三月二十八號到三十號,東方甄選在南寧辦了“看世界城市行”活動,俞敏洪帶隊(duì)參加,陳行甲以高級顧問的身份跟著去了,活動內(nèi)容包括文旅直播和讀書會,官方通稿寫得很吸引人,提到“思想共鳴”和“深度對話”,當(dāng)時(shí)大家都沒覺得有什么問題,照常轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)贊。
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5月6號,一段沒公開的視頻突然在網(wǎng)上傳開,畫面里陳行甲不停說話,語速很快,手勢也多,情緒明顯上來了,俞敏洪坐在旁邊,基本不接話,要么低頭看手機(jī),要么隨便點(diǎn)頭應(yīng)付兩句,連眼神交流都很少,視頻一出,評論區(qū)就炸了,有人提起舊事,說之前俞敏洪當(dāng)眾開玩笑講陳行甲蹭吃蹭喝,陳行甲只能干笑兩聲,那時(shí)候其實(shí)已經(jīng)有點(diǎn)尷尬,只是沒人明說。
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陳行甲以前做過縣官,從北大畢業(yè),后來轉(zhuǎn)去做公益和寫書,他說話時(shí)帶著體制內(nèi)那種愛講真話的風(fēng)格,也習(xí)慣把自己當(dāng)成主角,表達(dá)時(shí)容易帶上情緒,俞敏洪則不同,他是生意人,直播對他來說就是賣貨的渠道,嘉賓只是內(nèi)容資源,需要配合整體節(jié)奏,不能搶風(fēng)頭,更不能因?yàn)榍榫w波動影響銷售效果,一個(gè)把直播當(dāng)作講課的地方,另一個(gè)看作擺商品的貨架,兩人的出發(fā)點(diǎn)根本不在一條線上。
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網(wǎng)上討論很熱鬧,有人支持俞敏洪,認(rèn)為他對非核心團(tuán)隊(duì)保持距離是正常管理方式,不該越界插手,也有人為陳行甲抱不平,既然受邀擔(dān)任顧問,就應(yīng)當(dāng)有發(fā)言機(jī)會,他們舉出胖東來和長城汽車的例子,這些企業(yè)的高管在直播中互相支持,并非虛偽做作,而是懂得公共場合的禮儀規(guī)矩,維護(hù)體面就是守住信用底線。
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這件事背后還有東方甄選的難處,董宇輝能火起來,不是因?yàn)樗嗵貏e,而是他懂得配合,用知識包裝情緒,用謙遜接住流量,在理想和商業(yè)之間找到平衡點(diǎn),陳行甲卻相反,他太過認(rèn)真,認(rèn)真到不愿意假裝,企業(yè)需要的是文化符號,而不是真有骨氣的思想者,你真把情懷當(dāng)信仰,系統(tǒng)就會把你當(dāng)成異常值。
有人說不要搶上司的風(fēng)頭,這話聽起來老套,但在現(xiàn)實(shí)中確實(shí)管用,在資本主導(dǎo)的場合里,話語權(quán)不看你的資歷多深或成就多大,只看你有沒有位置、能不能控制局面,陳行甲不是不懂規(guī)則,而是選擇不低頭,這種清醒的冒犯比莽撞更讓人不舒服。
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他在視頻里講得興致勃勃,俞敏洪的手指卻還在滑動手機(jī)屏幕,沒人指責(zé)誰對誰錯,但大家都看得出來,這根本算不上一次平等的交流。
直播已經(jīng)結(jié)束,觀眾也都走開了,但剛才那幾分鐘的畫面,好像還在一直播放著。
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