2026年5月11日,在出差南京的往返與徒步中,我完成了一次認(rèn)知的大洗牌。今天,我正式將“決策復(fù)利”提格為所有復(fù)利模型的第一順位。
為什么?因?yàn)橐粋€(gè)健康的人,如果不會(huì)選擇,終究平庸;而一個(gè)牛人,往往只是做對(duì)了幾個(gè)關(guān)鍵決策。決策復(fù)利,可能僅次于健康復(fù)利。今天,我想和你分享我關(guān)于“決策、行動(dòng)與意義感”的破局思考。
?? 一、 決策復(fù)利:把模型煉成口訣,把高能要事逼到位
我們每天都在做清單,但清單體往往會(huì)成為心理負(fù)擔(dān)——只要它沒內(nèi)化,你就無法“無處不在地使用”。
1. 決策的五模型與口訣化
我把決策拆解為五個(gè)核心模型:可逆性、二階思維、找到必定失敗的點(diǎn)、投產(chǎn)比理性測(cè)試、10-10-10-10法則。但知道沒用,關(guān)鍵時(shí)刻得能瞬間調(diào)用。我的下一步行動(dòng),是把它們提煉成類似“遠(yuǎn)上寒山石徑斜”的五言詩口訣,讓決策像呼吸一樣自然。
同時(shí),決策日志必須堅(jiān)持做,直到所有決策都能下意識(shí)地運(yùn)用模型思考,才算真正入門。
2. 踐行“高能要事”
棉花糖實(shí)驗(yàn)告訴我們:先吃掉最丑的那只青蛙,剩下的全是幸福。思維模型的升級(jí),就是“重要不緊急”的事,一旦突破,整體提升水到渠成。
我現(xiàn)在的高能要事改進(jìn),依賴于決策能力——隨時(shí)確定當(dāng)前最該做什么。比如此刻,我是該獨(dú)自踱步分享,還是把最重要時(shí)間用來驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)高速前進(jìn),自己再借勢(shì)深思?決策對(duì)了,才能游刃有余。
二、 認(rèn)知復(fù)利:思想要雜食,警惕“寄生蟲效應(yīng)”
這兩天的認(rèn)知源泉,來自南京的見聞、《理性樂觀派》以及丘孔拆書群正在拆解的《沃頓商學(xué)院最受歡迎的談判課》。
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1. 思想的多樣性是破妄的底氣
百家爭(zhēng)鳴為何繁榮?哪怕百姓苦不堪言,但思想的火花最盛。孔子弟子三千,亦非文弱書生。納瓦爾、李笑來,無一不是博覽群書、非一家所學(xué)。只學(xué)一家,你只能被收割;擁有多種認(rèn)知,你才擁有看破虛妄的能力。
2. 談判的四個(gè)層次與我的存疑
沃頓談判課講到四層:1.武力屈服;2.讓別人理解自己;3.理解別人;4.讓別人感受到你的感受。
我對(duì)第四層深表懷疑:讓別人共情了你,你就能Get More嗎?會(huì)不會(huì)因?yàn)槔斫饬藙e人,自己反而讓步更多?這個(gè)疑惑,等我讀完再解。
3. 痛徹心骨的“寄生蟲效應(yīng)”
《理性樂觀派》給我換了個(gè)視角:寄生蟲為何要搞死宿主?因?yàn)樗鼈儧]有自知。西方經(jīng)歷了漫長(zhǎng)歲月獲得了這種自知,而我們的問題可能在于追求的終極目標(biāo)(如讓萬萬人合一無痛苦),結(jié)果卻制造了萬萬人更大的痛苦。正如英國存在的最大意義,據(jù)其執(zhí)政者所言,是“讓整個(gè)歐洲無法統(tǒng)一”——初聽是玩笑,細(xì)想痛徹心骨。我們需要真正懂經(jīng)濟(jì)、以繁榮為目的的時(shí)代到來。
?♂? 三、 健康與幸福復(fù)利:小確幸與痛苦的意義轉(zhuǎn)化
1. 徒步:極強(qiáng)的復(fù)利運(yùn)動(dòng)
這兩天在南京,夜走秦淮河七八公里,日登方山七八公里,今晚在樓下還在走。我熱愛徒步,它不僅是輕運(yùn)動(dòng),更是倒逼思考的利器。我甚至在琢磨,如何把徒步變成稅后收入(裝備推薦、思考陪伴),但前提是:它只能占據(jù)我極少的精力(<5%),絕不能喧賓奪主。
2. 4.5元帶來的極致幸福感
昨天從南京高鐵回家,只花了4塊5,而打車要95塊。即使能報(bào)銷,這種極低成本、極低社會(huì)損耗帶來的小確幸,依然讓我幸福感油然而生。幸福的能力,就是從擺脫困難心境、尋找小確幸開始。
3. 把痛苦顯化為意義
菜鳥驛站的大哥,記憶力超絕卻困于方寸之地,這是痛苦的。怎么變幸福?必須顯化意義——如果我們每個(gè)人都對(duì)他真誠感謝,他的服務(wù)就有了意義感。先想辦法讓別人幸福,痛苦就能轉(zhuǎn)化為有意義感的行動(dòng)。同時(shí),我的睡眠也要從6小時(shí)向7小時(shí)沖刺,中午必須強(qiáng)迫自己補(bǔ)覺或5分鐘極速入睡。
四、 行動(dòng)復(fù)利:爛完成也好過不完成!
我最近重復(fù)學(xué)習(xí)做得很差,為什么?因?yàn)樽非笸昝馈M昝朗切袆?dòng)的死敵!
英語閱讀和《復(fù)利日知錄》停了,因?yàn)橛X得錄得不夠好;一堂的作業(yè)沒做,因?yàn)檎也坏饺肟凇_@都是借口!只要錄了、發(fā)了朋友圈,就不存在僥幸;只要做了,哪怕爛完成,也具有復(fù)利的價(jià)值。
今天,哪怕再爛,以下待辦也必須達(dá)成:
? 修改文檔,將“決策復(fù)利”加入六大復(fù)利之首
? 完成《復(fù)利日知錄》發(fā)布
? 兩項(xiàng)英語閱讀打卡
? 20分鐘內(nèi)完成三格日計(jì)劃
? 快速完成一堂大作業(yè)
? 重點(diǎn)解決碎石路項(xiàng)目的圓形圖
五、 資產(chǎn)與項(xiàng)目復(fù)利:聚焦破局點(diǎn)
- 碎石路:作業(yè)、模型、開發(fā)都在推進(jìn),但今天的命門是圓形圖,必須盡快完成才能接入社群。
- 價(jià)值投資:面對(duì)當(dāng)下的社會(huì)環(huán)境與信息不對(duì)稱,我預(yù)估市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)增大。那些聯(lián)通、中石化等,或許該拋掉靜待時(shí)機(jī)了。
?? 六、 傳承復(fù)利:授人以漁
昨晚給孩子開家庭會(huì)議,帶他做數(shù)學(xué)思維訓(xùn)練。我深刻意識(shí)到:絕不能遇到不會(huì)的題就直接給答案。必須善用類比,讓他從“學(xué)會(huì)一道題”進(jìn)化到“掌握一種題型”。對(duì)了,從南京帶回的禮物,今天得趕緊給孩子安排上。
丘孔語論
正在持續(xù)研究復(fù)利,目前在資產(chǎn)復(fù)利、認(rèn)知復(fù)利、能力復(fù)利、健康復(fù)利、信用復(fù)利幾個(gè)維度上都有了不錯(cuò)的進(jìn)展,歡迎溝通。
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