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作者 | Talk君
大家好,我是talk君
那天晚上刷到那條文案時,我正在跟我媽視頻。
她舉著手機在陽臺上轉了一圈,給我看她新種的三角梅,嘴里嘟囔著“你忙就別回來了”。
我嘴上說著“肯定回”,心里想的卻是星期天帶她去哪兒吃頓好的。
掛了視頻,隨手一刷朋友圈,看到有人截圖了OPPO的母親節海報。
“我媽有兩個老公,一個是我爸,另一個一年見兩回。跟我爸約會基本不打扮,見另一個,她恨不得穿婚紗。”
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我大概愣了有三秒鐘。不是那種“好有創意”的愣,是那種被人往嘴里塞了個蒼蠅還沒來得及吐的愣。我退出去,點回來,又看了一遍,確認了,不是惡搞,不是段子截圖,是真的,是OPPO花錢發的。
然后我腦子里蹦出來的第一個念頭說實話不是什么“品牌失格”,也不是什么“價值觀崩塌”——這些都是后來看了網上評論才學會的詞兒。
我當時的念頭特別樸素:要是我媽看見了,她會不會覺得被人隔空扇了一巴掌?
事情壞就壞在“老公”這倆字上
我先說個事兒。我有個前同事,現在是個品牌策劃,算是半個營銷圈的人。事發當天晚上,她在群里跟我們說,她第一反應真的沒覺得有多大事兒。
“飯圈不都這么叫嗎,‘老公老公’的,誰還真當回事了。”
她說的是實話。在粉絲圈的那個小世界里,“老公”這個詞早就不具備法律意義了。它是一種身份符號,一種粉絲和偶像之間心照不宣的暗號。
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你在演唱會上舉著燈牌喊“老公”,沒有人會覺得你在重婚。
但這個邏輯成立的前提是——你在這個圈子里,你知道規則,你簽了這份無形的“文化契約”。
而OPPO做了什么?它把這個只在特定小圈子里生效的暗號,直接拽出來,啪的一下拍在了全中國人的手機屏幕上。
而且是母親節前夕。而且是以子女的口吻。而且對象是“我媽”。
問題出在哪?出在觀眾的構成變了。一個在你的小圈子里無人介意的玩笑,一旦被放到廣場上,被大爺大媽、菜場阿姨、從來沒追過星的普通人接收,它就變成了另外一種東西。
我拿自己舉個例子你就懂了。我跟我發小聊天,偶爾會嘴貧說“我媽更年期又怒了”,發小聽了哈哈一笑,因為他知道我沒惡意,他知道我給我媽端水買藥比誰都勤。
但要是樓下便利店的大喇叭循環播放這句,說“這位客人的媽更年期又怒了”,你覺得我能接受嗎?我媽能接受嗎?路過的陌生人會怎么理解這句話?
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這就是語境。飯桌上的話就待在飯桌上,廣場上的話就得接受廣場的審視。OPPO干的,就是把一句只能在小飯桌上說的話,用大喇叭在廣場上循環播放了。
那個道歉,比翻車本身還讓人來氣
文案翻車是5月8號的事。晚些時候,道歉聲明出來了。
聲明里說,他們的“創作初衷”是想打破刻板印象,展現當代媽媽的多元形象。媽媽可以跑馬拉松,可以搞文學,也可以追愛豆。
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聽上去是不是特別正確、特別進步、特別有“我們想給媽媽們一個交代”的使命感?
但我讀完那個道歉的第一反應是:你們這是道歉還是上課?
“我們是好的,我們是想為女性發聲的,只是話沒說好。”——這就是那份道歉的潛臺詞。它不是在跟被冒犯的人說對不起,它是在跟圍觀群眾解釋“別誤會了我們的好心”。
我當時看到有一條評論被點了上萬贊,原話是:“你打破刻板印象的方式,是給我媽硬塞一個新的刻板印象?”
說得太好了。
什么叫“打破”?打破是把一個舊框子拿掉,讓媽媽們不用再被任何框子套住。而OPPO干的,是把寫著“賢惠持家”的那個舊框子砸了,反手塞過來一個寫著“為愛豆瘋狂”的新框子,然后跟所有人說,看,我多尊重女性,我的媽媽多新潮。
問題是,我媽既不賢惠持家,也不為愛豆瘋狂。我媽是一個具體的人,她喜歡種花,討厭洗碗,做飯一般,廣場舞跳得特別好,微信頭像是她自己拍的云彩。
她不是一個需要被品牌“重新定義”的符號。她不需要任何人替她宣布什么叫“多元”。
之后的事大家都知道了。輿論沒壓住,第二封道歉來了,措辭明顯重了不少。高管降級,營銷負責人被撤,全團隊問責。
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到這一步,說實話,已經跟“認識到錯誤”沒什么關系了,這是被輿論一腳踹到墻角之后的本能反應。
這件事從頭到尾最讓我難受的點,不是那個文案策劃寫了一句蠢話——誰還沒個腦抽的時候呢。真正讓人難受的是,那句話從策劃到審核到最終發出來,這條路上至少過了四五雙眼睛,沒有一雙眼睛覺得它有問題。
這才是最嚇人的。
OPPO不是頭一回了,
這才是最讓人心寒的地方
如果這是OPPO頭一次干這種事,我可能還會稍微心疼一下。誰還沒踩過坑呢。
但不是。
今年春天,Find X9系列發布會,莫奈紫配色,定位高端女性用戶。高管在臺上說這個顏色“拿捏少fu心,懂的都懂”。
我在網上看到這個視頻片段的時候,下意識把手機拿遠了一點。不是視頻刺眼,是那種油膩感隔著屏幕都能把你熏個趔趄。
再往前倒,2022年,OPPO的直播間,主播展示手機樣機,屏幕上的設備名稱大剌剌寫著“買OPPO的都是XX”。
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我把這三件事放在一起看,一下子就不憤怒了。憤怒是好東西,說明你對這個世界還有期待。
那一瞬間占據我情緒的,是一種跟憤怒完全不同的東西——疲憊。那種“算了,我不想跟你吵了”的疲憊。
因為你發現這個人不是偶然踩了你一腳然后說對不起。他反復踩。踩完了嘴上說對不起,腳還在那兒沒挪開。下一次換個姿勢接著來。
這不是“失手”。這是一個品牌內部出了問題,而且不是一個人兩個人出了癔癥,是某種價值觀在以組織的形式感染和傳播。
行業病得不輕,
OPPO只是病得最重的那一個
但話說回來,如果這事兒的鍋全讓OPPO一個人背,我倒是替它有點委屈。
不是為它開脫啊。我的意思是,你要把它周圍那幫同行翻出來看看,你會發現這個問題根本就不是一家一戶的毛病,是整個圈子在集體發高燒。
我隨便說幾個去年的例子。有個美妝品牌三八婦女節的策劃,文案寫得又硬又沖,嘴上說著“為女性發聲”,實際上全篇都是在挑動男女對立、販賣焦慮。
說白了,它不是想幫你,它就是想讓你生氣,因為人一生氣就容易轉發,一轉發熱度就上來了。至于你氣完之后會不會更累、更孤獨,它不管。
還有一個老字號的月餅廣告,面向年輕人,寫得跟長輩訓話似的,“沒飽嘗過生活毒打”。你買個月餅還得挨你一頓說教?我是欠你的還是怎么的?
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最離譜的是一個鴨脖廣告,畫面上一個女人被鐵鏈鎖住,底下配一句文案,想要嗎……。
圖我都不好意思給你們上,我怕過不了審核,你就想想吧。
你要是做這個創意的,你敢把這個畫面拿回去給你媽看嗎?你敢給你女朋友看嗎?你不敢。但你敢發出來給我們看。
所以在你眼里,我們的媽媽、我們的女友,都不如你的KPI值錢。
我突然理解了一件事。這些廣告為什么一而再再而三地翻車?
不是差在創意上。是差在感知上。
做廣告的人,整天泡在社交媒體上,整天研究什么梗火、什么話題容易炸。泡久了之后,他們對“普通人”的感知就鈍了。
他們忘記了一個最基本的常識:刷到這條廣告的人,可能剛下班,在地鐵上累成狗;可能剛跟老婆吵完架,正在陽臺上抽悶煙;可能剛把鬧騰的孩子哄睡,癱在沙發上連手機都懶得舉。
他們看到你這條“聰明的創意”時,不會站在一個“品味這個梗”的角度,他們只會用自己當時的疲憊和煩躁,直接去感受。
我特別想給你看看,
那些真正懂媽媽的好廣告長什么樣
說了這么多糟心的,咱們換換氣。今年母親節,也有品牌交出了很漂亮的作業。
有道做了一支AI短片,借的是1999年央視那支經典公益廣告“媽媽洗腳”的殼。當年那個端著洗腳水搖搖晃晃的小男孩,感動了不知道多少人。
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這一回,有道讓它反著來:孩子端著水走向媽媽,媽媽說“不用”。孩子把水盆放在自己腳下,自己洗腳。媽媽敷著面膜在旁邊刷手機。
片尾一行字:“世上只有媽媽好,媽媽要對自己好。”
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說實話,我看到那一行字的時候,心里是暖的。是真的暖,不是那種被煽情包裝出來的暖,是被人說到心坎里的那種。這支廣告也有“打破刻板”的成分——它告訴你,媽媽不用永遠在那里給你端洗腳水。
但它是怎么打破的?它讓媽媽往后退了一步,把孩子往前推了一步。它沒有貶低任何東西,沒有拉踩任何關系,沒有說“舊時代的媽媽多么可憐新時代的媽媽多么自由”。
它只是在說:媽,你可以不用那么累。
高級嗎?太高級了。高級到沒有任何門檻,任何一個中國人看三秒鐘就懂。
伊利今年也挺聰明。他們沒折騰,請了倪萍。
就是那個全國人民看了幾十年、說話跟刀子似的又跟棉襖似的倪萍。她什么角色都不演,就本色出鏡,替所有媽媽說那些平時不好意思說的話。
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嘮叨,關心,帶一點點你嫌煩但你離不開的溫度。
她的臉往那兒一放,你就覺得對了。因為倪萍這個人本身,就是一個關于“媽”的情緒開關。你看見她,就想起來你媽在電話里說“多穿點別感冒”。
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這不是創意,這是選擇。選擇了那個本身就對了的人。
還有優衣庫,很多年前在日本做的一個母親節廣告,我到現在還記得。他們把櫻桃小丸子和小丸子媽媽的對話,分別印在報紙的首頁和尾頁上,中間隔了幾十頁別的新聞消息。
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小丸子說,太親近了所以有些真心話說不出口。媽媽說,有小丸子在身邊很感謝,這樣的話也說不出口。
讀者得從這頭一頁一頁翻到那頭,才能看到對方的那句話。
那個翻閱的動作,就是母女之間那種微妙的距離感本身。你想靠近,你得花時間。你得翻過去。
最終,當讀者將中間的報紙拆掉后,就能看到她們相呼應的真情告白,讓母親與孩子之間矛盾卻真摯的愛完整呈現。
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而且小丸子與媽媽的文案也藏有巧思,兩人的文案單獨成立,卻又互相呼應,句子與句子間可以串連、組合成完整的對話。
這些廣告沒有一個在挑戰倫理,沒有一個在解構家庭,沒有一個在用“兩個老公”這種垃圾梗。
它們都選了一條更難的路——去理解一個人。去理解媽媽的累,理解媽媽的沉默,理解媽媽那些說不出口的愛。
這比憋一個諧音梗、抖一個機靈、打一次擦邊球,要難一萬倍。但它值得。它會被人在心里記很久很久,不是掛在熱搜上被罵三天然后沒人提了的那種“被記住”。
最后說幾句掏心窩子的話
我整篇都在罵,但說真的,我不是在號召抵制什么品牌。我沒那個意思。
我只是覺得,這件事如果就這么過去了,如果大家罵了三天然后各自散去,等到明年母親節又有品牌來一個“我爸不知道我媽還有一個男朋友”,然后大家再罵三天——那就真的沒救了。
我今天寫這么多字,是因為我特別想強調一件事:廣告不是一張海報、一句口號、一次熱搜。
廣告,是這個時代最密集、最有效、最讓人無法拒絕的“價值觀展示”。你躲不開。你刷手機,它在;你坐地鐵,它在;你看綜藝,它在。它每天以你無法想象的高頻,在你毫不在意的時候,往你腦子里倒東西。
當這樣的一個東西,開始習慣性地拿母親、拿女性、拿家庭關系當梗來玩,當冒犯被包裝成創意、底線被重新標注為“老土”,它倒進去的,就不是一個失敗的營銷案例。它倒進去的,是一種壞掉的味道。久了,你就聞不出來了。
這才是最讓人害怕的。
所以我想對每一個做廣告的人說一句。我不跟你們講大詞,不說價值觀不說社會責任不說行業道德。我就說一個特別具體、特別小的畫面:
下一次,你在會議室里,在白板上寫下某個關于媽媽的文案時,在你說“這個梗年輕人肯定愛”之前,你能不能先停一秒鐘,把手機掏出來,打開你媽的微信頭像看一眼。
然后你問問你自己——這句話,我敢念給我媽聽嗎?
如果你不敢,那就別念給我們聽。
因為,媽媽這兩個字,是你這輩子能拿到的最好的文案,唯一的缺點是,你不能拿來亂用。
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