齊魯晚報·齊魯壹點評論員 王學(xué)鈞
5月11日,桂林文旅部門發(fā)文,向一名投訴演唱會座椅不潔凈的游客道歉。此前,該部門因在官方抖音號拉黑這名投訴者而引發(fā)質(zhì)疑。
道歉是應(yīng)該的。作為一種政務(wù)新媒體,桂林文旅官方抖音號本該暢通互動渠道,認真做好公眾留言的處理反饋工作。可實際上,這個賬號似乎并不想這么做。看看當事游客的遭遇吧——購票入場后發(fā)現(xiàn)座椅不潔凈,想通過抖音私信反映問題,卻因“隱私設(shè)置”無法發(fā)送;在評論區(qū)留言后,不但未獲回應(yīng),反而被拉黑、被以“侵犯名譽權(quán)”舉報。從關(guān)閉私信入口到限制評論權(quán)限,從拉黑用戶到反向舉報,幾乎把所有溝通渠道堵了個嚴嚴實實。
游客投訴座椅不潔凈,是維護自身合法權(quán)益的正常行為;游客通過桂林文旅官方抖音號反映問題,是基于對桂林文旅部門的信任。如果虛心以待、積極應(yīng)對,問題并不難解決。遺憾的是,桂林文旅官方抖音號展現(xiàn)的不是解決問題的誠意,而是強硬與封閉的對抗姿態(tài)——把投訴者當“麻煩制造者”對待,首先想到的不是想辦法解決問題,而是解決提出問題的人。以拉黑的方式屏蔽游客投訴,是對游客正當權(quán)益的公然漠視,更是對當?shù)卣?wù)公信力和文旅形象的嚴重傷害。
對桂林文旅部門而言,認錯道歉,并把被拉黑的游客拉回來,只是糾錯過程的第一步。接下來,還得按照道歉文所承諾的,認真做好兩件事。
一是嚴肅追究相關(guān)人員責任。在這起事件中,相關(guān)工作人員無視政務(wù)賬號的公共屬性,像對待私人賬號那樣對待桂林文旅官方抖音號,以簡單粗暴的方式“處理”游客投訴,錯誤嚴重,影響惡劣,必須予以嚴懲。從直接操作者到分管負責人,一個都不能輕易放過。如果“業(yè)務(wù)”是外包的,那就嚴格追究外包機構(gòu)及相關(guān)監(jiān)管人員的責任。
二是加強文旅官方賬號運營管理。在開設(shè)官方賬號之前,主辦單位就應(yīng)該建章立制,對賬號運營嚴加管控。可這起事件顯示,桂林文旅部門在這方面存在巨大漏洞,未嚴格落實政務(wù)新媒體專人管理、規(guī)范運營、依規(guī)履職的管理制度,對賬號操作人員缺乏常態(tài)化教育培訓(xùn),權(quán)責約束不嚴、流程監(jiān)管缺位,任由個別人員像運營私人賬號一般隨意“操作”公共官方賬號。這么“亂套”,想不出事也難。
早在2018年,國務(wù)院辦公廳就曾專門出臺文件,針對政務(wù)新媒體“不互動無服務(wù)”等問題,明確提出了一系列要求。如果事到如今,還在老問題上打轉(zhuǎn),試圖把政務(wù)新媒體辦成只展示正面形象、拒絕負面聲音的“私人櫥窗”,那就太過分了。這樣的政務(wù)新媒體不辦也罷。
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