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      深度 | 英特爾與蘋果「復(fù)婚記」:沒有感情,只有利益

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      文:王志

      編輯:周易

      英特爾這張「舊船票」,終于還是登上了蘋果的客船。

      近日,據(jù)外媒報道稱,蘋果已經(jīng)就部分旗下設(shè)備所用芯片的制造業(yè)務(wù),與英特爾達成初步的代工協(xié)議。在外媒的敘事中,蘋果與英特爾雙方已經(jīng)緊鑼密鼓地談了一年多的時間,但至今最近幾個月,雙方才有所突破。

      關(guān)于這一消息,蘋果和英特爾方面都沒有給出明確回應(yīng)。但資本市場的反應(yīng)是積極的,上述消息發(fā)布當(dāng)天,英特爾股價暴漲 13.96%,其市值也創(chuàng)造新高。

      對于雙方的合作,外界的關(guān)注點往往會停留在英特爾的股價。確實,在經(jīng)歷了一系列戰(zhàn)略失誤之后,英特爾在過去幾年確實顯得比較落寞,而在陳立武就任 CEO 之后,英特爾也的確劃出了一條漂亮的逆襲曲線——與蘋果的合作,讓這條曲線顯得更加華麗。

      只不過,從更長的視角來看,英特爾與蘋果之間的緣分,并不是停留在這一次尚未塵埃落定的新聞報道中,而是分布在二者之間更加漫長且又難以盡數(shù)的相聚與分離中,并且已經(jīng)鐫刻為科技發(fā)展史的一部分。

      當(dāng)然,這一次的不同之處在于:雙方多少都有點被推著走。

      一邊告別,一邊重逢

      蘋果與英特爾這次重逢的背景,實際上是雙方之間的一場盛大的告別。

      2025 年 6 月,蘋果在其一年一度的 WWDC 上宣布,macOS 26 Tahoe 是支持英特爾處理器 Mac 的最后一個 macOS 版本——具體來說,macOS Tahoe 支持四款使用英特爾處理器的 Mac 設(shè)備,它們的最后發(fā)售年份是 2020 年。

      而 2020 年,也正是蘋果宣布在 Mac 系列中放棄英特爾芯片、采用自研芯片的關(guān)鍵年份。

      事實上,就是在 2020 年 3 月,蘋果發(fā)布了一款搭載了英特爾第十代處理器的 13 英寸 Retina MacBook Air,這也是蘋果最后一款搭載英特爾處理器的 Mac 設(shè)備。然而,僅僅是在 8 個月后,也就是 2020 年 11 月,蘋果就發(fā)布了與前者外觀設(shè)計相同、但搭載了自研 M1 芯片的全新 MacBook Air。

      要知道,蘋果與英特爾之間關(guān)于 Mac 處理器的合作,實際上在 2005 年就已經(jīng)開始——當(dāng)時的一個名場面是,時任英特爾 CEO 歐德寧帶著一片光彩奪目的晶圓出現(xiàn)在由喬布斯主講的發(fā)布會上為之站臺,并由此開啟了雙方長達 15 年的 Mac 處理器合作。


      但這場合作之所以在 2020 年結(jié)束,其背后的主要原因,還是英特爾。

      畢竟,從芯片技術(shù)發(fā)展的角度,蘋果在智能手機處理器領(lǐng)域采用了自研芯片、由臺積電代工的方案,而臺積電的制程工藝也在代工這一特定的商業(yè)模式下得到了飛速發(fā)展——對比來看,英特爾所采用的 IDM 模式卻大大落后了,這使得英特爾的處理器進化速度無法滿足蘋果的需求。

      值得一提的是,在這場以蘋果以主角的半導(dǎo)體進化故事中,英特爾還犯了一個錯誤:在蘋果開發(fā) iPhone 之初,喬布斯曾經(jīng)找到英特爾去幫助開發(fā)一款專門用于 iPhone 的移動處理器,而這個提議被英特爾無情地拒絕了。

      所以,當(dāng) 2020 年蘋果以「推出自研 M1 芯片」為節(jié)點無聲地宣布告別英特爾的時候,英特爾的故事里留下的,不僅僅是遺憾,還有因為多重錯過而引發(fā)的懊悔。

      當(dāng)然,考慮到存量 Mac 用戶的利益,蘋果在 2020 年到 2025 年推出的 macOS 版本中,都保留了對英特爾處理器的支持,這個支持過程持續(xù)了五年時間——對于英特爾和蘋果來說,這也算是一場漫長的告別了。

      不僅如此,2025 年 12 月 31 日,蘋果還在公司官方上更新了「過時與停產(chǎn)產(chǎn)品」列表,其中,最后一款搭載 Intel 芯片的 MacBook Air 也列為「過時產(chǎn)品」(vintage product)。

      由此,蘋果與英特爾之間關(guān)于 Mac 處理器的合作,也算是徹徹底底畫上了句號。

      當(dāng)然,在蘋果與英特爾之間,還曾經(jīng)存在另外一個并不深度、且無疾而終的合作關(guān)系——那就是在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,蘋果曾經(jīng)在數(shù)年時間里在 iPhone 調(diào)制解調(diào)器的選擇上,保持了高通與英特爾雙供應(yīng)商的策略。但這場合作以英特爾放棄 5G 基帶業(yè)務(wù)、蘋果出資 10 億美元接手相關(guān)業(yè)務(wù)而告終。

      所以,2025 年 3 月,搭載在 iPhone 16e 中的 C1 基帶芯片,完全可以看作是雙方這次短暫合作的「遺腹子」。

      以新角色,重新走向蘋果

      對于英特爾來說,與蘋果達成的新一輪合作,其底層邏輯是其業(yè)務(wù)模式的變革。

      2018 年 6 月,時任英特爾 CEO Brian Krzanich 因為桃色時間而被解職,7 個月后,曾經(jīng)擔(dān)任英特爾 CFO 的 Bob Swan 接任英特爾 CEO——此后兩年間,英特爾開啟了由一名非技術(shù)人員掌管公司的生涯,但這很難說是一個正確的決定。

      其中的一個典型案例是:在2020 年 7 月,英特爾在 Q2 財報公布了一個負面消息:因為 7nm 工藝出現(xiàn)嚴重的良率問題,公司在制造方面落后了 12 個月。受此影響。當(dāng)日,英特爾股價直接暴跌 16.24%。

      事實上,在整個 CEO 生涯中,Bob Swan 沒有解決英特爾的制程工藝問題,也沒有拯救英特爾的股價。

      緊接著在 2021 年 2 月,英特爾引入了 Pat Gelsinger 作為新任 CEO,Pat Gelsinger 是一名典型的技術(shù)派,他曾經(jīng)在 Intel 有著長達 30 年的職業(yè)生涯,而且是 Intel 有史以來的第一位首席技術(shù)官(CTO)。

      緊接著在 2021 年 3 月,英特爾在一系列尋求變革的努力中,宣布推出 IDM 2.0 戰(zhàn)略,其核心邏輯在于:保持內(nèi)部芯片制造的同時,首次大規(guī)模對外開放芯片制造能力,旨在重塑其制造競爭力并開拓新的增長點。

      其中,在 IDM 2.0 戰(zhàn)略下,英特爾創(chuàng)建了同時為外部代工客戶和英特爾產(chǎn)品部門服務(wù)的內(nèi)部代工模式。在這一模式下,英特爾制造部門的損益將單獨核算,需要在性能和價格上參與競爭,英特爾的各產(chǎn)品業(yè)務(wù)部門則將能夠自主選擇是否與第三方代工廠進行合作。

      值得一提的是,在 Pat Gelsinger 所主導(dǎo)的 IDM 2.0 計劃中,除了英特爾本身的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型需求,同時也有一定程度的政府意志在推動,畢竟芯片制造是典型的高端制造業(yè)。


      從 Pat Gelsinger 此后三年多的英特爾 CEO 生涯來看,在宣布推出 IDM 2.0 戰(zhàn)略之后,他一方面積極推動英特爾的全球晶圓制造工廠建設(shè)戰(zhàn)略,一方面則是持續(xù)為英特爾的晶圓代工業(yè)務(wù)尋找新的客戶,其中包括聯(lián)發(fā)科、亞馬遜等。

      然而,從公司整體發(fā)展的角度,對于英特爾來說,阻礙其長期發(fā)展的最大難題,是制程工藝的阻礙,因此對于整個公司的破局之道來說,最為重要的一點,也正是該公司的制程工藝技術(shù)突破,也就是瞄準(zhǔn)了 2025 年的 18A 制程。對此,Pat Gelsinger 也非常清晰。

      他曾經(jīng)在公開場合表示:我將整個公司都押注在了 18A 制程上。

      但是,從財務(wù)的角度來看,在 Pat Gelsinger 任職期間,英特爾在晶圓工廠建設(shè)和代工業(yè)務(wù)上的前期投資過大,且不少項目都未能推進下去,而實際收益并不大,因此它并沒有在真正意義上為英特爾帶來可觀的財務(wù)回報,也沒有機會帶動英特爾的股價提升。

      其中在 2024 年 8 月,在英特爾公布令人失望的財報后,公司股價重挫超 26%,一度創(chuàng)下 50 多年來最大單日跌幅。

      在這樣的背景下,2024 年 12 月,英特爾宣布Pat Gelsinger 卸任 CEO 一職——當(dāng)然,他本人也沒有機會看到英特爾 18A 制程工藝的發(fā)布。

      當(dāng)然,盡管 Pat Gelsinger 從英特爾 CEO 的任上離開,但是由他本人主導(dǎo)推進的 IDM 2.0 戰(zhàn)略還在英特爾持續(xù)推進;換句話說,在努力推進制程工藝不斷發(fā)展的大背景下,英特爾依舊在積極開展其代工業(yè)務(wù)。

      于是,在陳立武在 2025 年 3 月被任命為英特爾 CEO 之后,這一業(yè)務(wù)體系的存在成為他拯救英特爾股價的一個有力支點——包括與蘋果的合作。

      合作背后,有大推手

      對于陳立武來說,如何重振英特爾,確實是一個棘手的難題。

      畢竟,在他接任時,英特爾可以說是處于四面楚歌的狀態(tài)——其核心的 CPU 業(yè)務(wù)被 AMD 蠶食了不少,而 AI 浪潮下 CPU 的地位被 GPU 超越,而英特爾在 2024 財年虧損高達 188 億美元,其市值一度跌破 800 億美元。

      就連外界唱衰的聲音也在追問,這家芯片巨頭是否還有機會生存下去。

      然而,就是在這個背景下,陳立武憑借他本人在半導(dǎo)體領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗和長期職業(yè)生涯帶來的廣泛人脈,積極推動英特爾與各大科技巨頭達成合作關(guān)系,為英特爾獲得更多投資。

      當(dāng)然,這背后更加關(guān)鍵的一個支撐因素是:積極獲得美國政府的支持。

      2025 年 8 月,美國政府宣布以 89 億美元收購英特爾 10% 股份,成為其第一大股東——美國政府入股英特爾背后,一方面是市場所評價的「抄底」,另一方面則是基于美國想要維持半導(dǎo)體制造優(yōu)勢的戰(zhàn)略決策。

      與之相伴隨的是,軟銀宣布以每股 23 美元的價格向英特爾投資 20 億美元,交易完成后,軟銀持有英特爾約 2% 的股份,成為其第五大股東。

      到了 9 月,英偉達以每股 23.28 美元的價格向英特爾普通股投資 50 億美元,同時宣布與英特爾共同開發(fā)多代定制數(shù)據(jù)中心和 PC 產(chǎn)品,以加速超大規(guī)模、企業(yè)級和消費級市場的應(yīng)用程序和工作負載。


      伴隨著英偉達的入股,英特爾股價大漲 27%。

      無論是美國政府的入股,還是軟銀、英偉達的投資,這些有利于英特爾的動態(tài)背后,并不僅僅是陳立武的多方運作,當(dāng)然也包括英特爾這家老牌企業(yè)在美國尋求本土制造這一重大戰(zhàn)略中的獨特地位。

      除此之外,還有一個重大要素:英特爾制程工藝的重大突破。

      具體來說,2026 年 1 月,在舉行于美國拉斯維加斯的 CES 2026 上,英特爾正式發(fā)布代號為 Panther Lake 的第三代酷睿 Ultra 移動處理器,這是全球首款基于 Intel 18A 制程的消費級芯片,代表了英特爾最先進的半導(dǎo)體制造工藝。

      而在 18A 制程工藝取得突破之外,英特爾已經(jīng)在積極探索面向未來的制程工藝,其中包括英特爾已經(jīng)夏威夷檀香山舉辦的 VLSI 2026 研討會上介紹的 18A-P 工藝,以及繼英特爾 18A 之后的下一代制程工藝 Intel 14A。

      可以說,英特爾制程工藝的突破,成為了英特爾在 2026 年股價騰飛、逆勢而上的核心支撐點之一。

      比如,2026 年 4 月,英特爾宣布加入馬斯克主導(dǎo)的 TeraFab 半導(dǎo)體制造項目,該項目的投資規(guī)模預(yù)計為 200 億至 250 億美元,計劃實現(xiàn)每年生產(chǎn) 1 太瓦計算能力的目標(biāo),為馬斯克正在持續(xù)推進的 AI、太空數(shù)據(jù)中心提供算力支持。

      而馬斯克明確表示,該公司計劃在其 Terafab 項目中使用英特爾先進的 14A 制造工藝來生產(chǎn)芯片。

      當(dāng)然,與蘋果的合作,也正是基于英特爾在制程工藝方面的突破。實際上,據(jù)Creative Strategies 首席分析師 Ben Bajarin 的分析,英特爾與蘋果之間的合作,應(yīng)該不會基于目前略微粗糙的 18A 工藝,而是會等到改進版 18A-P 實現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn),該節(jié)點最早明年準(zhǔn)備就緒。

      當(dāng)然,據(jù)外媒的說法,在蘋果和英特爾合作的諸多因素背后,美國政府也是一個積極的推動者。

      良率才是最后的答案

      2025 年 4 月,在英特爾的財報電話會議上,陳立武總結(jié)了英特爾當(dāng)前的處境與轉(zhuǎn)變。

      他表示:

      與我一年多前剛加入時相比,英特爾現(xiàn)在是一家截然不同的公司……一年前,關(guān)于英特爾的討論還是我們能否生存下來。今天的討論則是,我們能多快增加制造產(chǎn)能并擴大供應(yīng),以滿足對我們產(chǎn)品的巨大需求。

      確實,站在今天的視角來看,無論是美國政府和多家科技巨頭的力挺,還是制程工藝和業(yè)務(wù)層面的新突破,還是股價和市值的變動,作為一代半導(dǎo)體巨頭的英特爾,確實正在處于「老樹發(fā)新芽」的階段。

      與蘋果的重新合作,無疑讓英特爾的這條逆襲之路,增加了更多的光彩。

      但是,在超越 6000 億美元的市值之下,英特爾已經(jīng)承擔(dān)了資本市場對于這家美國科技巨頭過高的期待——這種期待的支點,在于英特爾制程工藝的突破,這種突破包括多個維度,包括按時交付,也包括最終的良率。

      要知道,根據(jù)長期跟蹤蘋果動態(tài)的資深分析師 Mark Gurman 的說法,目前沒有證據(jù)表明雙方已簽署正式生產(chǎn)協(xié)議,仍在就技術(shù)細節(jié)進行討論。換言之,到目前為止,蘋果對英特爾的制造能力仍存一定的顧慮。

      對于英特爾來說,這種顧慮本質(zhì)上并不是蘋果一家公司的顧慮,而是整個行業(yè)對于英特爾技術(shù)落地和業(yè)務(wù)能力的潛在疑慮——到目前為止,陳立武已經(jīng)帶領(lǐng)英特爾走出了「高光與泡沫齊飛」的第一步,這已經(jīng)很好,但還不夠好。

      畢竟,從更加長遠的視角來看,這 6000 億美元,到底值與不值——英特爾說了不算,蘋果說了也不算,美國政府說了也不算,只有最終落地的產(chǎn)品和它的良率說了算。

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