半年銷售額破十億,娃哈哈砸3億,冠名廣告鋪天蓋地,各大地方衛視全是他的身影,上到一線城市,下到鄉鎮小賣部,鋪貨速度堪稱神速。但這場狂歡只持續了一年,不知道從什么時候開始,這款號稱戰斗民族快樂水的格瓦斯就從貨架上消失了,翻遍超市都找不到。今天我們就來扒一扒這背后的真相。
要搞清楚格瓦斯,得先從他的身世說起。1900年,一個俄羅斯商人來到哈爾濱,開了個秋林分公司,順帶賣起了格瓦斯。那時候格瓦斯就是個搭配大列巴紅腸的附屬品,產量特別小,只夠店里員工和老主顧解饞,說是飲料,其實更像是一種面包發酵的保健飲品。
這一沉寂就是上百年,轉機出現在2004年,秋林集團改制,把食品業務全剝離了,其中有個糖果廠廠長叫仲兆敏,快50歲了,差點失業,沒辦法帶著全廠員工自謀出路,最后決定重啟格瓦斯生產。他死守正宗工藝,只用大列巴面包發酵,不摻一點兒假。
靠著這份扎實,秋林格瓦斯很快在東北火了起來,成了當地名牌,后來還建了22萬平米的格瓦斯產業園,穩穩坐上了國內格瓦斯龍頭的位置。而原來的秋林集團轉型去做黃金批發,想賺大錢,結果2018年底審計時,近10噸黃金存貨憑空消失,更離譜的是,董事長和副董事長也一起失蹤了,至今都是懸案。
后來秋林里道斯被飲料巨頭娃哈哈盯上了,娃哈哈一看這是個區域品牌,沒能力全國推廣,剛好可以半路截胡。2013年,娃哈哈出手就是王炸,幾個月就鋪遍了全國,效果立竿見影。2013年上半年,娃哈哈格瓦斯的銷售額就突破了10億。很多南方人第一次知道格瓦斯,還以為娃哈哈才是正宗的。
眼看市場被搶,秋林里道斯不干了,直接微博炮轟娃哈哈,說他的格瓦斯沒有面包發酵,采用麥芽汁工藝,根本不算正宗格瓦斯。這事兒很快鬧大,宗慶后親自出面回應說格瓦斯是品類,不是品牌,誰都能做,還暗諷秋林格局小。
很多人以為秋林輸定了,其實他才是最大贏家。借著娃哈哈的流量,秋林格瓦斯徹底出圈,2013年銷售額做到了約2億,蹭流量蹭成了網紅,這波秋林贏麻了。但事情到這兒還沒結束,就在大家以為格瓦斯要火遍全國的時候,更離譜的事出現了,俄貨館開始賣假貨。
很多俄貨館打著俄羅斯進口的旗號,把國產的娃哈哈格瓦斯貼個標簽,就當成俄羅斯原產地賣,賣的明明是黑龍江產的列巴,卻打著俄羅斯風味的旗號混淆視聽。后來俄羅斯駐華使館都看不下去了,2025年初專門發聲明說,中國只有四家官方授權的俄羅斯國家館,其他都是假冒的,正品還沒出圈,假貨先把自己玩死了。
但俄貨亂象只是誘因,格瓦斯消失的核心原因是他天生就有硬傷。在俄羅斯,格瓦斯是含1%左右酒精的飲料,但國內對含酒精飲料銷售限制嚴,娃哈哈只能把酒精壓到幾乎檢測不出來,可廣告又往啤酒上靠,畫面里全是舉杯暢飲的場景,這就尷尬了,不喝酒的人一看是啤酒場景,直接繞道走,愛喝酒的人嘗一口覺得酒精度太低,沒勁,也看不上,兩頭不討好。
更關鍵的是口味,格瓦斯酸甜交織帶股面包發酵味兒,評價兩極分化,喜歡的人愛不釋手,討厭的人一口就扔。他能在東北、新疆流行,是因為這些地方受俄羅斯文化影響深,可到了飲食清淡的南方,大多數人買一次嘗鮮之后就再也不買了,復購率低,這才是致命的。
娃哈哈不傻,砸了一年錢看清了格瓦斯的本質,短期嘗鮮的銷量撐不起長期盈利,2013年后就果斷暫停格瓦斯業務,及時止損。娃哈哈撤場后,秋林里道斯的日子也不好過,營收開始下滑,反復調整也沒能回到當年水平,只能縮回東北當當地頭蛇。
如今這么多年過去,格瓦斯基本退出了主流市場,偶爾在懷舊超市能見到,銷量早已不復當年。說到底,格瓦斯的沉寂給所有企業都上了一課,不是所有品類都能靠資本砸成爆款,小眾品類的口味和地域壁壘從來不是廣告能打破的,資本再強大,也拗不過消費者的味蕾,當年娃哈哈重金推廣沒能成功就是最好的證明。
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