秦嶺山麓下的接續奮斗故事

“兩年時間一晃就過，心里還有好多想辦的事沒來得及做。往后，村集體產業經營、為村民謀福祉這些事上，你多費心。萬家城村就拜托你了，李書記！”上一任駐村第一書記胡博帶著幾分遺憾的叮囑，至今仍在我耳邊回響。

300多天前，我帶著對中國電氣裝備集團有限公司領導的承諾，奔赴陜西省寶雞市麟游縣萬家城村，從胡博手中接過駐村第一書記的“接力棒”。胡博在萬家城村留下了亮眼成績單，他打下的產業基礎、積累的治理經驗，既是我前行的底氣，更是我想要超越的目標。

記得初見胡博時，是在村委會的院子里。那一夜，我們圍桌暢談，從村集體經濟的發展壯大，到鄉親們的增收致富；從特色產業的培育深耕，到自有產品的創新突破，村里的大小事，我們都細細聊了個遍。望著他滿是期許的眼神，我重重地點了點頭，把這份沉甸甸的托付牢牢記在了心里。

“之前9年的4任書記都干得扎實，為村里鋪好了路、扎下了根。我唯有接續奮斗，在傳承中突破，才能不負組織重托、不負村民期盼。” 這是我當時在心里立下的誓言，也是我駐村工作的行動指南。

在歷任駐村干部的接續努力下，萬家城村的環境越來越美，成功入選陜西省第二批“千萬工程”示范村。

01

產業銜接提效：

從“有基礎”到“強肌肉”

歷經數任駐村第一書記的接續奮斗，萬家城村已筑牢多元產業根基——畜禽養殖場、林下梅花鹿特色養殖基地、農副產品加工廠相繼落地，每年都能為村集體帶來一定收入。

但胡博說：“一個成熟的產業不是兩三年就能搞成的，你還要接著想辦法。”

胡博所言不虛，村里的這些產業雖已形成“骨架”，卻不同程度存在“銷路窄、效益弱、缺專業”的短板：鹿茸等特色產品因村子地理位置偏僻“藏在深閨無人知”；畜禽養殖、食品加工專業性強，村干部精力有限，經營管理難以精細化，產業潛力未能充分釋放。這些鄉村產業發展到一定階段后，都出現了一些新的“成長的煩惱”，急需我去解決。

“鹿茸品質這么好，不能爛在手里。我去想想辦法。”看到大家為鹿茸銷路發愁，我主動申請當鹿茸的“推銷員”。

然而鹿茸屬于高價值產品，銷路拓展出乎意料的難，我只能一次次往返市區對接銷售網點、拜訪行業從業者。其間，被人冷嘲熱諷是常事，有的商戶甚至連門都不讓進，但我沒有氣餒，帶著養殖基地的材料一次次“蹲守”在商戶的門前，抓住機會就推介我們村天然養殖的優勢。

功夫不負有心人。一家商戶被我的誠意打動，和村里達成了采購合作。這次合作達成后，不僅清空了村里當年全部庫存，還敲定了未來長期的合作框架。

“這下好了，以后鹿茸不愁賣了！”村黨支部書記萬會明臉上的愁云徹底消散。梅花鹿養殖基地的管護員萬小平更是笑得合不攏嘴：“咱守著深山養的鹿茸，品質比別處都好，以前愁著賣不出去，現在談了長期合作，干起來也更有勁頭了！”如今，僅鹿茸產業這一項，就為村集體增收近5萬元。

與鹿茸產業一樣，畜禽養殖場和農副產品加工廠也面臨著“成長的煩惱”。因為缺少食品加工、畜禽養殖方面人才，這兩項產業曾一度停擺。為了盤活這些資源，我和村干部多次商議，決定放棄原來“村集體包攬”的模式，引入專業團隊來運營這兩項產業。

我們先后對接多個有意向的運營團隊，最終決定與當地一家在畜禽養殖、食品加工行業都具有一定經驗的企業合作，探索“專業運營+村集體協同”的發展路徑。企業作為運營主體，負責專業養殖與管理，村集體利用本地人脈資源優勢對接銷路，形成“專業的人干專業的事”的良性互動。這一舉措每年能夠為村集體增收超14萬元。

“以前村里自己搞養殖，喂養、防疫、銷路方方面面都得操心，還賺不到多少錢。現在與企業合作，不僅能賺租金，還能委托專業承租人代養，真是雙贏。”村監委會主任萬海龍對這一模式贊不絕口。

02

治理銜接提質：

從“有機制”到“優效能”

胡博為了提高村里的矛盾調解效率，牽頭建立了矛盾調解“駐村幫幫團”。為發揮央企背景駐村干部優勢，駐村工作隊與村“兩委”明確分工：村“兩委”主抓村民內部糾紛調解，駐村工作隊則側重處理產業發展中的外部溝通與矛盾協調。

早年，萬家城村為了發展種植產業，引入一家農業企業流轉60余戶村民的180畝土地，建成了幾十座日光溫室大棚，后因企業經營不善、產權權屬存在糾紛，出現拖欠土地流轉費、損害村民利益的問題。

聽說此事后，我和駐村工作隊隊員們翻閱相關材料，積極協助村“兩委”進行糾紛調解。結合入戶走訪征集的村民意見，經過集體研究、公示，秉持著“既要保證村民利益，又要保證溫室大棚不閑置浪費”的原則，最終制定了解決方案：一方面，我們用村集體農田置換涉及大棚流轉的村民土地，保障村民有地可種、收益穩定；另一方面，針對土地、大棚產權不明晰等深層原因，經與企業多輪協商談判，村集體按專業機構評估總價的七折，購置涉事大棚及附屬設施，并在購置款中直接抵扣企業拖欠的土地流轉費，徹底解決土地、大棚的產權問題。

產權明晰后，我們計劃繼續引入專業企業或經營個體，通過“企業+村集體”合作經營模式，持續提高溫室大棚效益，爭取為村集體創造更多收益。

除了延續駐村工作隊參與矛盾調解的優良傳統，我和駐村工作隊隊員們還探索整合現有資源，打造特色服務品牌，試著把服務送到村民家門口。

一方面，我們結合工作隊隊員擅長領域細化分工，開展政策宣講、矛盾調解、代辦服務等工作；另一方面，針對高價彩禮等問題，我們強化紅白理事會的作用，將抵制高價彩禮、簡辦婚喪事宜納入村規民約。同時，我們還推行矛盾糾紛“三色”預警機制，將鄰里糾紛、土地糾紛等分為紅、黃、藍三類，由駐村干部、村“兩委”、村民組長等多支隊伍分級處置，確保小事不出村。

自2025年以來，全村未發生一起越級上訪事件，矛盾村內化解率達100%。2025年底，我們村成功入選陜西省第二批“千萬工程”示范村名單。

03

服務銜接提溫：

從“有覆蓋”到“暖人心”

“一老一小”是鄉村振興的重中之重，更是我們歷任駐村工作隊最關心的群體。但受制于村民居住零散、人口較多等因素，部分老人、孩子的需求難免無法充分回應。為了當好群眾的“勤務員”，我們聚焦群眾需求、積極借力外部資源，在原有服務基礎上擴容升級，努力讓民生服務更有溫度、更具實效。

記得剛到村時，胡博帶著我拜訪了多位老人，他說：“這些老人的子女大多在外地，老人們孤獨得很，咱們平時得多來看看。另外，他們都是村里的活歷史，以后遇見陳年老賬搞不清楚，問問這些老人就能清楚了。”

胡博走后，我將定期慰問老人的優良傳統保留了下來。自我駐村以來，我們每逢重要節日就會開展各類慰問活動，為全村60歲以上老人捐贈米、面、油等慰問物資。同時，我們邀請市、縣醫院醫護人員進村開展義診活動，為60歲以上老人免費體檢、講解養生知識，累計服務村民300余人次。

一次慰問時，天空突降大雨。村民邵玉林眼里噙著淚花說：“這么大的雨你們還專門跑一趟，快上炕暖和下，可別感冒。”那天我回去后發起了高燒，但想到老人臉上的笑容，便覺得一切都值得。

萬家城村駐村第一書記李偉偉（左一）正在和村干部一起清理塌方道路淤泥。

除了老人，孩子們也是我們一直關注的重點。每到暑期，許多孩子回到村里，但村里沒什么適合孩子們的娛樂項目，與城市相比，村里的生活難免有些單調。為了讓孩子們在村里也能愉快地度過假期，我們駐村工作隊自費購置零食、挑選紅色影片和勵志動畫片，在村民議事堂開展暑期觀影系列活動。

沒想到，這觀影活動投入不大，卻獲得了家長和孩子們的一致好評。每到觀影時間，孩子們總是早早到場，看完還會圍著我追問下周的影片。村民萬勇說：“以前一到暑期，娃娃們總愛跑到河道里玩，現在有了觀影活動，娃娃們不亂跑了，不僅安全，還能學到知識，我們家長也放心。”

從產業銜接的“加速度”，到治理銜接的“精細化”，再到服務銜接的“暖溫度”，萬家城村的每一點變化，都是各級干部和廣大村民接續奮斗的成果。作為現任駐村第一書記，我深知手中的“接力棒”承載著責任與使命。未來，我不僅要跑好自己這一棒，還要為下一棒鋪好路，在鄉村全面振興的征程上，交出一份無愧于組織、無愧于村民、無愧于自己的優異答卷。

(作者系陜西省寶雞市麟游縣酒房鎮萬家城村駐村第一書記）

來 源：《中國鄉村振興》雜志2026年第09期

總監制：姚卜成

監 制：韓世雄

編 輯：張瓊文