社團(tuán)“造血” 奉賢江苑社區(qū)居民用技能反哺家園

社團(tuán)“造血”，社區(qū)自治“活”起來(lái)

奉賢江苑社區(qū)居民用技能反哺家園，形成可循環(huán)使用的社區(qū)自治資金

■社區(qū)有了自我造血機(jī)制，基層治理的許多工作便更有底氣和抓手。但有一條規(guī)則是明確的：居民自己賺的公益基金，必須“取之于民、用之于民”，重點(diǎn)投向?yàn)槔戏?wù)、困境幫扶、環(huán)境改造、社區(qū)治理等領(lǐng)域

■對(duì)居民而言，這不僅是額外收入，更是重新融入社會(huì)、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的“出發(fā)舞臺(tái)”。“Co+青年匯”不只是興趣平臺(tái)，更是家門(mén)口的微就業(yè)孵化器

周末，奉賢區(qū)金匯鎮(zhèn)江苑社區(qū)居委會(huì)的“江將好客廳”里格外熱鬧，一場(chǎng)個(gè)人形象化妝課程吸引來(lái)十多位學(xué)員參與。授課教師朱輝是本社區(qū)居民，今年4月以來(lái)，每個(gè)周末他都會(huì)在此為本社區(qū)與周邊居民開(kāi)展化妝培訓(xùn)，課程收費(fèi)十分“公益”，每節(jié)課人均費(fèi)用不足30元，報(bào)名火熱。

在江苑社區(qū)，同類型的公益社區(qū)課程還有許多。授課老師是社區(qū)居民，來(lái)自江苑社區(qū)自發(fā)組建的“Co+青年匯”公益組織下設(shè)的20多個(gè)興趣社團(tuán)。大部分是免費(fèi)課程，收費(fèi)課程的價(jià)格也遠(yuǎn)低于市場(chǎng)價(jià)，這些收益在扣除成本與志愿者補(bǔ)貼后，還將注入社區(qū)公益基金池，成為可循環(huán)使用的社區(qū)自治資金。以朱輝的美妝課為例，該課程預(yù)計(jì)能為“Co+青年匯”帶來(lái)2000元收益。

這筆錢(qián)不算多，但它背后的邏輯耐人尋味：一個(gè)普通社區(qū)如何讓興趣社團(tuán)變身“造血單元”，讓居民成為社區(qū)自治的“創(chuàng)業(yè)合伙人”。

一場(chǎng)自下而上的“生長(zhǎng)”

江苑社區(qū)成立于2022年，轄區(qū)內(nèi)常住人口約3300人，新上海人占比高、鄰里互動(dòng)弱、公眾參與不足等新建社區(qū)面臨的共性難題，這里一個(gè)不少。

變化發(fā)生在2022年底。幾位社區(qū)居民自發(fā)申請(qǐng)5000元公益基金，將社區(qū)某棟樓角落里一個(gè)堆滿雜物的空間，改造成了名為“百寶箱”的共享微空間。居民們把家里的閑置工具、書(shū)籍拿出來(lái)互換，在借還之間，鄰里逐漸熟絡(luò)，積攢起信任與善意，沉睡的社區(qū)活力被激活。

“我們想延續(xù)這份活力。”江苑社區(qū)黨支部書(shū)記蘭美回憶道，在共建共享中，社區(qū)挖掘出首批21名熱心居民骨干。一次頭腦風(fēng)暴會(huì)，大家暢談心中的美好家園，有人希望下班后有更豐富的生活，有人說(shuō)自己可以帶教跑馬拉松、打羽毛球，還有人提議在社區(qū)復(fù)制大學(xué)社團(tuán)，將興趣點(diǎn)亮，把人心凝聚起來(lái)。“Co+青年匯”雛形就此誕生。

蘭美解釋，“Co-”是英語(yǔ)中表示“共同、聯(lián)合”的前綴。“Co+青年匯”的核心是把“個(gè)體行動(dòng)”變成“共同行動(dòng)”，邀請(qǐng)更多鄰里朋友一起參與。

在熱心居民骨干的召集下，短短半年，社區(qū)陸續(xù)孵化出跑步、羽毛球、彩繪、吉他、合唱、籃球、圍棋、編織等23個(gè)興趣社團(tuán)，全都由社區(qū)居民自發(fā)組建，其中小象悅跑團(tuán)、羽悅羽毛球社人數(shù)均超過(guò)160人。

依托這些興趣社團(tuán)，社區(qū)累計(jì)開(kāi)展了近千場(chǎng)活動(dòng)，居民們也收獲了豐富多彩的體驗(yàn)，如社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)、馬拉松、春節(jié)聯(lián)歡會(huì)等。在一次次活動(dòng)中，最初的“陌生人社區(qū)”逐步變成“熟人共同體”。數(shù)據(jù)顯示，“Co+青年匯”的跑團(tuán)已帶領(lǐng)居民參加全國(guó)馬拉松賽事252場(chǎng)次，累計(jì)跑量可繞地球3.4圈。一個(gè)個(gè)小社團(tuán)，成為社區(qū)凝聚人心的紐帶。

社團(tuán)背后，核心是“人”。蘭美說(shuō)，社區(qū)通過(guò)觀察，從社團(tuán)長(zhǎng)中發(fā)現(xiàn)并培育了13名核心骨干，組建了“Co+青年匯”理事會(huì)。他們職業(yè)背景多元，平均年齡約40歲，結(jié)合各自特長(zhǎng)，在業(yè)余時(shí)間兼職負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、策劃、法務(wù)等工作。一個(gè)由興趣驅(qū)動(dòng)的內(nèi)生自治網(wǎng)絡(luò)悄然成型。

社團(tuán)“造血”反哺社區(qū)自治

成立初期，“Co+青年匯”主要靠公益資助與社區(qū)支持。隨著社群成熟，新的問(wèn)題浮現(xiàn)：持續(xù)活動(dòng)需要經(jīng)費(fèi)，錢(qián)從哪來(lái)？

理事會(huì)發(fā)現(xiàn)，社團(tuán)里藏龍臥虎，有人會(huì)彩繪，有人精通視頻制作，有人能組織比賽。如果將技能變現(xiàn)，服務(wù)社區(qū)就有了“源頭活水”。

于是，“Co+青年匯”去年迎來(lái)升級(jí)，在原本基礎(chǔ)上成立了民非組織“蔻家青年服務(wù)中心”，從純興趣社群，轉(zhuǎn)向具備公益、服務(wù)和造血功能的復(fù)合型社會(huì)組織，實(shí)現(xiàn)“走出去”承接服務(wù)、“沉下來(lái)”培育骨干、“帶出去”復(fù)制模式三重突破。

具體怎么做？核心就是技能公益化、服務(wù)市場(chǎng)化。比如，跑團(tuán)承接單位健康跑、馬拉松賽事保障；羽毛球社協(xié)助企事業(yè)單位舉辦職工比賽；彩繪社、手工社外出擺攤、承接團(tuán)建活動(dòng)；還有社團(tuán)結(jié)合青年夜校等項(xiàng)目開(kāi)設(shè)視頻剪輯、AI應(yīng)用、非遺手工等技能課。

蘭美說(shuō)，有些項(xiàng)目純公益，有些低收費(fèi)，這些收入在扣除老師補(bǔ)貼、材料成本后若還有盈余，則將注入“江豆公益基金池”，形成“以社養(yǎng)社、以服務(wù)養(yǎng)服務(wù)”的可持續(xù)資金閉環(huán)。從去年到今年，“Co+青年匯”各類公益收費(fèi)項(xiàng)目的收入已累計(jì)達(dá)38萬(wàn)元。

社區(qū)有了自我造血機(jī)制，基層治理的許多工作便更有底氣和抓手。但有一條規(guī)則是明確的：居民自己賺的公益基金，必須“取之于民、用之于民”，重點(diǎn)投向?yàn)槔戏?wù)、困境幫扶、環(huán)境改造、社區(qū)治理等領(lǐng)域。

比如，公益基金每年投入數(shù)萬(wàn)元，在端午、重陽(yáng)和春節(jié)等節(jié)慶時(shí)間段，為社區(qū)高齡、獨(dú)居、困難老人送上慰問(wèn)物資。過(guò)去一年，社區(qū)靠公益基金填補(bǔ)公共維修資金缺口，完成地下車(chē)庫(kù)起沙、樓門(mén)口防滑、便民步道、籃球場(chǎng)更新等十余項(xiàng)實(shí)事工程，解決非機(jī)動(dòng)車(chē)亂停放、夜間擁堵等治理難題。

針對(duì)社區(qū)周邊學(xué)校放學(xué)時(shí)段擁堵問(wèn)題，“Co+青年匯”成員們還自發(fā)組成工作組實(shí)地調(diào)研并制定方案解決，擁堵時(shí)長(zhǎng)因此縮短70%，用自治智慧破解民生痛點(diǎn)。“這在很多社區(qū)看來(lái)近乎‘不可思議’，但也更能看出，居民們已經(jīng)把社區(qū)的事當(dāng)成自己的事，用技能和熱情反哺家園。”蘭美說(shuō)。

家門(mén)口的微就業(yè)孵化器

自我造血機(jī)制的成熟，不僅讓社區(qū)有了“活水”，更讓一批處于職業(yè)轉(zhuǎn)型期或全職居家的居民，找到了重新出發(fā)的平臺(tái)與增收通道。

記者了解到，在“Co+青年匯”的成員中，有一部分是暫未就業(yè)、中年失業(yè)的群體，以及長(zhǎng)期居家、社交圈狹窄的全職媽媽。針對(duì)這些群體，社區(qū)鼓勵(lì)社團(tuán)有針對(duì)性地開(kāi)設(shè)彩繪、手工、視頻剪輯、縫紉等實(shí)操性強(qiáng)且可變現(xiàn)的課程，不僅手把手帶練，還將優(yōu)秀學(xué)員直接吸納進(jìn)外拓服務(wù)隊(duì)伍。

比如，彩繪社已開(kāi)辦十余期，最早三期學(xué)員中，有10人成為固定外出服務(wù)骨干，每周外出擺攤或承接活動(dòng)。“單場(chǎng)收入可達(dá)200元以上，行情好時(shí)，月均增收一兩千元也不難。”

更有趣的是，許多居民甚至自費(fèi)在外學(xué)習(xí)上課，學(xué)成后回到社區(qū)站上講臺(tái)，在反復(fù)帶隊(duì)授課中鍛煉口才與組織能力，逐步成長(zhǎng)為可獨(dú)立承接活動(dòng)的骨干講師。“對(duì)居民而言，這不僅是額外收入，更是重新融入社會(huì)、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的‘出發(fā)舞臺(tái)’。從這個(gè)意義上看，‘Co+青年匯’不只是興趣平臺(tái)，更是家門(mén)口的微就業(yè)孵化器。”

蘭美告訴記者，今年，“Co+青年匯”的“野心”更大了，不僅自己要“活”得好，還要將這套“社區(qū)領(lǐng)袖培育”模式復(fù)制出去。目前，在金匯鎮(zhèn)黨建辦的支持下，團(tuán)隊(duì)已在周邊的光輝村實(shí)踐了三個(gè)月，試圖在城中村里挖掘出有潛力的帶頭人，手把手傳授活動(dòng)組織與社群運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，讓基層治理的活力在自治中充分迸發(fā)。

(來(lái)源：解放日?qǐng)?bào) 記者 沈思怡)