侃侃新消費｜追覓2.2萬員工，硬剛水軍產業鏈

作者｜肖侃侃

編輯｜方圓

排版｜王月桃

有沒有懂行的，我想問問：

現在企業家是有什么網紅KPI嗎？主業做生意副業當網紅？

這次來刷KPI的，是追覓CEO俞浩。

沒有廢話、沒有伏筆，上來直接打了個網紅“窩”，開炮小紅書，說“小紅書是一個非常非常爛的平臺，社會價值觀導向非常非常爛！”

圖片來源：微博截圖

罵完平臺，轉身就讓2萬多自家人去填宣傳的窟窿。他自己呢，5月5日連發上百條微博，從創業干貨聊到家里長短，活像個勤快的朋友圈微商。

有人鼓掌，說他敢破敢立。有人搖頭，說這不就是“高級水軍總司令”嘛。

不管你站哪邊，都得承認——俞浩這套操作，真的夠癲的。

01

炮轟平臺

好好的企業家，怎么說癲就癲了呢？

因為他覺得小紅書里存在大量黑追覓的水軍。

這忍不了。

俞浩在罵小紅書的同一天，還干了一件事：起訴168個涉嫌侵權的社交媒體賬號，連帶把小紅書、抖音、快手也告了。企業聲明里撂狠話：“每一個罵了我的人或者造謠追覓的人，一定會被法務部追查和起訴到底。”

大佬放狠話，就問你怕不怕。

但這是俞浩視角下的真相——在他看來，平臺就是黑產的溫床，不管不控，逼得他親自下場。

圖片來源：攝圖網

下面請對方辯友小紅書對己方觀點進行辯論。

首先要搞清楚一個問題，小紅書上的黑產為什么死咬品牌？

答案很簡單，因為這是一門掙錢的生意。100個賬號水軍賬號一天跑下來，少說利潤上千。

那平臺管了嗎？

還真管了。小紅書2024年處置了近125萬黑產賬號，2025年初三個月又處理了300多萬。

但問題是，黑產這玩意兒跟韭菜一樣，割一茬長一茬。這邊剛封號，那邊就換IP、換設備、換AI生成的人臉，更新迭代比監管還快，等平臺系統反應過來，人家已經賺完好幾輪了。

于是俞浩的結論來了：你們管不了，那我自己管。

圖片來源：酒訊制圖

02

算法困境

全員皆兵能不能解決問題？

很難。因為他們撞上了一堵叫“算法囚徒”的墻。

俞浩的算盤打得很響：2.2萬真人賬號，每天發3條視頻，鋪滿抖音、小紅書、微博——用海量真實、專業、正面的內容，去淹沒黑產的水軍。

但問題在于：2.2萬人發的內容，和黑產的AI批量文，在算法眼里真的有區別嗎？

事實上，算法只認這條內容能不能讓用戶多留幾秒？能不能值得用戶互動？這是平臺底層的運作邏輯決定的。

圖片來源：攝圖網

哪怕你的產品工程師拍了一條專業的講解視頻，用戶看5秒覺得“哦，看不懂”，或者“這是恰飯”“這是軟文”，然后劃走。

黑產發了一條“追覓把我家地板刮花了”的帖子，配一張模糊的局部圖，用戶就會“啊？真的假的？”，停下來看20秒，還評論一句“我也遇到過”。

這時候，算法的結論是：黑產的內容更“優質”。

這就是“算法囚徒困境”。

俞浩的狠活，本質上是在用肉身跟機器賽跑，業余的跟專業的掐架，勇氣可嘉，但賽道從一開始就不公平。

當然，2.2萬人發真實內容，未必能掀翻牌桌。但是在算法的世界里，不做聲就等于默認一切。

至少，俞浩把石子扔進了水里，不再保持緘默。

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WangqiHuigu

酒 訊

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