凝心聚力廿九載 勇毅前行向未來——西安銀行成立29周年紀實

廿九載挺膺擔當，廿九載銳意進取，廿九載砥礪奮進。5月13日，西安銀行迎來了成立29周年生日。

西安銀行作為立足西安、深耕陜西的地方銀行，始終堅持新時代中國特色社會主義思想為指導，深入踐行金融工作的政治性、人民性。在監管部門的指導和幫助下，在西安市委、市政府的領導和關心下，西安銀行始終與地方經濟發展同頻共振、同向發力、同步前行。

截至2025年末，西安銀行資產總額5,381.66億元，較上年末增長12.03%。在全體“西行人”凝心聚力、拼搏奮進之下，西安銀行資產規模連續三年增長，綜合實力、市場競爭力與品牌影響力顯著提升。2025年，西安銀行實現營業收入99.66億元，同比增長21.68%；實現歸屬于母公司股東的凈利潤26.50億元，同比增長3.57%。在營業總收入和歸母凈利潤這兩項重要指標上，該行均實現三年連續增長，顯現出持續向好的發展態勢。截至2025年末，該行不良貸款率1.65%，撥備覆蓋率214.62%，風險抵補能力與資產質量較上年同期進一步增強和改善。

2025年，西安銀行在英國《銀行家》全球銀行1000強中排名上升至第355位，先后獲得“卓越競爭力價值成長銀行”“最佳公司治理銀行”“可持續發展上市公司”等多項榮譽。今年勞動節前夕，該行臨潼支行被授予2026年“陜西省五一勞動獎狀”。

服務實體經濟 彰顯金融擔當

在過去的一年，西安銀行聚焦聚力打好“八場硬仗”“深化六個改革”戰略部署，助力省市重大項目與重要產業鏈發展。創新推出“專精特新專板貸”“秦知貸”等科技金融產品，精準破解科創企業融資難題；積極融入“一帶一路”大格局，創新綜合金融產品和服務方式，全方位服務中歐班列產業鏈企業。重點業務穩步提速，金融供給適配性與實效性切實提高。

聚焦省市重點產業鏈。2025年，西安銀行新增發放重點項目及重點企業貸款超百億元，持續加大對航空航天、光伏等省、市重點產業鏈的金融供給，全力服務陜西地方經濟建設。同時，西安銀行還擔綱多條重點產業鏈“一鏈一行”的主辦行和主要參與行，強化對高端裝備制造、新能源汽車、生物醫藥、新材料等新興產業的金融支持，以金融力量支持了省市重點產業的跨越發展。

賦能科技創新全周期。針對科技型企業差異化需求，西安銀行開發了“科創研發貸”“專精特新專板貸”等產品，形成了覆蓋企業全生命周期的產品體系。同時，西安銀行還不斷深化科創金融生態圈建設，與省市科技主管部門、創投機構及國家級產業園區建立戰略合作，入圍陜西省知識產權局首批“秦知貸”合作銀行并率先實現業務落地。通過多維聯動，西安銀行推動金融資源精準滴灌科技創新成果轉化，促進區域新質生產力培育壯大。

延伸文旅產業價值鏈。2025年7月，西安銀行與陜西文化產業投資控股（集團）有限公司正式簽署戰略合作協議并聯合發布“文旅數智供應鏈金融平臺”。平臺以“數據驅動+場景應用+金融賦能”為核心，創新文旅數據資產交易路徑，推動實現文旅數據流、資金流、物流、商流“四流合一”，強化需求預測、智能決策、風險感知能力，切實將文旅數據資產轉化為企業增信工具與融資“通行證”，持續構建新型數字化供應鏈金融模式，推動文旅產業價值鏈延伸。

融入“一帶一路”大格局。西安銀行聚焦跨境貿易全鏈條痛點，推出“中歐班列鐵路提單貸”產品，秉持本外幣一體化發展策略，依托涉外貿易重點企業清單，建立“一對一”專屬服務機制，加速推進跨境結算線上化轉型及電子化審單流程優化，提升國際業務數字化服務能力，為企業提供更高效、安全、智能的跨境金融服務體驗。“十四五”期間，西安銀行為中歐班列運營企業及相關產業鏈提供授信支持超50億元，充分體現了本土城商行的有力擔當。

構建業務矩陣謀突破。西安銀行深化財政、社保、住建、政府機構等領域布局，2025年新增財政類、住建類、社保類、政府機構類等業務資質超20項，帶動機構客戶業務增量拓面，機構客戶存款規模超600億元。同時，新增的銀行間市場債券主承銷商資格，年內落地總承銷規模突破100億元，成為陜西地區銀行類主承銷商第三名。此外，西安銀行交易銀行業務全面升級“票、證、函、鏈”產品矩陣與服務體系，核心業務交易量較上年度增長205%。

拓寬數字人民幣應用場景。西安銀行作為全國首批、省內首家以同業代理模式接入數字人民幣的法人銀行，持續完善數字人民幣受理環境與功能，擴大數字人民幣在補貼發放、代發、文旅消費等領域的覆蓋范圍。尤其是實現了全國首個數字人民幣官方信息平臺“數字人民幣西安通”全面接入“i西安”平臺，標志著西安數字人民幣試點從“獨立工具推廣”向“政務生態整合”升級，進一步拓寬數字人民幣應用場景覆蓋范圍。

踐行金融為民 溫暖百姓生活

在過去的一年，西安銀行以實際行動守護三秦百姓的美好生活。豐富養老金融產品體系，開展商業養老金代銷業務，成為西北地區首家推出該業務的城商行；建成并投運西安市首家金融機構紅色驛站，為新就業群體提供集休憩、服務、保障于一體的暖心港灣；持續助力鄉村振興，上線“誠商樂”“惠農樂”等產品，設立“農村普惠金融綜合服務站”，將基礎金融服務延伸至田間地頭。

夯實財富管理惠民生。2025年，西安銀行零售客群較上年增長34.24%。該行以客戶多元化需求為導向，構建“基礎存款+財富管理+信貸服務+信用卡協同”的全鏈條產品服務體系，豐富代銷理財、基金、保險、貴金屬等多元產品，滿足客戶全生命周期資產配置需求。同時，該行聚焦年輕客群首套及改善性住房需求，推出“人才安居貸”；優化“快E貸”產品，圍繞教育、醫療、裝修等高頻消費場景推出專屬產品，讓金融促消費、惠民生。

豐富養老金融護“銀發”。西安銀行精準聚焦“銀發群體”特殊需求，上線商業養老金代銷業務，成為西北地區首個上線該項業務的城商行。上線代銷養老年金保險產品5款、普通年金保險產品3款，持續豐富養老FOF基金等多元化產品矩陣，為客戶提供覆蓋更廣、選擇更多的養老資金規劃路徑，滿足客戶全生命周期資產配置需求。

投運紅色驛站顯“溫度”。2025年10月，雁塔區新就業群體紅色驛站揭牌儀式在西安銀行雁塔支行舉行，標志著西安市首家金融機構紅色驛站正式投運。通過紅色驛站這一平臺，西安銀行為快遞員、外賣騎手等提供充電休憩、應急物品借用等服務，推動金融服務從單一業務拓展至綜合服務，為新就業群體提供更有溫度的服務體驗。

深入田間地頭助“三農”。秉持金融為民的不變初心，西安銀行的金融實踐也從服務城市居民拓展至賦能鄉村發展。西安銀行依托鄉鎮政府、街道辦事處、黨群服務中心、村委會、社區服務中心等，以“支行+站點”的模式在神木、府谷、閻良、鄠邑、藍田等區域建成普惠金融綜合服務站16家。通過網格化推進、場景化深耕，累計為1.2萬戶農戶建立檔案，讓金融資源更精準、更高效地直達田間地頭，助力農村產業興旺、農民生活富裕。

融入地方數字“新生態”。西安銀行堅持以科技賦能金融服務，以數字化創新延伸服務觸角，打通金融服務與城市治理、社會民生的鏈接渠道。在智慧社區方面，已覆蓋400余個社區、近50萬名市民，智慧安居服務覆蓋近20家物業公司、13萬名住戶。在人才服務方面，建設“西安人才小程序”“興咸人才小程序”，搭建線上化、一站式人才綜合服務平臺，已服務用戶超過12萬人次。此外，該行還聯合西安市機關事務服務中心共建“后勤服務保障卡”及“智聯機關”移動服務平臺，為全國首個黨政機關自有的大型服務生態圈提供專項支付場景。

強化黨建引領 凝聚發展合力

2025年，西安銀行進一步強化黨建引領，凝聚發展合力。充分發揮黨委“把方向、管大局、保落實”的核心作用，積極建設“講政治、守規矩、重實績、提信心、聚合力”的文化。不斷深化“四聯黨建”和“六個一”政金合作機制，圍繞年度重點工作、攻堅任務，通過設立“書記項目”“行動支部”，開展“賽馬”活動，做實黨建與業務互促共融，切實把黨建優勢轉化為發展動能，對內凝心聚力增強戰斗力、對外驅動發展提升競爭力。

發揮核心作用，凝聚黨建共識。西安銀行堅持把政治建設擺在首位，堅持不懈用新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂。西安銀行建立了“黨委理論學習中心組學習、調查研究、黨委專題會研究”的工作閉環，通過黨委理論學習中心組學習談思想認識、找問題差距、定目標思路，通過調研走訪、解剖麻雀、剖析問題根源，通過黨委專題會統一思想、研判形勢、研究對策，形成了心往一處想、勁往一處使的良好干事氛圍。

圍繞重點工作，推動黨業融合。緊盯服務實體經濟、改革轉型發展、經營戰略實施，圍繞業務重點、改革堵點，確定32個“書記項目”，形成“支部建在項目上，書記沖在任務前”的生動局面。圍繞有效發揮黨員先鋒模范作用，設立黨員先鋒崗、組建黨員突擊隊，開展“揭榜掛帥”“賽馬”活動，讓黨員在急難任務中當先鋒、做主力。創新推廣“四聯黨建”模式，全力推進“經營主體對接”工作，打破信息壁壘，拓展合作空間，以黨建“朋友圈”擴大金融“合作圈”。

深化戰略轉型，增強內生動力。西安銀行穩步實施了“5+4+3”三年行動計劃，樹立“以客戶為中心”“核心存款立行”“合規創造價值”“信貸風險管理”“一體化經營”五個經營理念，明確“懂市場才是懂業務、懂客戶才是懂經營”的行為價值標準，開展“合規管理建設年”和“客戶經理隊伍建設年”等專項工作，圍繞“客群、存款、隊伍”三大核心任務，著力夯實主責主業、強化風險管控、加快隊伍轉型，發展均衡性和可持續性不斷提升。

強化ESG管理，推動可持續發展。西安銀行以促進經濟和社會發展為己任，在經營管理和業務發展中將ESG發展戰略與地區經濟特點、市場需求、科技應用等相結合，不斷推進可持續發展。持續強化ESG管理，將普惠金融、科創金融和消費者權益保護等內容納入“5+4+3”三年行動計劃，明確ESG的突破領域和發展路徑，形成職責清晰、協同高效的管理層治理架構。

優化績效考核，提升作風效能。西安銀行堅持“人才是第一資源”的核心理念，制定《“西行菁英計劃”暨西安銀行年輕干部培養選拔三年行動計劃》。不斷優化完善全面績效考核管理體系，構建“不讓奮斗者吃虧”的考核生態，優化全行OA流程、實行“首問負責制”，促進了作風效能不斷提升，樹立了“以客戶為中心、有話直說、實現個人成長”的“西行人”做事原則。

2026年是“十五五”開局之年，也是西安銀行深化市場化轉型、推動高質量發展的攻堅之年。站在新的歷史起點上，西安銀行將始終心懷“國之大者”，堅守“金融為民”初心，緊密圍繞國家戰略和區域部署，持續激發改革動能、夯實戰略支撐，以實干為筆、以擔當為墨，在金融強國建設的新征程上力爭新作為、勇擔新使命、實現新突破！

力爭新作為：緊抓省市發展戰略機遇，圍繞新一輪重點產業鏈布局，創新科技金融服務，加快培育新質生產力，搶占未來發展的制高點。

勇擔新使命：持續以“黨建+消保”工作模式和“四聯黨建”進社區等活動落實金融消費者權益保護，打通金融服務“最后一公里”。

實現新突破：堅持對標戰略規劃、對標省市戰略部署、對標同業和市場、對標監管考核要求，以“數一數二”的標準，為區域經濟注入強勁動能，為百姓生活增添美好活力！

（西安銀行供稿/圖）