訂單總額超 39 億！國網 2026 首輪大額招標收官背后，是電力系統的重構與行業洗牌

國網39.68億訂單分層，頭部企業主導，行業加速集中化與價值轉型。

5 月 7 日，國家電網 2026 年特高壓、輸變電、營銷計量、數字化等重點批次中標結果集中公示，多家電力設備上市公司同步發布中標公告。

根據預見能源的統計，目前國網招標的訂單總額為 39.68 億元，其中許繼電氣、中國西電、通光線纜、積成電子、林洋能源、炬華科技、迦南智能、威勝信息、新聯電子共9家企業都對訂單詳情進行了公示，南瑞繼保等公司暫未披露中標詳情。

大家能看出，這次國網的蛋糕不小！

從已披露的中標格局來看，行業分層十分清晰：頭部企業包攬核心高價值標段，二線廠商在細分賽道精準卡位，缺乏技術與規模優勢的中小參與者正逐步退出市場。

這并非一次常規意義上的集中采購。

它是國家電網以招標為政策抓手，推動產業鏈升級、保障供應鏈安全、加速新型電力系統落地的關鍵一步。預見能源認為，訂單結構的背后，是技術門檻持續抬升、行業集中度不斷提高、競爭邏輯從價格導向轉向價值導向的深刻變革。

訂單分層清晰

頭部鎖定主設備，細分賽道專精特新

本輪招標呈現出極強的分層中標特征，不同技術實力、不同規模的企業，拿到的訂單有著明顯差異。

特高壓與核心輸變電板塊，訂單高度集中。

昨天預見能源也已經報道過許繼電氣中標特高壓直流核心設備，，分析了當前許繼電氣面臨的一些挑戰和破局之法。中國西電則依托 12 家子公司協同作戰，拿下變電設備大額訂單，兩家企業共同占據了本輪招標中最具技術壁壘、最高價值的份額。

這類項目電壓等級高、安全責任重、技術標準嚴苛。

國家電網的選擇邏輯很明確：只交給技術成熟、業績過硬、產能穩定的頭部企業，最大限度降低工程風險，保障電網長期可靠運行。

再看營銷計量與數字化終端板塊，則形成了多主體有序競爭的格局。

炬華科技、林洋能源、迦南智能、威勝信息、新聯電子、積成電子等企業，在智能電表、智能融合終端、專變采集終端等產品線上分食市場份額。

這一領域產品標準化程度較高、迭代速度快。國網通過適度競爭保障供應效率，同時不斷抬高入圍門檻，研發能力不足、認證不齊全的企業正持續被擋在門外。

最后，輸變電配套材料與裝置性材料板塊，由通光線纜等企業承接。

這類產品剛需性強、毛利水平穩定，國網采用框架協議與集中采購相結合的方式，兼顧供應鏈韌性與成本控制。

預見能源觀察認為，中標訂單的最終結果指向同一個結論：掌握核心技術、具備全鏈條交付能力、能夠長期穩定履約的企業，才能拿到更大、更優質的訂單。單純依靠低成本制造的模式，早已不是國網采購的優先選擇。

為何如此分配

國網用招標 “指揮棒”，實現三大戰略目標

國網對訂單的結構化分配，遠不止 “擇優采購” 那么簡單。

它服務于電網安全、產業升級、新型電力系統建設的整體布局，背后有著清晰的政策邏輯與商業考量。

第一，守住電網安全底線，核心設備必須自主可控。

特高壓換流閥、直流控制保護、高壓開關、變壓器等設備，是電網的 “心臟” 與 “關節”，直接關系國家能源安全。這類標段高度集中于具備自主知識產權、國產化率高、長期運行可靠的頭部企業，本質是把關鍵環節牢牢掌握在自己手中。

國網以持續、大額的訂單反哺企業研發投入，形成 “技術突破 — 工程驗證 — 規模應用 — 持續迭代” 的正向循環，從根源上避免關鍵設備受制于人。

第二，以采購標準推動產業升級，淘汰低端內卷。

近年來，國網招標規則發生根本性轉變：技術評分權重顯著提高，低價因素被弱化，全面轉向綜合評分體系。

IR46 電能表標準、邊緣計算、國密加密、物聯集成、低功耗、長壽命等，均成為硬性門檻。技術、業績、質保、服務、ESG 與合規能力，一并納入考量。

行業競爭邏輯就此改寫。依靠低價搶單的模式難以為繼，企業必須在研發、品控、交付上持續投入。研發不足、產品同質化、依賴價格戰的中小企業加速出清，行業從分散走向集中，整體質量與運行效率顯著提升。

第三，適配新型電力系統，加快數字化與智能化落地。

本輪招標中，智能融合終端、專變采集終端、配電自動化、在線監測等數字化產品的占比明顯提升。

電網正從傳統單向輸電，轉向 “源網荷儲互動” 的新型電力系統，需要海量終端實現數據采集、狀態感知、就地控制、雙向互動。

國網通過集中招標統一技術路線、統一接口標準、統一物聯模型，避免各網省公司碎片化建設帶來的兼容難題。能夠提供一體化解決方案、具備軟硬件集成能力的企業，更容易獲得訂單傾斜。

預見能源給企業的建議是訂單流向，就是電網轉型的方向。

行業趨勢明確

集中度持續提升，技術與合規成為入場券

本輪中標結果，已經把未來兩到三年的行業走向勾勒得十分清晰。

市場份額將持續向頭部集中。

特高壓、主輸變電等核心賽道的格局基本固化，新進入者幾乎沒有機會。頭部企業憑借大額訂單鎖定業績與現金流，進一步加大研發投入，構筑更強的技術壁壘。

細分賽道將走向 “專精特新”。計量、終端、配線、傳感等領域不會出現一家通吃，但會形成少數穩定的頭部梯隊。只有在單一品類做到技術領先、成本可控、服務下沉的企業，才能長期穩定分羹。

行業競爭規則徹底轉變。

野蠻生長、低價中標的時代已經結束。技術能力、產品合規、產能保障、履約歷史、綠色低碳、數字化集成能力，將共同決定一家企業能否入場、能拿到什么樣的訂單。

預見能源建議，對電力設備企業而言，跟著國網的招標方向走，就是跟著產業趨勢走。繼續依賴低端仿制、低價搶單的路徑已經走不通，唯有在核心技術、產品升級、合規管理、交付能力上持續投入，才能在新一輪行業周期中站穩腳跟。

國家電網本輪集中采購，表面是訂單分配，實質是用市場化手段推動產業鏈升級、保障電網安全、加速新型電力系統建設。

頭部企業鞏固優勢，專精特新企業卡位細分賽道，低質低效產能持續出清，行業在結構優化中邁向更高質量的發展階段。

隨著 “十五五” 電網投資逐步落地，這一格局還將進一步強化，以技術為先、以價值為先、以安全為先的行業新秩序，正在全面形成。

預見能源也將持續報道國網訂單的后續情況。

以下是企業的中標結果公示：

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