2026年4月末,中航成飛正式披露上市后的首份完整年度報告,塵封近七十年的國防工業核心數據首次向公眾敞開大門。
753.59億元營業收入、34.32億元歸屬于母公司凈利潤——每一項指標都在重新定義世界對中國航空制造能力的認知邊界。
更令全球防務界高度關注的是,殲-10CE外貿型戰機訂單已鎖定至2030年后,現有產線全天候滿負荷運轉,仍難以匹配持續涌入的國際采購需求。
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這份財報的面世,遠不止于財務信息的常規披露,它標志著中國最具代表性的軍工骨干企業,歷史性地完成從“絕對保密”到“陽光治理”的戰略躍遷。
在此前漫長歲月里,成飛作為國家空中力量的核心鍛造者,其經營規模、盈利水平與產能配置均屬最高級別涉密范疇,外界僅能通過零星出口消息、部隊列裝動態及衛星圖像進行推測性判斷。
而隨著資本市場大門的開啟,這家承載共和國航空夢想的龍頭企業,終于以真實、可驗證、可比對的數據體系,全面呈現硬核實力。遠超行業均值的業績表現,不僅印證了中國航空工業體系化突破的堅實步伐,更清晰勾勒出未來十年全球制空權競爭格局重構的技術底圖。
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成飛今日所立之巔,并非偶然登臨,而是數代人以青春為薪、以信念為火,在艱難困苦中一錘一釘鑄就的豐碑。
時間回溯至1958年,一支肩負特殊使命的建設隊伍悄然進駐成都西郊黃田壩,一座代號“132廠”的航空制造基地在此奠基。對外公開名稱為“成都峨眉機械廠”,連周邊居民都無從知曉其真實職能,廠區實行全封閉管理,保密等級貫穿規劃、施工與投產全過程。
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鮮為人知的是,這座隱匿于西南腹地的工廠,正是新中國“一五”時期156個重點建設項目中,唯一聚焦先進戰斗機研制與總裝的國家級戰略支點,由蘇聯專家團隊全程參與初期設計與技術指導。
彼時百廢待興,航空工業基礎近乎空白:精密加工設備嚴重匱乏,氣動試驗設施尚屬圖紙概念,具備系統工程經驗的專業人才鳳毛麟角。建設者們在荒坡上平地起高樓,白天揮汗如雨建廠房、架管線,夜晚挑燈夜戰學圖紙、編工藝,常以冷饅頭充饑、席地而臥歇息,將“自力更生”四個字刻進每一寸鋼筋與焊縫之中。
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起步階段,成飛尚不具備獨立研發資質,只能依托引進圖紙開展仿制攻堅,先后完成殲-5甲、殲教-5兩款機型的國產化試制任務,由此積累起寶貴的材料應用、結構裝配與飛行測試經驗。
整個廠區實行軍事化管控,高墻電網環繞,進出需持特許證件,連家屬探親都須提前審批。附近村民只知此處常年車流不息、警戒森嚴,卻無人知曉,那扇緊閉鐵門之后,正孕育著日后捍衛萬里長空的鋼鐵雄鷹,也悄然埋下了中國自主航空動力的火種。
直至1979年,“軍轉民、軍民結合”國家戰略全面鋪開,蟄伏21載的132廠才正式啟用“成都飛機公司”新稱謂,邁出走向開放的第一步。
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此時,成飛亮出首張國際名片——殲-7系列改進型戰機,憑借優異的機動性能、穩定的飛行品質與極具競爭力的交付周期,迅速打開亞非拉多國空軍市場。
這款戰機以務實可靠贏得口碑,不靠天花亂墜的宣傳,僅憑實打實的飛行表現與全壽命周期保障能力,便讓數十個國家主動接洽采購意向,成飛由此真正躋身世界主流軍貿供應商行列。
1998年,企業完成現代公司制改造,正式掛牌“成都飛機工業(集團)有限責任公司”,“成飛”這一簡稱自此成為國內軍工領域最具辨識度的品牌符號之一。
歷經數十年技術沉淀與體系打磨,成飛早已超越單純制造單元定位,構建起覆蓋總體設計、先進材料、智能裝配、數字孿生在內的全鏈條航空創新生態。成功攻克鴨式布局氣動優化、全權限電傳飛控系統、大推重比發動機集成等關鍵瓶頸,最終實現殲-10、殲-20兩型跨代主戰裝備的自主研制與批量交付,徹底終結西方長期把持高端空戰平臺的技術壟斷格局。
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事實上,推動成飛登陸資本市場的構想,早在十余年前就已提上日程。
2014年,企業曾啟動借殼上市路徑,但因涉及大量核心工藝參數、供應鏈安全數據及作戰性能邊界等敏感信息,經多輪安全評估后,該方案被審慎擱置。
這一等待,持續了整整十一載春秋。
直至2025年,依托央企戰略性重組契機,成飛以資產注入方式完成整體上市,正式更名為“中航成飛股份有限公司”,并在深圳證券交易所主板掛牌交易。也正是借助此次上市合規披露要求,企業首次依法依規向社會公布完整經營成果,將多年積淀的產業能量,毫無保留地呈現在十四億國人面前。
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這份歷史性財報,堪稱中國高端裝備制造領域最具震撼力的業績答卷!
2025年度,公司實現營業總收入753.59億元,同比增長15.84%;歸母凈利潤達34.32億元,同比增長6.47%。
若以直觀類比說明:成飛單年凈利相當于每天創造近940萬元凈利潤,且全部源自高端航空裝備的研發、制造與出口環節,其產業含金量與技術附加值之高,已遠超傳統制造業想象空間。
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尤為值得稱道的是其高強度研發投入——2025年全年研發費用高達64.89億元,占營收比重穩定在8.61%;近三年累計投入研發資金達169.82億元,全部精準投向第六代空天系統、人工智能輔助決策、高超聲速武器集成等前沿方向。
這些真金白銀,沒有用于概念炒作或短期營銷,而是全部轉化為風洞試驗時長、數字模型迭代次數、復合材料驗證批次與飛控算法升級版本。正因這份沉得住氣、耐得住寂寞的戰略定力,成飛才能持續推出具備代際優勢的新質戰斗力裝備,在國際市場贏得尊重而非施舍。
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當前,殲-20正加速邁入規模化列裝新階段,一線作戰部隊換裝需求持續攀升。
為匹配這一歷史機遇,成飛全新建成三條智能化脈動生產線,采用模塊化裝配、AGV自動轉運、AR輔助質檢等工業4.0技術,整機交付周期壓縮近40%。
目前殲-20年綜合產能已突破120架,各條產線實行三班倒連續作業,一線技師平均每日有效工時超11小時,只為確保每一架戰機準時交付,筑牢祖國空防最前沿的鋼鐵屏障。
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而在外貿市場掀起熱潮的,當屬殲-10CE這一明星型號。
2025年印巴邊境空中對抗中,殲-10CE以五架擊落零損失的實戰戰績,完成全球范圍內的“首秀即封神”。多國空軍觀察員現場記錄顯示,其超視距攔截成功率、近距格斗響應速度及電子對抗壓制能力,全面優于同級現役裝備。
截至2026年5月,該機型海外簽約訂單已達156架,采購方涵蓋巴基斯坦、孟加拉國、埃及、印度尼西亞、阿爾及利亞等多個主權國家,合同排產已延伸至2031年上半年,交付窗口期全線飽和。
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為何全球客戶紛紛選擇殲-10CE?答案直指兩個關鍵詞:極致均衡與真誠合作。
一方面,該機型在雷達探測距離、超音速巡航能力、武器掛載靈活性等關鍵指標上,達到與歐美同類三代半戰機相當水準,而采購成本僅為對方六至七成;另一方面,中方始終堅持“不附加政治條款、不干預內政、不捆綁第三方服務”的軍貿鐵律,所有技術轉讓與售后支持均嚴格遵循買方實際需求與使用習慣定制,真正踐行大國軍工的責任擔當。
殲-10CE的全球熱銷,與成飛上市形成強勁協同效應。
資本市場為其開辟多元化融資渠道,使企業擺脫單一財政撥款依賴,得以快速擴充產能、升級試驗設施、儲備戰略原材料;同步推行的核心人才股權激勵計劃,覆蓋超2300名高級工程師、首席技師及青年科研骨干,極大激發組織內生創新動能,保障技術迭代節奏始終領先訂單增長曲線。
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放眼未來,成飛正全力推進第六代戰斗機殲-36的研制攻堅,這是繼殲-20之后,中國航空工業再次發起的巔峰挑戰。
殲-36采用全向隱身飛翼構型,取消垂尾與平尾設計,RCS反射截面積較殲-20再降一個數量級;配備新一代空天信息融合網絡節點,具備跨域協同指控、高超聲速武器內埋發射、智能集群作戰等劃時代能力,綜合作戰效能預計提升3倍以上。
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最新權威信源確認:截至2026年5月,殲-36四架技術驗證機已完成全部地面滑行、低空起降及超音速包線拓展試飛,累計飛行時長超860小時,關鍵子系統可靠性驗證達標率100%。
按當前進度推演,該機型有望于2027年底完成首飛,2028年轉入國家靶場鑒定試飛階段,2030年前后實現首批次小批量交付,2032年進入主力部隊形成初始作戰能力。屆時,中國將率先擁有全球唯一成建制部署六代機的空中力量體系。
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追問成飛崛起的底層邏輯,答案清晰而厚重:其一是數代航空人甘坐冷板凳、勇闖無人區的精神傳承,從第一代總師手繪圖紙到當代青年團隊駕馭AI輔助設計,變的是工具,不變的是“航空報國”的赤子初心;其二是國家戰略意志與市場化機制的深度融合,既保障重大專項資源集中投入,又通過資本紐帶激活微觀主體活力,形成“頂天立地”的創新雙引擎。
成飛的發展軌跡,正是中國航空工業從追趕到并跑、再到局部領跑的真實寫照。從最初拆解一架米格-17學習鉚接工藝,到如今主導制定新一代空戰標準,成飛用事實宣告:中國航空工業不僅站起來了,而且正在以堅定步伐邁向世界舞臺中央。
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它更推動中國軍貿實現歷史性升級——不再僅靠價格優勢爭取訂單,而是以體系化解決方案、全周期保障能力與開放共贏的合作理念,贏得全球客戶的深度信任。世界終于看清:中國軍工,既有鋒芒畢露的硬實力,更有兼濟天下的軟實力。
最后,請記住這個時刻:成飛首份財報發布、殲-10CE訂單爆滿、殲-36加速沖刺,這不僅是企業的里程碑,更是民族復興征程中一道耀眼的航空印記。
我們有理由堅信,未來的藍天之上,必將閃耀更多鐫刻“中國智造”的銀鷹;祖國的萬里海疆與廣袤領空,將因成飛鍛造的鋼鐵羽翼而更加堅不可摧;任何企圖遏制中國發展的外部勢力,終將在日益強大的國防力量面前,徹底放棄不切實際的幻想。
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