遠東城“猝死”后遺癥：太平洋百貨面臨大量司法訴訟

4月3日通知商戶，4月30日閉館，5月1日后經營商戶進場清理庫存都出現了麻煩，房東和經營商戶都措手不及。

重慶大都會廣場太平洋百貨有限公司（以下簡稱太平洋百貨）野蠻、強硬的背后，開發商、商場運營方、經營商戶三輸格局凸顯。

一系列麻煩來了，“遠東城”猝死后遺癥凸顯，房東再經營出現難題，太平洋百貨30多年積攢的商譽盡失，一系列司法訴訟接踵而至。

在自身嚴重違約的前提下，太平洋百貨甚至威脅要對經營戶進行強拆！是誰給太平洋百貨強拆遠東城經營戶的權力，一旦暴力強拆，引發社會群體性事件，死了人誰負責？

太平洋百貨商譽或歸零

遠東城“猝死”最大的后遺癥是太平洋百貨近30年來積攢的商譽完全煙消云散。

4月3日通知商戶，4月30日宣布閉館，5月1日后經營商戶進商場清理庫存都遭到保安嚴詞拒絕。

太平洋百貨的騷操作讓開發商和經營商戶根本來不及反應！

“從來沒有見過如此強勢不講理的商管經營團隊，完全沒有服務意識，一閉館就把經營商戶當敵人，翻臉比翻書還快，”遠東城一經營戶李女士表示，萬萬沒有想到，大名鼎鼎的太平洋百貨會如此對待自己的衣食父母。

遠東城給人高高在上的感覺！

1997年，太平洋百貨借道李嘉誠在大陸的第一個項目大都會廣場進入重慶，其品牌知名度、信譽度、美譽度都堪稱行業天花板。當然其商品價格也是高得離譜。

隨后的20多年里，太平洋百貨在大陸得到了快速發展，其口碑也十分不錯。逛太平洋百貨、遠東百貨成了重慶3000多萬市民心中高端、大氣、上檔次的消費體驗。特別是重慶高凈值女性，每年不在上述商場消費六位數就覺得自己的幸福感陡降。

由于商譽不錯，太平洋百貨、遠東百貨的商品定價普遍高于周邊商場。

具體表現在，1998年10月，重慶師范學院學生李琦在大都會廣場購買明信片一張，花掉10元人民幣。這個價格，當時在學校所在地沙坪壩陳家灣附近可以買同品質明信片20張。當時他班上的同學都以一直莫名驚詫的眼光視之。

2010年3月，他又在觀音橋的遠東百貨看上一個鱷魚紋的女士牛皮錢夾，賣價698元，是同期周邊商場價格的差不多6倍。盡管有點肉疼，但還是咬牙買下。

李先生以為，這是太平洋百貨、遠東百貨的品牌溢價造成的，消費者是在為其商譽買單。

“原來進場時說好的20年，結果兩年不到就徹底崩盤了，”李先生表示，遠東城的閉館對太平洋百貨及臺灣遠東集團均是一個驚天噩耗，這可能直接導致其積淀了近30年的商譽歸零。

開發商再經營難題凸顯

在影響觀音橋商圈從“西南頂流”向“世界知名商圈”的階層躍升的同時，最受傷的就是物業的持有者開發商！

有商業地產研究者認為，遠東城的“猝死”或讓開發商商業資產縮水超10億元。

地段再好，經歷了遠東城的猝死之后，該地8萬平方米商業或面臨長期運營難題！

根據公開信息，遠東城所自觀音橋東環路7號、9號（裙樓）的開發商是重慶華誠投資有限公司（以下簡稱華誠投資）。

2011年7月，該公司斥資13.6億元在觀音橋拿下這塊2.5萬平方米的土地。2024年8月，華誠投資在這一地塊上建成總面積38萬平方米、集超高層云端豪宅、甲級寫字樓、約8萬平方米購物中心的城市綜合體。

生意剛好點，太平洋百貨就開始作妖！

該項目建成后，商業部分屬華誠投資自持，引進了太平洋百貨運營的首個遠東城。

遠東城的猝死，直接給了開發商華誠投資當頭一棒。

“如果太平洋百貨都面臨巨虧，無法運營，那么國內的商管運營團隊也很難拿出更亮眼的業績，”商業地產運營專家林先生表示，遠東城的猝死，給開發商未來的運營帶來了無法估量的風險，主要表現在三個方面：

1、由于華誠投資并沒有商業地產運營經驗，也無成熟的商管團隊，太平洋百貨撤出之后，這一8萬平方米的商業如何盤活，對其是極端嚴峻的挑戰，8萬方商業存在著長期閑置的風險；

2、在自身沒有足夠運營能力的前提下，華誠投資面臨新的商管運營團隊的引進難題，太平洋百貨的崩潰將給其他的商業綜合體運營團隊帶來陰影，開發商再想引進品牌商業運營機構十分困難；

3、遠東城崩盤后，原來入駐的很多品牌華為、小米、星巴克、德克士等也將損失慘重，想再次進入這一商場的可能性降低。同時，遠東城的撤離，太平洋百貨還有一系列的官司要打，大量的善后事務也會讓華誠投資面臨各種各樣的麻煩。

經營商戶損失慘重

一系列麻煩來了，“遠東城”猝死后遺癥凸顯，房東再經營出現難題，太平洋百貨30多年積攢的商譽盡失，一系列司法訴訟接踵而至。

“太平洋百貨就像詐騙犯，完全是臺獨民進黨那樣的做派，”遠東城一經營戶余先生表示，閉館之后，太平洋百貨的經營團隊馬上宣布對商場進行斷水斷電，這直接導致他的數萬元茶飲原材料完全變質。本來其茶店的裝修損失就是30多萬元，現在更是雪上加霜！

更奇葩的事情還在后面，國際象棋培訓機構的老板肖女士稱，閉館之后，她太平洋百貨被要求辦理出入證，要繳納40元押金，10元的工本費。機構的家長要進去核實課時，退費也必須按照太平洋百貨的要求繳納10元的工本費辦理出入證。即使是最后一刻，太平洋百貨都不放過任何一次薅羊毛的機會。

余先生表示，在招商初期，承諾商戶經營20年，現在兩年不到，就將我們掃地出門，這已經構成了合同詐騙罪，但是相關的職能部門都不管，說是經濟糾紛，讓他們去法院起訴。實在是太不講道理了。

索耐爾健身的周總表示，公司本來已經與太平洋百貨談好，要簽續租協議，但對方一直拖著，拖到現在直接黃了。公司損失至少200萬元。

遠東城撤場的損失巨大，經營者心痛！

遠東城“猝死”之后，各商場經營戶近3萬平方米的裝修損失過億元。但是太平洋百貨只愿意賠償裝修殘值或是3個月房租。對經營商戶提出的經營損失、品牌及名譽損失、員工遣散費、搬運費、倉儲費等合理要求均不認同。

有知情人士表示，遠東城的經營商家多的損失上千萬元，少的損失30-40萬元，合計損失高達數以億計。但是，太平洋百貨基本不認同，不賠償，不負責！

現場調查發現，閉館之后，尚有10多家經營戶在現場堅守，但太平洋百貨基本不予理會。大部分商家已經啟動法律程序。

本來太平洋百貨已經嚴重違約，按照租賃合同約定，遠東城應該提前6個月通知經營商戶解約，但是其卻是4月3號才告知經營戶，4月30號就閉館。太平洋百貨更惡劣的舉措是，完全不承擔責任，不按市場價格對經營戶的損失進行賠償，還威脅10多家不愿搬遷的經營戶要對其進行強拆。

是誰給太平洋百貨強拆遠東城經營戶的權力，一旦暴力強拆，引發社會群體性事件，死了人誰負責？

可以預見的是，太平洋百貨與經營商戶的矛盾基本無法采用協商的方式來解決，等待雙方的是數不清的官司和維權馬拉松。