這個(gè)“夏日賽事三件套”為什么火了？她究竟做對了什么？

這個(gè)“夏日賽事三件套”為什么火了？

魯網(wǎng)5月13日訊（記者 王玉龍）日前，一則消息讓山東濰坊再次進(jìn)入全國文旅行業(yè)的視野：在《中國旅游報(bào)》發(fā)布的2025“跟著賽事去旅行”優(yōu)秀案例名單中，濰坊世界風(fēng)箏公園的“世界風(fēng)箏錦標(biāo)賽吸引外國游客‘追風(fēng)’濰坊”項(xiàng)目成功入選，成為全國25個(gè)優(yōu)秀案例之一，并作為僅有的三個(gè)代表之一上臺分享經(jīng)驗(yàn)。

過去的這兩年，“逛天路、看V超、放風(fēng)箏”這個(gè)夏日“三件套”成為這座城市的流行語，濰坊正悄然完成一場從“傳統(tǒng)風(fēng)箏之都”向“全域賽事目的地”的轉(zhuǎn)型實(shí)驗(yàn)。

賽事為媒

數(shù)字最能說明問題。在剛剛過去的2026年濰坊國際風(fēng)箏會期間，全市接待游客114.69萬人次，直接拉動(dòng)消費(fèi)3.03億元。過夜游客占比顯著提升——在被稱為“齊魯天路”的自駕線路體系中，2025年接待游客超6102.19萬人次，其中近五成為過夜游客。

這組數(shù)據(jù)背后，是濰坊對“賽事旅游”邏輯的重構(gòu)。傳統(tǒng)模式中，體育賽事往往追求“門票經(jīng)濟(jì)”與“轉(zhuǎn)播流量”，游客來也匆匆、去也匆匆。濰坊則致力于將風(fēng)箏會這一核心IP拆解為“賽、食、游、購、娛”多個(gè)觸點(diǎn)。

以2026年風(fēng)箏會為例，同期舉辦了“風(fēng)箏之約·味動(dòng)亞洲”第四屆亞洲烹飪大賽、“好客山東·美食爭霸賽”冠軍菜品推廣活動(dòng)、非遺研學(xué)、國際攝影采風(fēng)等多項(xiàng)衍生活動(dòng)。賽事不再是孤立的競技場，而是一個(gè)持續(xù)多日、覆蓋多元興趣的“節(jié)日綜合體”。

三駕馬車

濰坊的賽事文旅版圖，正在形成“一個(gè)超級IP + 一個(gè)本土聯(lián)賽 + 一條全域景觀線”的穩(wěn)定三角結(jié)構(gòu)。

超級IP：濰坊國際風(fēng)箏會（1984年至今）。

作為世界上第一個(gè)以風(fēng)箏為主題的國際性賽事，它早已超越體育范疇。每年4-5月，千余只風(fēng)箏同場競技，“萬物皆可飛”的奇妙場景在社交媒體上病毒式傳播。2025年，借此契機(jī)推出的5條“跟著風(fēng)箏會游濰坊”精品線路及“憑門票享景區(qū)酒店優(yōu)惠”政策，將單一活動(dòng)延伸為全城聯(lián)動(dòng)的消費(fèi)鏈。

本土聯(lián)賽：“V超”現(xiàn)象。

“V超”是濰坊自主打造的城市超級聯(lián)賽品牌。2025年，該賽事累計(jì)吸引30萬現(xiàn)場觀眾，線上觀賽人次突破4000萬，相關(guān)話題播放量達(dá)7000萬，創(chuàng)下濰坊本土賽事傳播紀(jì)錄。更重要的是，它形成了“90分鐘賽事帶動(dòng)24小時(shí)經(jīng)濟(jì)鏈”——球迷從周邊城市驅(qū)車前來，看球之余會逛十笏園、品朝天鍋、住民宿，拉動(dòng)了“周末微度假”市場。

景觀載體：“齊魯天路”。

這條被譽(yù)為“魯中川藏線”的自駕路線，串聯(lián)青州、臨朐、安丘、諸城、峽山五地，總長687公里。連續(xù)兩年入選“中國深受歡迎的十大自駕路線”。濰坊巧妙地將自行車挑戰(zhàn)賽、機(jī)車嘉年華等植入其中——“喜德盛杯”齊魯天路自行車挑戰(zhàn)賽（諸城站）等系列賽事，使“觀賽”變成“參賽”，讓游客從旁觀者變?yōu)閰⑴c者。

機(jī)制創(chuàng)新

從機(jī)制上，濰坊致力于解決賽事和旅游兩張皮的問題。

交通導(dǎo)流數(shù)字化。通過與高德地圖合作，上線“齊魯天路自駕旅游線路”一鍵導(dǎo)航功能，降低游客的決策成本。同時(shí)利用網(wǎng)絡(luò)平臺數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)發(fā)布沿線擁堵指數(shù)、民宿空房率，引導(dǎo)錯(cuò)峰出行。

門票聯(lián)動(dòng)化。推行“一張風(fēng)箏會門票 = 景區(qū)打折卡”。游客憑賽事門票，可享受沿線20余家A級景區(qū)、30多家星級酒店及精品民宿的折扣。這使得賽事消費(fèi)自然溢出到文旅產(chǎn)業(yè)鏈。

內(nèi)容共創(chuàng)全民化。“V超”話題在社交平臺播放量達(dá)7000萬。天量傳播的背后，是通過設(shè)立“球迷短視頻大賽”“最佳助威團(tuán)評選”等互動(dòng)機(jī)制，激勵(lì)游客自發(fā)生產(chǎn)內(nèi)容。2025年風(fēng)箏會期間，“濰坊追風(fēng)”話題下用戶生成視頻超2萬條，形成二次傳播浪潮。

中小城市如何玩轉(zhuǎn)“賽事+”

縱觀濰坊的實(shí)踐，可以看出以下幾點(diǎn)做法經(jīng)驗(yàn)。

不強(qiáng)求“高大上”賽事。并非只有奧運(yùn)會、世界杯才能帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)。一個(gè)城市如果能把本土自發(fā)形成的“草根聯(lián)賽”做深做透，同樣能形成持久黏性。

用“線性資產(chǎn)”串聯(lián)“點(diǎn)狀資源”。齊魯天路的成功，證明了一條高質(zhì)量景觀帶能盤活沿途數(shù)十個(gè)零散景區(qū)的價(jià)值。

讓賽事成為“請假的理由”。當(dāng)代游客不缺周末，缺的是“非去不可的體驗(yàn)”。濰坊將風(fēng)箏會、美食賽、自行車賽等打包成一個(gè)“主題周末”，降低了決策門檻。

當(dāng)一場賽事結(jié)束，如何讓游客不僅“來了一趟”，還愿意“留下來、反復(fù)來”？濰坊市文旅部門相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，“我們賣的不是一張門票，而是‘來濰坊過一個(gè)風(fēng)箏味的春天’的生活方式。”

當(dāng)114.69萬人次游客在2026年春天涌入這座城市，他們手中的風(fēng)箏線，已然牽動(dòng)起一條從“賽事流量”到“文旅增量”的隱形產(chǎn)業(yè)鏈。而這樣的故事也提示我們：在文旅深度融合發(fā)展的大潮中，一座城市的出圈，未必需要顛覆性的奇跡，而在于能否將自身最獨(dú)特的DNA，轉(zhuǎn)化為當(dāng)代游客愿意為之奔赴的情感價(jià)值。