為日本企業(yè)花了幾十年建立起來的職人精神與品牌價值，被人直接拿來低成本變現(xiàn)了。

企業(yè)要是想做好自己的品牌，抄襲這條路一定走不通。因為在第一步，就已經(jīng)失去了品牌的內(nèi)核，以及最重要的——消費者的信任。

1.https://news.yahoo.co.jp/articles/92d6fcfca3fca524f4d6f0f267450424688596e2

2.https://x.com/yu_kaizyu/status/2055088677509091432

3.https://x.com/hezuruy/status/2054840414197420349

4.https://himegotoblog.com/2026/04/charmingtea.html

5.https://toyokeizai.net/articles/-/613123?display=b

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