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作者 | 劉銀平
編輯 | 付影
來源 | 獨角金融
一紙仲裁書,撕開了中信銀行(601998.SH)與昔日“地王”之間長達數年的信貸糾葛。
3月至4月,中信銀行在一個月內兩次對粵系房企深圳市龍光控股有限公司(簡稱“龍光控股”)提起仲裁,合計追索本金80.64億元。這不是一筆小數目——它相當于中信銀行2025年歸母凈利潤的11.42%。
80億的背后,是龍光控股415.81億元的逾期債務,是一家曾叱咤深圳樓市的“地產黑馬”的急速滑落,也是一家十萬億級股份行在對公信貸業務上積累的風險敞口。
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龍光控股415億債務從何而來?
中信銀行向龍光控股發出追債“組合拳”。3月19日,第一拳落下:龍光控股下屬公司被中信銀行提起仲裁,涉及本金約36.99億元。4月20日,第二拳緊隨其后:中信銀行深圳分行再度出手,追索本金43.65億元。
短短一個月,中信銀行總計向龍光控股追索本金高達80.64億元本金,這還不算利息和違約金。
而根據債務人龍光控股5月11日發布的公告,截至4月30日,公司及下屬子公司未償債務高達415.81億元,債務類型覆蓋銀行貸款、信托貸款、資產支持票據等多個品種,債權人包括銀行、信托公司及公開市場債券持有人。
在此之前,龍光控股已被多家金融機構討債。在上述公告中,龍光控股還提到,項目公司溫州駿紳房地產開發有限公司,被貸款方華夏銀行(600015.SH)溫州甌海支行提起訴訟,追討融資本金余額8.46億元及利息、違約金。2024年7月,中信信托因金融合同糾紛申請對龍光控股強制執行,執行標的金額約52.71億元。
2025年7月龍光集團(3380.HK)披露,其全資子公司龍光控股境內21筆公開市場債券及資產支持證券已進入重組程序,涉及未償本金約219.62億元,持有人多為機構投資者。
根據天眼查不完全統計,目前龍光控股作為被告的案件多達281件,涉案金額共269.72億元,其中交通銀行(601328.SH)、中國銀行(601988.SH)、民生銀行(600016.SH)作為原告的案件金額均在6億元以上,工商銀行(601398.SH)、農業銀行(601288.SH)、浙商銀行(601916.SH)、浦發銀行(600000.SH)等大中型銀行也在追債人行列。
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圖源:罐頭圖庫
龍光控股巨額債務從何而來?
龍光控股曾是深圳樓市風頭無兩的“地王專業戶”。龍光集團由潮汕商人紀海鵬自1996年創立以來,短短六七年間便在深圳龍華、光明搶下多宗“地王”,一度被稱為深圳本土“地產黑馬”,龍光集團于2013年在港交所上市。
踏著行業上行春風,龍光銷售額從2014年的133.5億元飆升至2021年的1402億元,跨入千億房企行列。2020年紀海鵬家族財富達670億元,位列胡潤百富榜第56位。
這一擴張模式的底層邏輯,是高杠桿、高周轉——通過公開市場“招拍掛”高價拿地,快速開發銷售,回籠資金后再拿新地。但在這一循環中,房企對銀行信貸和預售資金的依賴度極高。
轉折點出現在2021年下半年。隨著房地產調控政策收緊,融資渠道收窄、銷售回款銳減,龍光集團從2022年起逐步陷入流動性危機。2022年8月,龍光集團宣布暫停支付境外美元債利息。2025年全年,龍光集團未通過公開市場“招拍掛”方式獲取任何新項目,擴張徹底停滯。
在此背景下,龍光控股的債務逾期規模從2025年初的不足200億元,一路攀升至2026年4月的415.81億元。
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中信銀行80億追債背后,
風控防線是否失守?
中信銀行80.64億元的追索金額,在龍光控股所有公開披露的債權人中位居首位,該金額占其全部未償債務規模的近20%。
中信銀行對龍光控股的部分授信,或與“龍光前海天境花園”項目相關。2020年5月,龍光以115.9億元高價拿下位于前海前灣片區核心區的這塊地之后迅速動工,龍光駿榮為項目開發商,中海監理為第三方監理機構。
2020年11月,龍光駿榮、中海監理、中信銀行深圳分行三方簽訂了《預售款監管協議書》。這份協議的核心內容,是明確預售資金的流向與管控機制。根據協議約定,中信銀行深圳分行作為監管銀行,負責對項目預售資金進行專戶管理;中海監理作為獨立的第三方監理機構,負責根據工程實際進度,書面通知銀行向開發商劃款。
然而,這道被寄予厚望的“防火墻”,后來卻出現了裂痕。
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圖源:罐頭圖庫
2021年1月28日,前海天境花園開盤,1003套住宅,均價11.2萬元/平方米,當天全部售罄,總貨值逾100億元。
巨額資金涌入預售資金監管賬戶,按照監管協議,這筆錢應該被鎖在賬戶里,由中信銀行深圳分行為其“站崗放哨”——每一筆劃轉都要有監理方的書面通知,每一筆支出都必須指向項目建設。但實際情況并非如此。
2022年8月,一份由業主提供的帶有深圳銀保監局印章的《銀行保險違法行為舉報調查意見書》顯示,中信銀行深圳分行在前海龍光天境花園項目預售監管資金中,存在預售資金被挪用的情況。
調查顯示,龍光駿榮向中信銀行深圳分行提交撥付申請后,部分預售資金劃轉到龍光駿榮賬戶后,隨即全部轉回龍光控股在工商銀行的賬戶。部分資金被用于歸還中誠信托的相關貸款本息,與前海天境項目的工程建設毫無關系。
原深圳銀保監局調查認定,中信銀行深圳分行在劃轉預售資金時,未按要求收集施工計劃、施工進度說明等材料,未嚴格履行監管職責,存在“監管不審慎”行為。
這意味著,中信銀行在兩個環節上失守:一是在劃款審批環節,沒有盡到材料審核的義務;二是在資金流出后,沒有對資金的實際流向進行有效追蹤與管控。
還有一點值得關注,中信銀行深圳福華支行是前海天境項目的預售資金監管銀行,在2021年11月之前,該行法定代表人為劉艷,而劉艷同時擔任深圳市龍光駿景房地產開發有限公司董事,該公司為龍光集團旗下控股子公司。這一“兼職”情況引發了業主對其能否獨立履行監管職責的質疑。
從中信銀行近年被監管處罰的記錄來看,信貸管理漏洞已非一日之寒。2023年11月,國家金融監督管理總局對中信銀行開出合計2.25億元的巨額罰單,涉及56項違法違規事實,信貸領域是重災區,其中包括違反集團授信相關規定,形成不良等。
2025年以來中信銀行已被監管處罰超5000萬元,涉及違規行為中,信貸業務“三查”不審慎是最集中、最突出的問題。這些違規事項所暴露的,或許正是一套“重投放、輕管理”的信貸文化。
3
從“確權”到“變現”的漫漫長路
80.64億元的追索,最終能收回多少?
從龍光控股的償債能力來看,情況不容樂觀。2025年公司營收57.46億元,同比下降74.59%,凈利潤-32.66億元,連續4年虧損,虧損總額達275.7億元。集團層面虧損規模更大,2025年龍光集團虧損約48億元。造血能力已基本喪失。
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龍光控股業績
來源:天眼查
此外,公司還存在現金流枯竭、司法案件持續增加、核心主體已被列為失信被執行人并采取限制高消費措施。龍光控股表示,公司貨幣資金減少,且受限資金多,償債壓力巨大。
在此背景下,中信銀行發起仲裁的首要目標,并非短期現金回收,而是“確權”——通過法律途徑鎖定債權優先級,在龍光債務重組談判中占據更有利的清償順位。這是從“配合展期”轉向“主動保全”的戰術調整。
回收周期方面,考慮到龍光重組仍在進行中,且抵押物處置需經過復雜的司法程序,這很可能是一場持續數年的拉鋸戰。
近年來,在房地產行業深度調整的背景下,銀行業普遍采取了壓降房地產業貸款的審慎策略。2025年末,中信銀行房地產業貸款余額 2974.53 億元,占公司貸款的 9.03%,較上年末下降0.78 個百分點。不過房地產行業貸款不良率2.67%,同比上升0.45個百分點,位列對公貸款各行業之首。
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來源:中信銀行2025年年報
對公業務一直是中信銀行的傳統優勢,貢獻了全行6成以上的利潤。但在房地產行業深度調整的背景下,這一“壓艙石”業務也暴露出脆弱的一面。80.64億元的仲裁追索表明,即便在主動壓降的背景下,歷史遺留的風險仍在持續暴露。如果貸款“三查”流于形式、資金監管缺位、風險偏好失衡,曾經的優質客戶也會變成沉重的包袱。
就在龍光追債案發酵的同時,中信銀行的高管團隊近兩年正經歷較大調整。
5月11日,中信銀行公告稱,趙元新的副行長任職資格已獲監管核準,早在3月份其已擔任黨委委員。出生于1974年2月的他,晉升路徑有著鮮明的“信貸”與“一線”標簽。2005年加入中信銀行以來已有21年,職業生涯長期扎根分行一線。2025年11月,趙元新調任總行授信執行部總經理,正式進入總行核心管理序列。
隨著趙元新履新,中信銀行的副行長團隊擴充至6人,高管團隊進一步充盈。不過去年12月原行長蘆葦短暫回歸8個月之后便再度離任,至今董事長方合英代任已近半年,行長人選仍未確定。
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圖源:罐頭圖庫
從目前的高管團隊來看,大部分有信貸或對公業務管理經驗。
胡罡長期負責中信銀行風險管理體系,自2017年5月起擔任副行長、風險總監,2025年辭去風險總監后繼續擔任副行長。
金喜年2024年11月起擔任總行授信執行部總經理,2025年4月起任黨委書記,同年8月正式擔任副行長,12月接過了胡罡兼任風險總監一職。
副行長謝志斌曾任總行法律保全部總經理、上海分行行長,擔任副行長7年。賀勁松也曾任總行法律保全部總經理,歷任成都、上海、北京三大分行行長,一線管理經驗豐富,2022年7月升任行長,從其公開活動來看,在銀企戰略合作、供應鏈金融、科技金融方面積極推進,在對公貸款領域具有深厚的客戶資源和業務拓展能力。
從高管履歷來看,一系列人事變陣背后,中信銀行或意在強化風控、穩固對公。對公業務優勢能否在人事換防后得到進一步鞏固,關鍵在于內控防線能否真正筑牢、對公信貸能否實現穩健增長。這不僅決定著中信銀行能否有效規避下一個“龍光案”的重演,更決定著其在十萬億資產規模之上,能否走得更穩、更遠。
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